शीर्ष 10 सर्वश्रेष्ठ प्रबंधन शैलियाँ - और कौन से बचने के लिए लोग

एक प्रबंधन शैली प्रबंधकों द्वारा प्रदर्शित विशिष्ट व्यवहारों को संक्षेप में प्रस्तुत करने वाला एक संक्षिप्त विवरण है। ऐसे सैकड़ों सैद्धांतिक मॉडल हैं जो यह बताते हैं कि एक अच्छा प्रबंधक या नेता, आमतौर पर व्यक्तित्व या स्वभाव लक्षण जैसे कि प्रत्यक्षता, सहानुभूति, लचीलापन और चपलता पर आधारित होता है। कुछ परिदृश्यों और व्यावसायिक प्रकारों के लिए कुछ प्रबंधन शैलियाँ दूसरों की तुलना में बेहतर हैं।

हम फिट स्माल बिज़नेस पर विश्वास करते हैं कि जब प्रबंधन की बात आती है तो कोई भी 'एक आकार सभी को फिट नहीं करता है'। इसलिए हमने व्यावसायिक नेताओं और शिक्षकों से कहा कि वे हमें बताएं कि वे क्या सोचते हैं।

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यहाँ छोटे व्यवसाय मालिकों के लिए सर्वोत्तम प्रबंधन शैलियाँ हैं:

रणनीतिक प्रबंधकों ने कंपनी और ब्रांड की दृष्टि के संदर्भ में बड़ी तस्वीर, लंबी अवधि पर ध्यान केंद्रित किया। वे न केवल उस दृष्टि का संचार करते हैं, बल्कि वहां पहुंचने के लिए आवश्यक कदमों पर सक्रिय रूप से प्रतिक्रिया चाहते हैं। वे प्रबंधकों, कर्मचारियों और ग्राहकों को उनकी योजना प्रक्रिया में शामिल करते हैं और उनसे खरीद-प्राप्त करते हैं।

रणनीतिक प्रबंधक आमतौर पर 'हैंड्स-ऑफ' होते हैं, एक बार उन्होंने उन लोगों को विज़न स्थानांतरित कर दिया है जो इसे निष्पादित करेंगे। वे सूक्ष्म प्रबंधकों के विपरीत हैं क्योंकि एक बार जब वे एक दृष्टि निर्धारित करते हैं और संचार करते हैं, तो वे अपने कर्मचारियों की उन लक्ष्यों की प्रगति पर भरोसा करते हैं।

सामरिक प्रबंधन शैली के पेशेवरों और विपक्ष

  • इस शैली का एक लाभ यह है कि यह अच्छी तरह से संचार करता है और कर्मचारियों को कंपनी के विजन, ब्रांड और दिशा में खरीदने में मदद करता है। कर्मचारियों को बोर्ड पर कूदने के लिए प्रेरित किया जाता है।
  • इस शैली का एक नकारात्मक पहलू यह है कि यह कभी-कभी विवरणों पर ध्यान केंद्रित करने में विफल रहता है, जैसे कि लक्ष्यों की दिशा में प्रगति को मापने के लिए सिस्टम को लागू करना।

कैसे पता करें कि स्ट्रेटेजिक मैनेजमेंट स्टाइल आपके लिए सही है

कई उद्यमी स्वाभाविक रूप से रणनीतिक होते हैं। यदि आप नौकरशाही में थे, तो आप कभी भी एक व्यवसाय नहीं खोल सकते हैं और अपने आप को इतने सारे 'अज्ञात' के अधीन कर सकते हैं। अधिकांश व्यवसाय कम से कम एक रणनीतिक नेता होने के कारण लाभान्वित होते हैं, अक्सर मालिक पतवार पर होता है। यदि आप दूरदर्शी हैं, अवसर देख सकते हैं और वहां पहुंचने के लिए रोड मैप बना सकते हैं, तो यह नेतृत्व शैली आपके लिए सबसे अच्छी हो सकती है। लेकिन, इसके अतिरिक्त, आपको दूसरों से संवाद करने और सुनने में अच्छा होना चाहिए जो मदद कर सकते हैं - ग्राहक, विपणक, सलाहकार।

आपको न केवल अपनी दृष्टि साझा करने, बल्कि प्रतिनिधि बनाने में उत्कृष्ट होना चाहिए, क्योंकि आपके कर्मचारियों को इस बात का उत्साह है कि वे जो करते हैं उसे कम करके आंका जाएगा यदि आप micromanaging करना शुरू करते हैं तो वे इसे कैसे करते हैं। चूंकि रणनीतिक होने के नाते और अत्यधिक विस्तार उन्मुख होने के कारण अक्सर एक साथ नहीं जाते हैं, तो आप एक व्यापार कोच के साथ काम करके या एक विस्तार-उन्मुख व्यक्ति, परियोजना प्रबंधक, या एक कर्मचारी सदस्य को काम पर रखकर अपनी रणनीतिक नेतृत्व शैली का समर्थन करना चाह सकते हैं मातम में जाओ। वह व्यक्ति आपको लूप में रख सकता है और अगर चीजें निर्धारित समय से शुरू हो जाती हैं तो आपको एक सिर दे सकता है।

“रणनीतिक नेतृत्व सबसे सफल शैली है एक बढ़ती हुई संस्था में भ्रामक स्थितियों की संख्या के कारण छोटे व्यवसाय के मालिकों के लिए जहां कुछ घटनाओं के अर्थ को कर्मचारियों को सूचित करने की आवश्यकता होती है। रणनीतिक नेता एक जटिल स्थिति का आकलन कर सकते हैं और फिर एक व्याख्या का संचार कर सकते हैं जो कर्मचारियों को उन्हें अलग किए बिना भ्रम की भावना पैदा करने में सहायता करता है। ”

