5 चरणों में एक कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम कैसे सेट करें

एक कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम मौजूदा कर्मचारियों को भविष्य की नौकरी के उद्घाटन के लिए उम्मीदवारों को संदर्भित करने का एक तरीका है। यह आपके कर्मचारियों के निजी नेटवर्क के माध्यम से आने वाले किराए को अधिकतम करता है। अधिकांश रेफरल कार्यक्रम कर्मचारियों को रेफरल के लिए एक वित्तीय पुरस्कार या मान्यता प्रदान करते हैं, यह महसूस करते हुए कि जो लोग आपके लिए काम करते हैं, वे अन्य प्रतिभाशाली लोगों को जानते हैं।

यदि आप कर्मचारियों को फ्रेशम का उपयोग करने पर विचार करने के लिए रेफरल प्रदान करना आसान बनाना चाहते हैं। फ्रेशमेट आपके कर्मचारियों को खुली नौकरियों और नौकरी के विवरणों तक पहुंच प्रदान करता है और यह ट्रैक कर सकता है कि कौन किसे संदर्भित करता है। यह 50 या उससे कम कर्मचारियों वाले छोटे व्यवसायों के लिए मुफ़्त है और साइन अप करने के लिए कोई क्रेडिट कार्ड की आवश्यकता नहीं है।

आपके कर्मचारी रेफ़रल प्रोग्राम को सेट करने के लिए पाँच चरण हैं।

1. अपनी किराए पर लेने की प्राथमिकताओं को पहचानें

एक कर्मचारी रेफरल प्रोग्राम बनाते समय, आपको यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि आपकी भर्ती प्राथमिकताएं क्या हैं। पहले, तय करें कि क्या आप हर खुली स्थिति के लिए रेफरल स्वीकार करना चाहते हैं। यदि आपके पास मंडल भर के सभी पदों के लिए पुरस्कारों की पेशकश करने का बजट है, तो अक्सर कर्मचारी रेफरल प्रोग्राम लॉन्च करने का सबसे अच्छा तरीका है।

यदि नहीं, तो यहां ऐसे प्रकार के पद हैं जो आमतौर पर एक रेफरल प्रोग्राम के लिए अच्छी तरह से काम करते हैं:

  • ऐसी स्थितियाँ जो आप जल्दी से भरना चाहते हैं
  • ऐसी स्थितियाँ जो आपके पास नौकरी बोर्डों के माध्यम से भरने में कठिन समय है
  • वरिष्ठ स्तर के पदों को भरने के लिए आपको अन्यथा एक खोज फर्म का भुगतान करना होगा
  • आला पदों के लिए बहुत विशेष विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है
  • महत्वपूर्ण स्थिति जो आप किसी भी लम्बे समय के लिए अपूर्ण होने का जोखिम नहीं उठा सकते

TalentLyft हमें याद दिलाता है कि रेफरल वास्तव में एक बहुत प्रभावी भर्ती स्रोत है, और अक्सर पारंपरिक रेफरल स्रोतों के माध्यम से आने वाले उम्मीदवारों की तुलना में तेजी से बोर्ड पर लाया जा सकता है। SHRM आगे पाता है कि 30 प्रतिशत तक के उम्मीदवार आंतरिक रेफरल स्रोतों के माध्यम से आते हैं। यह जानना अच्छा है कि आपके कर्मचारी प्राथमिकता संचार पुश शुरू करने से पहले अपनी भर्ती प्राथमिकताएं हैं। आइए दो विकल्पों को देखें - सभी स्थिति या सिर्फ एक सबसेट।

TalentLyft से पता चलता है कि संदर्भित उम्मीदवारों को अन्य स्रोतों से तेजी से काम पर रखा गया है।

सभी पद

कुछ कंपनियां किसी भी उम्मीदवार के लिए कर्मचारी रेफरल मान्यता प्रदान करती हैं जो एक मौजूदा कर्मचारी सिफारिश करता है। यह कर्मचारी मनोबल में सुधार करता है और आपको एक ठोस उम्मीदवार पाइपलाइन प्रदान कर सकता है क्योंकि आपके मौजूदा टीम के सदस्यों को किसी को संदर्भित करने की संभावना नहीं है - जब तक कि उन्हें नहीं लगता कि वह व्यक्ति एक अच्छा फिट होगा।