एलिजाबेथ मिनी, सलाहकार, एमिनी परामर्श एलएलसी, और सहायक प्रोफेसर, बारूक कॉलेज

"एक छोटे से व्यवसाय के मालिक के रूप में, यह आसान है कि अटक जाए मेंदिन-प्रतिदिन के संचालन। मैंने प्रत्येक टीम का प्रबंधन करने के लिए जिन लोगों को काम पर रखा है, उन पर बहुत अधिक भरोसा किया, और उन्हें अपनी टीम का नेतृत्व करने के लिए अपने निर्णय लेने का अधिकार दिया। यह नेतृत्व शैली आदर्श है जहां विश्वास का एक बड़ा सौदा है और जब आपके पास महान लोगों को नियुक्त करने का मौका होता है। मुझे उस तरह के माहौल में काम करने का सौभाग्य मिला है, लेकिन अगर मुझे अपनी टीम पर भरोसा नहीं था या उन्होंने मुझ पर भरोसा नहीं किया, तो यह एक बड़ी चुनौती होगी। ” 

- डॉनी शेल्टन, ओनर, त्रिभुज कीट नियंत्रण

नौकर प्रबंधन शैली, या नौकर नेतृत्व, एक प्रबंधन शैली है जो आध्यात्मिकता में निहित है, जिसमें व्यवसाय नेता एक है जो न केवल अपने ग्राहकों, बल्कि अपने कर्मचारियों की सेवा करता है। प्रबंधक जो इस शैली की देखभाल व्यक्तिगत स्तर पर कर्मचारियों के लिए करते हैं।

उदाहरण के लिए, एक सेवक नेता खुद को एक ऐसे व्यक्ति के रूप में नहीं देखता है, जिसके पास कर्मचारियों पर अधिकार होता है, बल्कि एक ऐसा व्यक्ति होता है जो अपनी आवश्यकताओं की पूर्ति करता है ताकि वे अपनी नौकरी में सफल हो सकें। एक नौकर नेता अपने व्यवहार से प्रदर्शित करता है कि उसके कर्मचारी उसकी सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति हैं, और उन्हें सबसे पहले यह बताते हुए कि यदि वह उनकी जरूरतों को पूरा करता है, तो ग्राहक की जरूरतें भी पूरी हो जाएंगी, और व्यवसाय फल-फूल जाएगा।

नौकर प्रबंधन शैली के पेशेवरों और विपक्ष

  • इस शैली का एक लाभ यह है कि कर्मचारियों और ग्राहकों को सुनने में महसूस होगा और उनकी जरूरतों को पूरा किया जाएगा
  • इस शैली का एक नकारात्मक पहलू यह है कि बेईमान कर्मचारी आपका फायदा उठा सकते हैं

कैसे पता करें कि नौकर प्रबंधन शैली आपके लिए सही है

यह शैली उन व्यवसायों में अच्छी तरह से काम करती है जो सेवा पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जैसे कि एक स्वास्थ्य सेवा कंपनी, घरेलू सेवाएं, या परामर्श जहां आप सभी कर्मचारियों को ग्राहकों के साथ काम करते समय अपने सेवा उदाहरण का पालन करना चाहते हैं। यह गैर-मुनाफे में भी अच्छी तरह से काम करता है, जहां सभी कर्मचारी एक सामान्य अच्छे पर केंद्रित होते हैं - जैसे कि भूखे को खाना खिलाना या वरिष्ठों की वकालत करना।

सेवक नेतृत्व एक प्रबंधन शैली है जिसमें आपको काम करने के लिए नैतिकता और मूल्यों के साथ समान व्यवहार करने की आवश्यकता होती है। यदि आप एक स्वाभाविक रूप से समान व्यक्ति हैं, तो एक अच्छा श्रोता, अपने कर्मचारियों के शारीरिक और भावनात्मक कल्याण पर केंद्रित है, यह आपके लिए सबसे अच्छी नेतृत्व शैली हो सकती है। यहाँ कुछ सेवक नेता कहते हैं:

“सबसे सफल में नेतृत्व शैली मौजूद है छोटा व्यवसाय नौकर का नेतृत्व है। एकमात्र समय मैंने देखा है कि नौकर नेतृत्व बैकफ़ायर अत्यंत दुर्लभ उदाहरणों में है, जहां उम्मीद की जाती है (सांस्कृतिक रूप से) एक निरंकुश।

- बेन लैंडर्स, सी ई ओ, नीला कोरोना

"मुझे विश्वास है कि एक नेता में सबसे बड़ा गुण है छोटा संगठन एक नौकर मानसिकता है। टीम की जरूरतों को समझें, व्यक्तियों के तनावों और तनावों को पहचानें, उनकी वृद्धि को बढ़ावा दें, और उन्हें अनावश्यकताओं से बचाएं। वे आपके हैं। यदि आप हर दिन कार्यालय में इस रवैये के साथ चलते हैं, 'मैं आज किसी के जीवन को बेहतर कैसे बना सकता हूं?' आप एक टीम के रूप में जबरदस्त चीजें हासिल करेंगे। टीम से ज्यादा कुछ भी महत्वपूर्ण नहीं है। ”

जिम ह्यूम, मालिक और प्रिंसिपल, फेयर ग्रुप

परिवर्तनकारी प्रबंधन प्रमुख बदलावों पर केंद्रित है, नवाचार को अपनाना और वक्र से आगे निकलना। इस शैली वाले प्रबंधकों को पता है कि चाहे वे कितनी भी अच्छी तरह से योजना बना लें, चीजें बदल जाएंगी, और वे न केवल उन परिवर्तनों की अपेक्षा करते हैं, बल्कि यदि आवश्यक हो तो अपने व्यवसाय मॉडल को संशोधित करने और शामिल करने के लिए उनके माध्यम से अपने संगठन का नेतृत्व करें।

परिवर्तनकारी प्रबंधन शैली के पेशेवरों और विपक्ष

  • इस शैली का एक लाभ यह है कि यह भविष्यवादी है, अनुकूलन करने के लिए तैयार है, और अभिनव - उद्योग के रूप में भी प्रासंगिक बने रहने की संभावना है।
  • इस शैली का एक नकारात्मक पक्ष यह है कि यथास्थिति और संस्थागत ज्ञान का मूल्य है, और कुछ कर्मचारी अनुकूलन नहीं करना चाहते हैं - वे जहाज कूद सकते हैं यदि बहुत अधिक परिवर्तन बहुत तेजी से होता है।