वे कंपनियां अपने रेफरल प्रोग्राम को समझना आसान बनाना चाहती हैं। इसलिए, वे इसे किसी भी खुली नौकरी की भूमिका या पदों के लिए कर्मचारियों को संदर्भित करने के लिए प्रोत्साहन के साथ खोलते हैं; और वे नौकरियों को भरने के लिए आसान और कठिन के बीच अंतर नहीं करते हैं।

अपने व्यवसाय के लिए निर्धारित करें कि क्या यह सभी पदों को भरने में आपकी मदद करने के लिए कर्मचारी सदस्यों को प्रोत्साहित करने के लायक है। यदि हां, तो अपने रेफरल प्रोग्राम में सभी पदों को शामिल करें। अन्यथा, आपको यह समझने की आवश्यकता होगी कि आप किन पदों को शामिल करना चाहते हैं। नौकरी की भूमिकाओं को भरने के लिए अक्सर आपके सबसे कठिन होते हैं।

पदों को भरने में कठिनाई

अन्य कंपनियां रेफरल प्रोग्राम को अधिक लक्षित बनाती हैं - अक्सर भूमिकाओं को भरने के लिए विशिष्ट कठिनता के लिए अधिक उम्मीदवारों की आवश्यकता के परिणामस्वरूप। वे बोनस की पेशकश कर सकते हैं, या उन कर्मचारियों के लिए बोनस राशि बढ़ा सकते हैं जो तकनीकी विशेषज्ञों, बिक्री कर्मचारियों, प्रबंधकों या नौकरियों जैसे पदों के लिए उम्मीदवारों का उल्लेख करते हैं, जिनके लिए बहुत विशिष्ट क्रेडेंशियल्स की आवश्यकता होती है।

वे जानते हैं कि मौजूदा कर्मचारी अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक नेटवर्क में किसी ऐसे व्यक्ति के बारे में जान सकते हैं जो एक अच्छा फिट हो सकता है। वे यह भी पहचानते हैं कि मौजूदा कर्मचारी जो अपनी नौकरी से प्यार करते हैं, एक निष्क्रिय नौकरी के उम्मीदवार को आवेदन करने पर विचार करने के लिए मनाने के लिए सबसे अच्छी स्थिति में हैं।

2. एक रेफरल पॉलिसी के साथ अपनी अपेक्षाओं को साझा करें

एक बार जब आप अपने लक्ष्य को प्राथमिकता देते हैं, तो आपको अपने कर्मचारियों को यह बताना होगा कि आप प्रत्येक उपलब्ध स्थिति के लिए एक आदर्श उम्मीदवार से क्या चाहते हैं। आपको रेफरल प्रक्रिया और प्रोत्साहन को संवाद करने की भी आवश्यकता है। एक नीति के रूप में अपने रेफरल प्रोग्राम को दस्तावेज करना और अपनी कर्मचारी पुस्तिका में जोड़ना सबसे अच्छा है। यहाँ कुछ युक्तियों को ध्यान में रखना है।

आप हमारी नमूना रेफरल नीति को DOC या PDF फ़ाइल के रूप में डाउनलोड कर सकते हैं और इसे अपने व्यवसाय के लिए अनुकूलित कर सकते हैं।

रेफरल पॉलिसी में क्या शामिल करना है

एक रेफरल पॉलिसी बहुत सरल हो सकती है। इसमें पांच मूल खंड शामिल होने चाहिए, जो इस कारण को कवर करते हैं कि आपके पास एक रेफरल पॉलिसी क्यों है, यह कैसे काम करता है, और किन कारणों से एक कर्मचारी योगदान करना चाहता है। पांच खंड हैं:

  • दलील: व्यावसायिक तर्क प्रदान करें कि आप मौजूदा कर्मचारियों से रेफरल क्यों मांग रहे हैं, जैसे कर्मचारियों को कामयाबी और संस्कृति को बेहतर बनाने की क्षमता देने की इच्छा
  • पद:उन पदों को सूचीबद्ध करें जो रेफरल प्रोत्साहन अर्जित करने के लिए पात्र हैं; सभी पदों को शामिल करने के लिए यह सबसे अच्छा अभ्यास है, हालांकि आप हार्ड-टू-फिल भूमिकाओं के लिए बड़ा प्रोत्साहन देना चाहते हैं
  • प्रोत्साहन राशि:प्रोत्साहन का वर्णन करें जो एक कर्मचारी रेफरल प्रदान करने के लिए कमा सकता है - आमतौर पर नकद
  • नियम:नियम स्पष्ट करें। जबकि कुछ व्यवसाय रेफरल के लिए प्रोत्साहन प्रदान करते हैं, अधिकांश उम्मीदवार को काम पर रखने के बाद या नए भाड़े के 90 दिन या नौकरी पर किसी अन्य समय सीमा के पूरा होने तक बोनस भुगतान को बचाते हैं।
  • निर्देश:बताएं कि विचार के लिए रेफरल कैसे जमा करें, जैसे ईमेल के माध्यम से, ऑनलाइन सहयोग सॉफ्टवेयर जैसे कि स्लैक, या एक आवेदक ट्रैकिंग सिस्टम (एटीएस) जैसे फ्रेशम

Freshteam अपने सॉफ्टवेयर के भीतर एक रेफरल विकल्प प्रदान करता है।

3. यह आसान कर्मचारियों के लिए उम्मीदवारों को देखें

कर्मचारी रेफरल को अधिकतम करने के लिए, आप अपने कर्मचारियों को उपयोग के लिए अपने कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम को यथासंभव आसान बनाना चाहते हैं। यहां रेफरल प्रक्रिया को आसान बनाने और शीर्ष प्रतिभा के साथ अपने संगठन के कर्मचारियों की मदद करने में सभी कर्मचारियों को संलग्न करने के लिए कुछ सुझाव दिए गए हैं।

रेफरल के लिए एक एकल अनुरोध भेजें

यदि आप एक से अधिक पदों के लिए भर्ती कर रहे हैं, तो एक समय में रेफरल अनुरोध भेजें। आप चाहते हैं कि आपका रेफरल स्रोत आपकी संक्षिप्त आवश्यकताओं के ईमेल को शीघ्रता से संपादित या प्रस्तुत करने में सक्षम हो, और फिर इसे एक उम्मीदवार को अग्रेषित करें। रेफरल रिक्वेस्ट के साथ अलग-अलग जॉब ओपनिंग को एक ईमेल में ग्रुप करना मुश्किल हो जाता है और कर्मचारियों को रेफरल प्रदान करने के लिए कहा जा सकता है।

एक ईमेल उदाहरण कर्मचारियों को नौकरी खोलने के लिए लोगों को संदर्भित करने के लिए कहता है।

लोगों को रेफर करने के लिए कर्मचारियों को याद दिलाएं

यदि रेफरल डालना नहीं आता है, तो अपने कर्मचारियों को कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम और आपके द्वारा दिए जा रहे इनाम के बारे में याद दिलाएं। अनुस्मारक ईमेल भेजने और आंतरिक सामाजिक पोस्ट का उपयोग करने के लिए एक प्रक्रिया है।

आप अपनी टीम के साथ नौकरी के उद्घाटन को साझा करने के लिए स्लैक जैसे टूल का उपयोग कर सकते हैं।

नौकरी की आवश्यकताओं का संक्षिप्त सारांश प्रदान करें

जो लोग संभावित कर्मचारियों को संदर्भित करने जा रहे हैं, उन्हें यह निर्धारित करने के लिए एक तरीके की आवश्यकता है कि क्या कोई पद उनके जानने वाले के लिए अच्छा हो सकता है। इसका मतलब है कि उन्हें खुली भूमिका के लिए नौकरी विवरण या नौकरी पोस्टिंग तक पहुंच की आवश्यकता है। कुछ व्यवसाय नए सिरे से भर्ती सॉफ्टवेयर का उपयोग करते हैं, जो 50 से अधिक प्रीबिल्ट जॉब विवरण प्रदान करता है।

Freshteam में आपकी भर्ती प्रक्रिया को आसान बनाने के लिए नौकरी का विवरण है।

प्रत्येक खुली स्थिति के लिए एक अच्छा नौकरी विवरण के साथ शुरू करना महत्वपूर्ण है, लेकिन कर्मचारियों को नौकरी विवरण की तुलना में कुछ अधिक संक्षिप्त की आवश्यकता हो सकती है। इसलिए, नौकरी की जिम्मेदारियों, अनुभव की आवश्यकताओं का एक बहुत ही संक्षिप्त सारांश तैयार करें, और यह ऐसा आश्चर्यजनक अवसर क्यों है।