कैसे पता करें कि ट्रांसफॉर्मल मैनेजमेंट स्टाइल आपके लिए सही है

यदि आप नए विचारों को पसंद करते हैं, नवाचार के प्रशंसक हैं और अक्सर आपके उद्योग के अत्याधुनिक हैं, तो यह प्रबंधन शैली आपके अनुरूप हो सकती है। यह स्टार्टअप्स में अच्छा काम करता है जहां तेजी से बदलाव हो रहा है। उद्योगों के बहुत सारे, नवाचार के लिए, बायोमेड से वेब आधारित विपणन से इंजीनियरिंग तक परिपक्व हैं। उदाहरण के लिए, भले ही आप एक लंबर कंपनी हैं, क्या कोई नए उपकरण हैं, जो प्रक्रियाएं आप प्रतिस्पर्धा में बढ़त हासिल करने के लिए उपयोग कर सकते हैं? वास्तव में, प्लंबिंग जैसी अच्छी पुराने जमाने वाली सेवा कंपनियों को रिवर्स ऑस्मोसिस सिस्टम और टैंकलेस वॉटर हीटर जैसी चीजों के अनुकूल होना चाहिए। परिवर्तनकारी प्रबंधन उन और अन्य उद्योग-विघटनकारी व्यवसायों को प्रासंगिक बने रहने में मदद करने के लिए सबसे अच्छा काम करता है। यहां हमने इस शैली का उपयोग करते हुए व्यवसाय के मालिकों से सुना।

“परिवर्तनकारी नेतृत्व के बारे में महान बात क्या आप हमेशा बदलाव के कगार पर हैं। आप कभी भी स्थिर नहीं होते और न ही आप दूसरों को शालीन रहने देते हैं।

जेनिफर वाटरमैन, कंसल्टेंट, इन पर्पस ऑन पर्पस, एलएलसी

कारण है कि नेतृत्व की शैली के लिए अच्छा है छोटा व्यवसाय यह है कि व्यवसाय विकसित हो रहा है। आप एक महीने से दूसरे महीने तक नहीं जानते हैं कि आप भविष्य में क्या कर रहे हैं, अगले साल से एक साल, और इसलिए आपकी प्रबंधन शैली में बहुत तरल होना सबसे अच्छा है। ”

ट्रेस हारमोन, सीईओ, ट्राइटन टेक्नोलॉजीज

उदाहरण के लिए अग्रणी कई सफल छोटे व्यापार मालिकों और विभाग प्रमुखों द्वारा नियोजित एक प्रबंधन शैली है, जब भविष्य के नेतृत्व की भूमिकाओं के लिए नए कर्मचारियों को बोर्ड पर या कर्मचारियों को लाया जाता है। ध्यान उस व्यवहार पर केंद्रित है जो आप चाहते हैं कि आपके कर्मचारी स्वयं 'उदाहरण' द्वारा अपनाएं।

यह शैली, जिसे कभी-कभी एक कोचिंग या प्रशिक्षण शैली के रूप में भी जाना जाता है, का उपयोग किसी भी उद्योग में, ग्राहक सेवा व्यवसाय से किया जा सकता है, जहाँ आप चाहते हैं कि आपका कर्मचारी अच्छा सुनने, सहानुभूति और समस्या सुलझाने के कौशल का प्रदर्शन करे, जहाँ आप चाहते हैं। आपके कर्मचारी गुणवत्ता और सुरक्षा में आपके उदाहरण का पालन करते हैं।

उदाहरण प्रबंधन शैली के पेशेवरों और विपक्ष

  • इस शैली का एक लाभ यह है कि यह आसान है। तुम खुद बनो।
  • इस शैली का एक नकारात्मक पहलू यह है कि आपके द्वारा की गई गलतियाँ और गलतियाँ आपके कर्मचारियों द्वारा दोहराई जाएंगी। आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आपके व्यवसाय में आपके काम की नैतिकता का प्रदर्शन हो और आप अपने कर्मचारियों की नकल न करने के तरीकों से व्यवहार न करें।

उदाहरण प्रबंधन शैली द्वारा लीड करने के लिए कैसे पता है कि आप के लिए सही है

यदि आपके पास स्वभाव, कौशल, अनुभव और क्षमताएं हैं जो आप अपने कर्मचारियों से सीखना चाहते हैं, तो यह शैली आपके लिए है। यह आपको एक कोच या ट्रेनर के रूप में प्रदर्शित करने की अनुमति देता है, जो कार्य कार्यों को करने के लिए सबसे अच्छा है। यह किसी भी व्यवसाय में काम कर सकता है जहां आपके कर्मचारी आवश्यक रूप से स्वयं विशेषज्ञ नहीं हैं और आपके उदाहरण की आवश्यकता है। यहां तक ​​कि अगर आप विषय वस्तु विशेषज्ञों को नियुक्त करते हैं, तो आपकी व्यक्तिगत शैली उन्हें अधिक अनुकूल, सहानुभूतिपूर्ण, रोगी, या ग्राहक केंद्रित करने के लिए प्रेरित कर सकती है - या किसी अन्य व्यवहार को प्रदर्शित करने के लिए जिसे आप अपनी संगठनात्मक संस्कृति का हिस्सा बनना चाहते हैं।

“14 की टीम के लिए 4 की टीम से बढ़ते हुए, हम जल्दी से पता चला कि उदाहरण के लिए अग्रणी प्रबंधन का सबसे अच्छा तरीका था। जब आपकी टीम यह देखती है कि आप, संस्थापक-मालिक, चीजों को ठीक से करते हैं, तो वे सूट का पालन करेंगे। वे केवल एक टीम के सदस्य होने से परे जाएंगे और संगठन में अपनी भूमिका में स्वामित्व लेंगे। यदि आप अपनी टीम को दिखाते हैं कि आप परवाह करते हैं, तो वे भी परवाह करेंगे। हालांकि, यह प्रबंधन शैली खतरनाक हो सकती है यदि आप माइक्रोएनेज करना पसंद करते हैं। आप बहुत सारे कार्यों को लेने के खतरे को चलाते हैं, इसलिए यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि आप वहां प्रतिनिधि हैं। "