नियोक्ता ब्रांडिंग के बारे में विचारों के लिए हमारे लेख को पढ़ें कि किस तरह से अपनी फर्म का वर्णन करें जो कि नौकरी चाहने वालों को आवेदन करने के लिए लुभाती है। आदर्श रूप से, सारांश एक पैराग्राफ से कम होना चाहिए। आप हमेशा पूर्ण नौकरी विवरण से लिंक कर सकते हैं जिसमें अधिक जानकारी के लिए स्वास्थ्य देखभाल या कम्यूटर लाभ जैसे लाभों की जानकारी शामिल है।

पोस्ट नौकरियां जो एक स्थान पर रेफरल की आवश्यकता होती हैं

उन सभी नौकरियों को रखें जिनमें एक जगह पर रेफरल की आवश्यकता होती है जैसे इंट्रानेट पेज, करियर पेज, स्लैक चैनल या साप्ताहिक ई-मेल ईमेल। आप एक नौकरी बोर्ड का उपयोग भी कर सकते हैं जैसे कि एक जगह में आपके उपलब्ध सभी नौकरियों के लिए एक तरीका है जैसे कि एफ़टीएसटी या एफ़टीएसईएम। जब आप कोई पद भरते हैं, तो तथ्य और नए सिरे से अपडेट करना आसान होता है, इसलिए यह हमेशा आपके काम पर रखने की आवश्यकताओं को दर्शाता है।

वास्तव में व्यवसाय को नियोक्ता ब्रांडिंग के लिए अपनी कंपनी के पेज पर दावा करने की अनुमति देता है।

साझा करने योग्य मीडिया तैयार करें

प्रत्येक संचार चैनल के लिए, आप संदर्भकर्ताओं के लिए आसानी से साझा करने योग्य संदेश बना सकते हैं। उदाहरण के लिए, आप अग्रेषित या डिब्बाबंद ट्वीट, लिंक्डइन पोस्ट और फेसबुक पोस्ट प्रदान करने के लिए पूरी तरह से तैयार ईमेल का मसौदा तैयार कर सकते हैं।

सोशल मीडिया के माध्यम से नौकरी के उद्घाटन को साझा करने के लिए अपनी टीम को प्रोत्साहित करें।

एक विशेष किराए पर लेना पाइपलाइन के माध्यम से मार्ग रेफरल

उम्मीदवार जो मौजूदा कर्मचारियों द्वारा संदर्भित किए जाते हैं, वे अक्सर चक्की उम्मीदवार के आपके रन की तुलना में एक उच्च कैलिबर होते हैं जो नौकरी पोस्टिंग पर प्रतिक्रिया देते हैं। इसके अलावा, अनुसंधान से पता चलता है कि वे एक बेहतर फिट हैं और भर्ती प्रक्रिया के माध्यम से इसे तेजी से बनाते हैं। इसलिए, एक अलग काम पर रखने वाली पाइपलाइन के माध्यम से रेफरल उम्मीदवारों को रूट करें।

उदाहरण के लिए, यह एक विशेष ईमेल का रूप ले सकता है - [email protected], - या यह केवल संदर्भों के लिए समर्पित एक स्लैक चैनल हो सकता है।

Freshteam जैसे सॉफ्टवेयर की भर्ती आपके मौजूदा कर्मचारियों को संभावित नौकरी उम्मीदवारों का उल्लेख करने का एक आसान साधन प्रदान करती है। इसके अलावा, यह आपके द्वारा काम पर रखने वाली पाइपलाइन को ट्रैक करता है, जैसे कि कर्मचारी रेफरल, ताकि आप यह जान सकें कि आपके व्यवसाय के लिए कौन से हायरिंग स्रोत सबसे अधिक उत्पादक हैं।

नए सिरे से प्रयास करें

4. सही रेफरल पुरस्कार प्रदान करें

अधिकांश व्यवसाय जिनके पास एक कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम है, वे मौद्रिक पुरस्कार प्रदान करते हैं जब एक रेफरल किराए पर ले जाता है। यह लगभग हमेशा एक अच्छा विचार है लेकिन, अपने कर्मचारियों, कार्य संस्कृति और बजट के आधार पर, आप विशिष्ट रेफरल नकद बोनस से परे सोचना चाह सकते हैं। यकीन है, बहुत सारे लोग नकदी पसंद करते हैं, लेकिन यह सबसे अच्छा या केवल विचार करने के लिए प्रोत्साहन नहीं हो सकता है।