- ब्लैंका वल्ब्यूना, सह-संस्थापक, सामाजिक मसौदा

“मैंने अपने कर्मचारियों को दिखाने के लिए इसे सबसे प्रभावी पाया है किसी दिए गए कार्य को केवल आदेश देने के बजाय कैसे किया जाना चाहिए। यह प्रदर्शित करते हुए कि आप एक विशेषज्ञ हैं जो आप उन्हें करने के लिए कह रहे हैं और मदद करने के लिए हैं, यह अक्सर आपके कर्मचारियों से अधिक सम्मान और उत्पादकता का परिणाम देगा। यह अस्वीकार करना असंभव है कि एक उद्यमी का काम नैतिक संक्रामक है; यदि आप उनके लिए कड़ी मेहनत करते हैं, तो वे आपके पक्ष में वापसी करने और आपके लिए कड़ी मेहनत करने की अधिक संभावना रखते हैं। ”  

- सच्चा फेरंडी, संस्थापक, स्रोत कैपिटल फंडिंग, इंक।

सहयोगात्मक प्रबंधन शैली दर्शन पर आधारित है कि दो सिर एक से बेहतर हैं। इस शैली का उपयोग करने वाले प्रबंधक विचारों और समस्याओं को साझा करते हैं, और कर्मचारियों को अपने स्तर या नौकरी के शीर्षक की परवाह किए बिना भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करते हैं - विचारों, चिंताओं, सुझावों और समाधानों को साझा करके - व्यवसाय को बढ़ने में मदद करने के लिए।

इस शैली का उपयोग करते हुए, एक नेता निर्णय लेने वाले प्राधिकरण को बरकरार रखता है, लेकिन दूसरों के विचारों और विचारों को बहुत अधिक भार और श्रेय देता है। इस शैली का उपयोग किसी भी व्यवसाय में किया जा सकता है जहां योजना बनाने का समय होता है। यह एक आपातकालीन आधारित व्यवसाय में सबसे अच्छा नहीं है, जैसे कि एक सर्जिकल टीम के साथ, जिसे तुरंत निर्णय लेने और निष्पादित करने के लिए एक विशेषज्ञ की आवश्यकता होती है।

सहयोग और सहयोग प्रबंधन शैली के विपक्ष

  • इस शैली का एक लाभ यह है कि यह कर्मचारियों को व्यवसाय के 'भाग' की तरह महसूस कराता है और उन्हें प्रोत्साहित करता है कि वे अपने सर्वोत्तम विचारों और कार्य में अपने सर्वश्रेष्ठ स्वयं को योगदान दें
  • इस शैली का एक नकारात्मक पक्ष यह नहीं है कि सभी कर्मचारी विचार अच्छे हैं, और जब आप एक अलग मार्ग पर जाना चुनते हैं, तो आपको चोट की भावनाओं को रोकने के लिए सुविधा में एक मास्टर बनना होगा

कैसे पता करें कि क्या सहयोगी प्रबंधन शैली आपके लिए सही है

यदि आप एक अत्यधिक रचनात्मक उद्योग में हैं, जैसे विज्ञापन, साबुन बनाना, या अचल संपत्ति की बिक्री, यह शैली कर्मचारियों को व्यवसाय के प्रति उनके उत्साह, जुनून और विचारों को योगदान देने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए सबसे अच्छा काम कर सकती है। नीचे दिए गए एक व्यवसाय के स्वामी ने इसे 'टीम-सदस्य' प्रबंधन शैली के रूप में संदर्भित किया है जहाँ सभी कर्मचारी समान स्तर पर हैं। इसके अलावा, यह शैली बहुत अच्छी है अगर आपने उद्योग के विशेषज्ञों को काम करने के लिए काम पर रखा है, जैसे कि कई प्रौद्योगिकी-आधारित उद्योग, जहां आपको अपनी व्यावसायिक सफलता में योगदान करने के लिए 'सभी दिमाग' की आवश्यकता होती है और व्यवसाय में सभी समान रूप से योग्य हैं भाग लेना।

“कर्मचारियों और भागीदारों के साथ खुली जानकारी साझा करना हमें तेज, तेज, और हमें अपने ग्राहकों को अधिक मूल्य प्रदान करने की अनुमति देता है। (हालांकि), सहयोगी नेतृत्व शैली समूह का नेतृत्व करने के लिए बहुत अधिक प्रयास कर सकती है, और पर्याप्त सदस्य बैकसीट लेने के लिए तैयार नहीं होते हैं और काम पूरा करने के लिए बस यही करते हैं। भले ही, एक सहयोगात्मक दृष्टिकोण छोटे व्यवसायों को दूर की दिशा में आगे बढ़ाता है। "

तारा फेलन, मालिक और सलाहकार, बॉक्स के बाहर

“आप Google के सीईओ नहीं हैं और यदि आप इसे पसंद करते हैं लोग आपके लिए काम नहीं करना चाहते हैं। टीम के सदस्य बनें। यदि आप उनके समान स्तर पर हैं तो आपके कर्मचारी कड़ी मेहनत करेंगे और खुश रहेंगे। ”

मार्क ट्यूशर, सीईओ, गीक्स शिकागो

प्रामाणिक प्रबंधन शैली आपके संगठन में लोगों को स्वयं होने की अनुमति देती है, चाहे वह भयानक कौशल का प्रदर्शन करके हो या एक विचित्र व्यक्तित्व हो। जब नेता एक प्रामाणिक तरीके से व्यवहार करता है, तो एक प्रबंधक की तरह 'अभिनय' नहीं करता है लेकिन एक 'वास्तविक' व्यक्ति होने के नाते, यह कर्मचारियों को आराम करने और खुद भी होने की अनुमति देता है।

हालांकि यह प्रबंधन शैली उदाहरण के लिए अग्रणी के समान है, प्रामाणिकता के साथ प्रबंधन करने वाला नेता एक पौष्टिक, ईमानदार, खुली संस्कृति, एक परिवार या दोस्तों के समूह की तरह बनाता है। इसके लिए आत्म-जागरूकता की आवश्यकता होती है, और यह करीब-करीब टीम आधारित वातावरण में सबसे अच्छा होता है।

एक प्रामाणिक प्रबंधन शैली के पेशेवरों और विपक्ष

  • इस शैली का एक लाभ इसका खुलापन है; हर कोई इस बात से वाकिफ है और सराहना करता है कि दूसरे लोग मेज पर क्या लाते हैं।
  • इस शैली का एक नकारात्मक पहलू यह है कि यह आपके कर्मचारियों के साथ गलत नहीं हो सकता है जो कैंडर के साथ असहज हैं, या अपने निजी और काम के जीवन के बीच थोड़ा सा अलगाव करना पसंद करते हैं।

कैसे पता करें कि प्रामाणिक प्रबंधन शैली आपके लिए सही है

यह शैली उन लोगों के लिए उत्कृष्ट है जो खुद को बहिर्मुखी, खुले और ईमानदार मानते हैं। यदि आप लोगों से प्यार करते हैं और उनसे बात करने, उनके बारे में जानने और उनमें सर्वश्रेष्ठ लाने का आनंद लेते हैं, तो यह आपकी प्रबंधन शैली हो सकती है। यह बॉटम लाइन मेट्रिक्स पर कम और आपकी टीम में उपहारों और प्रतिभाओं की पहचान करने पर अधिक केंद्रित है। प्रामाणिक प्रबंधक स्वयं जागरूक हैं, अपनी ताकत और कमजोरियों के बारे में जानते हैं। वे दूसरों को 'मानवीय', रचनात्मक होने की अनुमति देते हैं, और अपने 'पूरे' स्व को काम में लाते हैं। प्रामाणिक प्रबंधकों को किसी व्यक्ति की मुख्य दक्षताओं को नौकरी की भूमिका से जोड़कर चीजें प्राप्त होती हैं।

एक सच्ची नेतृत्व शैली जो मेरे लिए काम करती है जैसा कि मैंने अपने कर्मचारियों को करने के लिए कहा - वास्तविक और प्रामाणिक होने के नाते, करुणा, हास्य और चंचलता के साथ - यहां तक ​​कि और विशेष रूप से तनावपूर्ण स्थितियों में। काम करने से काम नहीं चलता! मुझे अपने कर्मचारियों को अपनी परियोजनाओं को लेने, रचनात्मक बनने और अपनी गलतियाँ करने की अनुमति देने की आवश्यकता है। ”

- करेन हार्टमैन, मालिक और विपणन निदेशक, ShoomKloom

आधिकारिक प्रबंधन शैली पारंपरिक शैली है जिसे आप किसी व्यवसाय के मालिक को 'बॉस' मानते हुए सोचते हैं। यह अक्सर उन विशेषज्ञों द्वारा उपयोग किया जाता है जो व्यवसाय के परिणामों को पूरा करना जानते हैं। आधिकारिक प्रबंधकों को पता है कि वे क्या चाहते हैं और क्या निर्देशन करना चाहते हैं। इस शैली वाले प्रबंधक स्पष्ट और बिंदु पर होते हैं।

एक आधिकारिक प्रबंधन शैली के पेशेवरों और विपक्ष

  • इस शैली का एक लाभ यह है कि चीजें हो जाती हैं। यह परिणाम उन्मुख है, और हिरन प्रबंधक के साथ रुक जाता है।
  • इस शैली का एक नकारात्मक पक्ष यह है कि यह प्रतिक्रिया के लिए बहुत जगह नहीं देता है, इनपुट के लिए नहीं पूछता है, और अक्सर कुछ सर्वश्रेष्ठ 'सोच' को पीछे छोड़ देता है।

कैसे पता करें कि आधिकारिक प्रबंधन शैली आपके लिए सही है

यदि आप किसी व्यवसाय के संस्थापक हैं, तो आप अपने कर्मचारियों को निर्देश देने, निर्देश देने और प्रतिक्रिया प्रदान करने की सर्वोत्तम स्थिति में हैं। उदाहरण के लिए, मान लें कि आप अपने पूरे जीवन में दूरसंचार व्यवसाय में हैं, और आप अपनी मदद के लिए नए, कुछ अनुभवहीन कर्मचारियों को लाने के लिए अपना रेडियो स्टेशन खोलते हैं। आप बिजली की विफलता की स्थिति में एक बिजली बैक-अप योजना के लिए प्रोग्रामिंग शेड्यूल सेट करने के तरीके से सब कुछ के लिए विशिष्ट अपेक्षाएं प्रदान करना चाहते हैं। आपके कर्मचारी आपसे सीख रहे हैं, और आपको 'प्रभारी' बनने की आवश्यकता है।

छोटे व्यवसायों के बहुत सारे इस प्रबंधन शैली का उपयोग करते हैं - स्वतंत्र बीमा एजेंसियों से लेकर छोटी निर्माण फर्मों तक। हालांकि, एक बार जब व्यापार शुरू हो जाता है, और आप विशेषज्ञों में लाना शुरू करते हैं, तो आपको काम करने के अन्य तरीकों के लिए खुले रहने की आवश्यकता हो सकती है।

“मैं सी-लेवल के साथ-साथ उद्यमियों के लिए एक कोच हूं और उन्हें एक नेता के रूप में अपनी आवाज खोजने में मदद करना महत्वपूर्ण है। मैं उन्हें वही बात बताता हूं जो मैं माता-पिता को बताता हूं- सत्तावादी होने के विपरीत आधिकारिक होना। अपेक्षाओं और नियमों को सेट करें, जरूरत पड़ने पर उनका समर्थन करें, और उस व्यवहार को सुदृढ़ करें जिसे आप देखना चाहते हैं। कुछ भी कम करने का मतलब है कि वे कर्मचारी होने के मुख्य बिंदुओं में से एक को याद कर रहे हैं; वे सूक्ष्म रूप से काम करते हैं और हवा को स्वयं काम करते हैं। "