पैसे

अधिकांश कंपनियां रेफरल के लिए नकद पुरस्कारों से शुरू होती हैं। इन्हें और भी बेहतर प्रोत्साहन बनाने के लिए टुकड़ों में तोड़ा जा सकता है। उदाहरण के लिए, आप रेफरल के लिए एक छोटा बोनस, भाड़े के लिए एक बड़ा बोनस, और भाड़े के बाद एक अतिरिक्त बोनस उनके 90 दिनों के उन्मुखीकरण और प्रशिक्षण को सफलतापूर्वक पूरा कर सकते हैं। वित्तीय प्रोत्साहन $ 100 से $ 5,000 तक या उससे अधिक हो सकते हैं जो एक कर्मचारी के लिए होता है जो एक भाड़े पर होता है।

यहाँ एक छोटे व्यवसाय के लिए नकदी आधारित रेफरल कार्यक्रम की कुछ सिफारिशें दी गई हैं:

  • जब वे एक रेफरल साझा करते हैं: $ 5 उपहार कार्ड जैसे स्टारबक्स या फास्ट फूड
  • यदि उम्मीदवार को काम पर रखा गया है: $ 100 बोनस उपहार कार्ड जैसे वीजा या अमेज़ॅन के माध्यम से
  • नए भाड़े के 90 दिन पूरे होने पर: कर्मचारी की तनख्वाह पर बोनस की तरह $ 500 का बोनस

सभी पदों के लिए एक मानक प्रोत्साहन के अलावा, आप हार्ड-टू-फिल पदों के लिए अतिरिक्त अल्पकालिक प्रोत्साहन बनाना चाह सकते हैं। उदाहरण के लिए, आप रेफरल बोनस को उस स्थिति के लिए दोगुना कर सकते हैं जिसे आप किसी दिए गए महीने के लिए काम पर रखने वाले बोनस को भरने या दोगुना करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं यदि आप कम समय में काम पर रखने और पदों का एक गुच्छा भरना चाहते हैं।

मान्यता और धन्यवाद

कर्मचारियों को आपके साथ कर्मचारी रेफरल साझा करने के लिए नकद बोनस की आवश्यकता नहीं हो सकती है। Google के एक अध्ययन में पाया गया कि किराए पर लेने के लिए सार्वजनिक मान्यता नकद बोनस की तुलना में रेफरल के लिए एक बेहतर प्रेरक थी। जब भी कोई रेफरल भेजता है तो शायद आप एक व्यक्तिगत धन्यवाद नोट भेज सकते हैं। यदि रेफरल भाड़े में बदल जाता है, तो आप एक व्यक्तिगत या कंपनी-व्यापी धन्यवाद भी भेज सकते हैं। आप कंपनी न्यूज़लेटर में एक सफल भाड़े के लिए रेफ़रर को कुडोस भी कह सकते हैं या टीम-विस्तृत बैठक के दौरान कर्मचारी को पहचान सकते हैं।

पुरस्कार

रेफरल के लिए कंपनियां अक्सर छुट्टियों या टीवी जैसे बहुत बड़े पुरस्कारों के लिए चित्र तैयार करती हैं। अक्सर, भुगतान किया गया समय पुरस्कार के रूप में भी काम कर सकता है। यदि आप एक तंग बजट पर हैं, तो आप उस कर्मचारी को एक पुरस्कार दे सकते हैं जो एक महीने या एक साल के अंत में सबसे अधिक रेफरल देता है। आप एक बोनस की पेशकश भी कर सकते हैं, जैसे कि उस व्यक्ति को खरीदारी की होड़ जिसके रेफरल में सबसे अधिक किराया होता है।

5. अपने कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम की सफलता को मापें

माप और पुनरावृत्ति: अंतिम टुकड़ा आपको अपने रेफरल कार्यक्रम को अधिकतम करने की आवश्यकता होगी। आपके पास ट्रैक करने के लिए एक सिस्टम होना चाहिए:

  • मात्रा: कर्मचारी रेफरल की कुल संख्या
  • योगदानकर्ता: प्रति कर्मचारी रेफरल की संख्या ताकि आप उन्हें धन्यवाद और पुरस्कृत कर सकें
  • परिणाम: किराए के लिए रेफरल का अनुपात
  • लागत और बचत: तुलनात्मक लागत यह दिखाती है कि आपने जो भुगतान किया है, वह क्या हो सकता है। इसमें समय या पैसा खर्च हो सकता है
  • सुधार: अपने रेफरल कार्यक्रम में सुधार करने के अवसर; उदाहरण के लिए, क्या प्रीफ़ॉर्मेटेड ईमेल रेफरल टेम्प्लेट जोड़ने से रेफरल की संख्या बढ़ जाती है?