डेविड एजेल, कार्यकारी कोच, दरियन वेलनेस

स्वायत्त प्रबंधन शैली विश्वास और व्यावसायिकता पर केंद्रित है। यह micromanagement के विपरीत है और चीजों को प्राप्त करने के लिए मैट्रिक्स या परियोजना योजनाओं का उपयोग नहीं करता है। इसके बजाय, यह कर्मचारियों पर निर्भर करता है कि वे अपने स्वयं के कार्यभार का प्रबंधन करें। यह उन उद्योगों में सबसे अच्छा है जो लाइसेंस प्राप्त पेशेवरों या स्वतंत्र ठेकेदारों को काम पर रखते हैं जिन्हें वास्तव में 'प्रबंधित' होने की आवश्यकता नहीं है।

पेशेवरों और स्वायत्त प्रबंधन शैली के विपक्ष

  • इस शैली का एक लाभ यह है कि जो लोग विशेषज्ञ हैं वे अपने कार्य वातावरण के नियंत्रण के लिए पूर्ण शासन करते हैं।
  • इस शैली का एक नकारात्मक पहलू यह है कि काम पर रखना अधिक कठिन है। पेशेवर कर्मचारियों को किराए पर लेना महत्वपूर्ण है, और आपको अपनी फर्म में शीर्ष प्रदर्शन करने वाली लाइसेंस प्राप्त प्रतिभा को सुनिश्चित करने के लिए एक स्टाफिंग फर्म के साथ काम करने की आवश्यकता हो सकती है।

कैसे पता करें कि स्वायत्त प्रबंधन शैली आपके लिए सही है

यदि आप एक व्यवसाय में हैं जो 1099 कर्मचारियों, सलाहकारों या लाइसेंस प्राप्त पेशेवरों पर निर्भर है, तो यह आपके लिए एक अच्छा प्रबंधन मॉडल है। आप एक व्यवसाय में हो सकते हैं जैसे एक लॉ फर्म, नोटरी सेवा, एक बंधक ब्रोकरेज, या एक चिकित्सा क्लिनिक, जहां आपके कर्मचारी लाइसेंस प्राप्त पेशेवर हैं जो इसे प्राप्त करते हैं, जानते हैं कि क्या करना है, इसे साबित करने के लिए प्रमाणन है, और वास्तव में डॉन ' t प्रशिक्षण या दिन-प्रतिदिन के कार्य की दिशा की आवश्यकता।

“अपने कर्मचारियों को बिना काम करने की स्वायत्तता देना लगातार आश्वासन या जाँच आपको महत्वपूर्ण कामों को सही तरीके से करने का समय देता है। इतना ही नहीं, बल्कि यह आपके कर्मचारियों को एक तरह से काम करने का आत्मविश्वास और समय भी देता है, जिससे वे जानते हैं कि काम करेंगे - आपको और व्यवसाय दोनों को अधिक प्राप्त करने में मदद करेंगे।

मैंने पाया है कि मैं कर्मचारियों को बिना किसी हस्तक्षेप के अपना काम करने देने में बहुत अधिक सक्षम हूं, और अगर मैं हर मोड़ पर अपनी राय दे रहा हूं तो कंपनी तेजी से बढ़ी है।

शॉन मेलन, सीईओ, Bizdaq

प्रयास-आधारित प्रबंधन शैली कार्य प्रक्रियाओं (कैसे) के बजाय काम पूरा (क्या) पर केंद्रित है। यह शैली मुख्य तिथियों, वितरण, गुणवत्ता और संसाधनों की निगरानी के लिए परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर का उपयोग कर सकती है और आमतौर पर किसी प्रकार के बैक-एंड गुणवत्ता नियंत्रण को नियोजित करती है।

प्रोफ़ॉर्ट-बेस्ड मैनेजमेंट स्टाइल के पेशेवरों और विपक्ष

  • इस शैली का एक लाभ यह है कि कर्मचारी उन परियोजनाओं से प्रेरित होते हैं जिन पर वे काम करते हैं, और कुछ मामलों में, वे चुन सकते हैं कि वे क्या काम करना चाहते हैं।
  • इस शैली का एक नकारात्मक पहलू यह है कि सभी परियोजनाओं को समय, बजट और ग्राहक बाधाओं के भीतर प्रबंधित और प्रबंधित करने के लिए गुणवत्ता आश्वासन और मैट्रिक्स की आवश्यकता होती है।

कैसे पता करें कि एफर्ट-बेस्ड मैनेजमेंट स्टाइल आपके लिए सही है

यदि आप किसी ऐसे क्षेत्र में हैं जहाँ काम प्रोजेक्ट्स के रूप में आता है, जैसे कि विपणन अभियान, प्रौद्योगिकी कार्यान्वयन, या कस्टम निर्माण, तो यह शैली आपके लिए सबसे अच्छा काम कर सकती है। आपके कार्य वातावरण को प्रोजेक्ट लीड के साथ संरचित किया जाएगा जो आपको रिपोर्ट करता है जो आपको प्रोजेक्ट स्थिति पर नियमित अपडेट प्रदान करता है, और आपको दिन-प्रतिदिन के कार्यों से छुटकारा दिलाता है। यदि आपका व्यवसाय मैट्रिक्स रिपोर्टिंग संबंधों के साथ कई और जटिल परियोजनाओं का प्रबंधन करता है, तो यह सबसे अच्छा तरीका हो सकता है। यहां एक बिजनेस लीडर का सुझाव दिया गया है:

“हमने प्रोजेक्ट-आधारित नेतृत्व तंत्र लिया है और इसे अपने अंदाज में बदल दिया। जब हम एक ग्राहक से एक परियोजना प्राप्त करते हैं, तो आमतौर पर एक कतार होती है जिसमें यह केंद्रीय भंडार में फ़नल होता है। एक कर्मचारी उस परियोजना को चुन सकता है जो वह परियोजना में संलग्न करना चाहता है। यह कर्मचारी पर निर्भर करता है कि वह परियोजना के जीवन-चक्र का आकलन करे और यह निर्धारित करे कि उसे परियोजना को पूरा करने के लिए किन तत्वों की आवश्यकता होगी। इस प्रकार की शैली निश्चित रूप से दोष के बिना नहीं है। कमियां वास्तव में उन कौशलों को विकसित करने के लिए काम करेंगी जिन्हें वे (कर्मचारियों को) दिन-प्रतिदिन और मासिक कार्यों को प्राप्त करने की आवश्यकता होती है। ”

- रेजिनाल्ड स्विफ्ट, संस्थापक / सीईओ, RubixLX

अच्छा अभिभावक प्रबंधन शैली व्यवसाय के मालिक या प्रबंधक को व्यवसाय 'परिवार' के प्रमुख के रूप में नियुक्त करता है। यह परिवार संचालित व्यवसायों या छोटे संगठनों के लिए समझ में आता है जो अपने सभी कर्मचारियों की तरह व्यवहार करते हैं जैसे कि उनके नौकरी के खिताब या रिश्तों की परवाह किए बिना परिवार के सदस्य।

एक अच्छा अभिभावक शैली के पेशेवरों और विपक्ष

  • इस शैली का एक लाभ यह है कि कर्मचारियों को केवल श्रमिकों के रूप में नहीं, बल्कि व्यक्तियों के रूप में परवाह महसूस होती है, और वे अक्सर कंपनी को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए प्रेरित होते हैं।
  • इस शैली का एक नकारात्मक पक्ष यह है कि यह बहुत छोटे व्यवसायों में सबसे अच्छा काम करता है और हो सकता है कि आप बड़े होने के साथ काम न करें और अब प्रत्येक कर्मचारी को जानने की क्षमता न हो।

कैसे पता करें कि क्या अच्छा पेरेंट मैनेजमेंट स्टाइल आपके लिए सही है

यदि आपके पास वास्तव में एक छोटा व्यवसाय है जहां सभी कर्मचारी एक साझा कार्यालय स्थान में सह-स्थित हैं, तो यह शैली आपके काम के वातावरण की निकटता और तंग-बुनने की संरचना के कारण अच्छी तरह से काम कर सकती है। उदाहरण के लिए, मान लें कि आप एक कॉफ़ी शॉप, रिटेल बुटीक, या कंप्यूटर रिपेयर कंपनी चलाते हैं और आपको वास्तव में लगता है कि आपके कर्मचारी आपके परिवार की तरह हैं। यह आपके लिए एकदम सही शैली हो सकती है। यहाँ एक व्यवसाय और उद्यमिता कोच का क्या कहना था:

“छोटे व्यवसाय के लिए सर्वश्रेष्ठ नेतृत्व शैली है अच्छा जनक। नेतृत्व और पालन-पोषण सादृश्य है क्योंकि आपके पास अधिक शक्ति है और पूरे व्यवसाय परिवार की भलाई के लिए जिम्मेदार हैं। चूँकि आपके अनुयायियों के बारे में नेतृत्व की सफलता का नंबर एक भविष्यवक्ता होता है, आप हमेशा उन बच्चों को दिखाते हैं, जिनकी आप परवाह करते हैं, लेकिन उन्हें व्यवसाय परिवार में उनके योगदान के लिए जिम्मेदार ठहराते हैं, ताकि वे खराब न हों और पूरे परिवार को नुकसान पहुँचाएँ। ऐसी कोई स्थिति नहीं है जिसमें यह शैली सबसे अच्छा काम न करे। "

टेरी "डॉक" डॉकरी, पीएचडी, अध्यक्ष और व्यापार परिवर्तन कोच, बिजनेस साइकोलॉजी कंपनी और कार्यक्रम निदेशक, सीईओ राउंडटेबल्स, केनेसा राज्य विश्वविद्यालय शोर उद्यमिता केंद्र

Cersei Lannister शैली एक मीडिया प्रेमी योगदानकर्ता से हमारे पास आती है और एक प्रत्यक्ष शैली है जिसे आपको एक प्रतिस्पर्धी पर ले जाने की आवश्यकता होती है, 'विजेता अपने व्यवसाय के लिए सभी दृष्टिकोण लेता है। इसे प्रबंधन की शीर्ष-डाउन या पारंपरिक शैली के रूप में भी जाना जा सकता है।

Cersei Lannister प्रबंधन शैली के पेशेवरों और विपक्ष

  • इस शैली का एक लाभ यह है कि प्रतियोगिता की धड़कन के विचार के आसपास टीम की पैरवी करके किया जाता है।
  • इस शैली का एक नकारात्मक पहलू यह है कि यह दिल के बेहोश होने के लिए नहीं है, और लोग आपके "कुछ भी हो जाता है" नेतृत्व के तरीके से बंद हो सकते हैं।

कैसे पता करने के लिए अगर Cersei Lannister प्रबंधन शैली आपके लिए सही है

यदि आपका व्यवसाय एक उच्च प्रतिस्पर्धी उद्योग में है, जैसे कि दूरसंचार, या आपके व्यवसाय का प्राथमिक फोकस आउटबाउंड बिक्री है, तो यह नेतृत्व शैली बस काम करेगी। इस व्यवसाय के स्वामी के विचारों पर विचार करें:

“छोटे व्यवसाय के मालिकों के लिए सर्वश्रेष्ठ नेतृत्व शैली बिल्कुल 'प्रिंसी लैनिस्टर' हैगेम ऑफ़ थ्रोन्स) अंदाज'! यह दृष्टिकोण अन्य सभी पर हावी है क्योंकि एक छोटे व्यवसाय के स्वामी के रूप में आप अपने प्रतिस्पर्धी परिदृश्य और उद्योग प्रतिद्वंद्विता में महारत हासिल करने के लिए अंतिम जिम्मेदारी लेते हैं। न केवल जीवित रहने के लिए, बल्कि पनपने के लिए, आपको अपनी प्रतिस्पर्धा पर हावी होने के लिए इस नेतृत्व शैली को विकसित और निष्पादित करना होगा। यह नेतृत्व रणनीति एक व्यवसाय में आदर्श नहीं है जो यथास्थिति को जारी रखना चाहती है। ”

गेराल्ड रैटिगन, सीएमए, सीपीए, संस्थापक, वर्चुअल CFO सलाहकार

छोटे व्यवसाय के नेताओं के लिए सर्वोत्तम प्रबंधन शैलियों पर शोध करते हुए, हमने प्रबंधकों द्वारा प्रदर्शित कुछ सबसे खराब शैलियों का संक्षिप्त उल्लेख किया, जैसे कि:

1. लाईसेज़-फेयर मैनेजमेंट स्टाइल

ये प्रबंधक इस बारे में अवगत हैं कि कर्मचारी कैसे काम करते हैं, कोई निरीक्षण, प्रतिक्रिया या समर्थन प्रदान नहीं करते हैं। इसके परिणामस्वरूप बढ़ती लागत, खराब गुणवत्ता और दुखी ग्राहक हो सकते हैं क्योंकि कर्मचारियों को अपने दम पर चीजों का पता लगाने के लिए छोड़ दिया जाता है।

2. 'मैं-यह-सब' प्रबंधन शैली

ये प्रबंधक ऐसा व्यवहार करते हैं जैसे कि उनके कर्मचारियों के पास कोई कौशल या विशेषज्ञता नहीं है। वे लगातार अपनी राय देते हैं, जहाँ इसकी ज़रूरत नहीं है, अपमानजनक और सभी में प्रवेश करने वाले लेकिन सबसे अधिक एंट्री-लेवल के कर्मचारी, बढ़ते कारोबार की संभावना है।

3. माइक्रोनेगर प्रबंधन शैली

ये प्रबंधक लगातार कर्मचारियों की जांच करते हैं और उनके कंधों को देखते हैं। वे श्रमिकों को कोई स्वायत्तता नहीं देते हैं कि वे अपना काम कैसे करते हैं।

4. निरंकुश प्रबंधन शैली

यह शैली, जिसे "मेरा रास्ता या राजमार्ग" के रूप में भी जाना जाता है, एक है जिसमें सामान्य ज्ञान के बावजूद पत्र के लिए प्रक्रियाओं का पालन किया जाना चाहिए। अत्यधिक संख्या-उन्मुख व्यक्ति हैं, जो इस शैली के साथ काम करने को तैयार हो सकते हैं, लेकिन अधिकांश कर्मचारी कार्यस्थल को स्थिर पाएंगे, और मनोबल को नुकसान होगा।

यदि आपने कभी भी अपने आप को प्रभावी प्रबंधन शैलियों से कम में पाया है, तो हम आपसे आग्रह करते हैं कि आप हमारी सर्वोत्तम प्रबंधन शैलियों की सूची की समीक्षा करें, और बेहतर दृष्टिकोण चुनें - आपके और आपके व्यवसाय के लिए।

कई प्रशिक्षण और परामर्श संगठन आपको अपने व्यक्तित्व या स्वभाव शैली को निर्धारित करने में मदद करने के लिए उपकरण प्रदान करते हैं और एक प्राचीन मॉडल पर आधारित होते हैं जो चार प्राथमिक लक्षणों की पहचान करता है। यह इन लक्षणों का संयोजन माना जाता है जो आपकी प्रबंधन शैली को निर्धारित करता है। बेशक, सैकड़ों अच्छी तरह से शोध किए गए अकादमिक और व्यावसायिक मॉडल हैं, जैसे कि मायर्स-ब्रिग्स, मान्य मूल्यांकन उपकरण और परामर्श सेवाओं के साथ आप अपनी प्रबंधन शैली को बेहतर बनाने और अपने कर्मचारियों में नेतृत्व कौशल विकसित करने के लिए संलग्न हो सकते हैं। या सिर्फ मनोरंजन के लिए, अपने बारे में अधिक जानने के लिए अपने फेसबुक पेज पर व्यक्तित्व 'परीक्षण' या 'प्रश्नोत्तरी' की खोज करें।

नीचे कुछ वेबसाइटें हैं जो मैंने व्यक्तिगत रूप से प्रबंधन की ताकत को मापने, नेतृत्व कौशल में सुधार करने और अपने प्रबंधन कौशल का निर्माण करने के लिए दूसरों को प्रशिक्षित करने के लिए उपयोग की हैं:

  • लोमिंगर - अपने और अपने कर्मचारियों में नेतृत्व क्षमता का आकलन करने के लिए उपकरण और परामर्श
  • गैलप - प्रबंधन की ताकत की पहचान करने के लिए किताबें, शोध और सर्वेक्षण उपकरण
  • स्ट्रेंथ द्वारा प्रबंधन - प्रबंधन की ताकत का आकलन करने के लिए मॉडल और सर्वेक्षण उपकरण का उपयोग करना आसान है
  • परिस्थितिजन्य नेतृत्व - एक प्रबंधन मॉडल जो सुझाव देता है कि प्रबंधक स्थिति के आधार पर अपना दृष्टिकोण बदलते हैं
  • मॉडल-नेटिक्स - प्रबंधन संचार के लिए आईटी और परियोजना प्रबंधकों द्वारा उपयोग किए जाने वाले प्रबंधन मॉडल

जैसा कि आपने अनुमान लगाया होगा, जब आपके व्यवसाय के प्रबंधन की बात आती है, तो कोई भी एक आकार सभी पर फिट नहीं बैठता है। सबसे अच्छी प्रबंधन शैली आपके व्यक्तित्व लक्षणों, आपके स्वभाव और आपके व्यवसाय की जरूरतों की पहचान करने के साथ शुरू होती है। और एक भावुक होने के नाते, आप अपने व्यक्तित्व या प्राकृतिक शैली की परवाह किए बिना अपने व्यवहार को बदलने में सक्षम हैं। हालांकि, एक नेतृत्व शैली का चयन करना जो आपके व्यवसाय के लिए सबसे अच्छा है और आपका व्यक्तित्व आपके पारस्परिक कौशल और आत्म-जागरूकता को एक तरह से विकसित करने का एक अवसर है जो आपके कर्मचारियों को प्रदर्शन (और कामयाब) करने में मदद करता है और सुनिश्चित करता है कि आपका व्यवसाय बढ़ेगा। ऊपर दिए गए उदाहरण एक अच्छी शुरुआत है। आपकी यात्रा में शुभकामनाएँ। हम नीचे दिए गए टिप्पणियों में आपके लिए सबसे अच्छा काम करना पसंद करेंगे…

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