इस तरह के डेटा का उपयोग करते हुए, आपको नियमित रूप से अपने रेफरल प्रोग्राम की समीक्षा करनी चाहिए कि क्या काम कर रहा है और क्या नहीं। कई एटीएस प्रदाता इस तरह की रिपोर्ट को अपने भर्ती सॉफ्टवेयर के हिस्से के रूप में पेश करते हैं।

कर्मचारी रेफ़रल कार्यक्रमों के लिए उपयोग किए जाने वाले टूल पर मेरिट्ज़ की रिपोर्ट के अनुसार, 50 प्रतिशत उत्तरदाताओं ने अपने एटीएस में रेफरल कार्यक्षमता का उपयोग किया, और 14 प्रतिशत ने तीसरे पक्ष के रेफरल समाधान का उपयोग किया। ATS रेफरल को ट्रैक करने, रिपोर्ट बनाने और एक रेफरल पोर्टल बनाने में मदद कर सकता है जो कर्मचारी अपने रेफरल प्रोग्राम रिवार्ड्स को देखने के लिए एक्सेस कर सकते हैं।

थर्ड-पार्टी सिस्टम आमतौर पर कर्मचारी सामाजिक नेटवर्क के लिए नौकरी के उद्घाटन पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जो कर्मचारियों को उन लोगों को संदर्भित करना आसान बनाता है जिन्हें वे जानते हैं। कुछ लोकप्रिय प्रणालियों में चॉज़र, गुड जॉब, जॉबवेट, टैलेंटविन, ज़ाओ और ज़ाल्प शामिल हैं।

एटीएस या तीसरे पक्ष के रेफरल ट्रैकिंग सिस्टम का उपयोग करने के अलावा, आप रेफरल को ट्रैक करने के लिए अपने सीआरएम या प्रतिभा प्रबंधन सॉफ्टवेयर का भी उपयोग कर सकते हैं। Cronify की यह छवि दर्शाती है कि आप अपनी भर्ती प्रक्रिया का एक बड़ा हिस्सा रेफरल पा सकते हैं।

कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न (FAQs)

यहां उन सामान्य प्रश्नों के बारे में बताया जा सकता है जो व्यवसाय के लिए एक कर्मचारी रेफरल प्रोग्राम की स्थापना के बारे में हो सकते हैं।

कर्मचारी सन्दर्भों के लिए क्या बोनस की मात्राएँ विशिष्ट हैं?

रेफरल की एक मेरिटेज रिपोर्ट में बताया गया है कि 69 प्रतिशत कंपनियों ने $ 1,000 और $ 4,999 के बीच नकद बोनस का इस्तेमाल किया। सबसे आम सीमा $ 1,000 से 2,500 डॉलर थी, लेकिन कुछ कंपनियों ने उच्च स्तर की नौकरी की भूमिकाओं के लिए $ 25,000 की पेशकश की।

क्या बोनस को रेफ़रल, किराए या दोनों के लिए बाध्य किया जाना चाहिए?

अपने स्वयं के व्यवसाय के लिए इस प्रश्न का उत्तर देने का सबसे अच्छा तरीका कुछ परीक्षण चलाना है। आप पा सकते हैं कि रेफरल के लिए प्रोत्साहन की पेशकश (बिना किसी नियम के जो कि किराए को भुगतान करने के लिए टाई करता है) आपको बहुत से गैर-योग्य उम्मीदवारों को नेट करता है। दूसरी ओर, केवल 90 दिनों के बाद बोनस का भुगतान करने से कर्मचारियों को उम्मीदवार के नाम जमा करने से रोका जा सकता है। दोनों का मिश्रण सबसे अच्छा हो सकता है।

$ 5 मूल्य के कॉफी उपहार कार्ड की तरह प्रत्येक रेफरल के लिए एक छोटा सा प्रोत्साहन प्रदान करने पर विचार करें। इससे कर्मचारियों के जुड़ने की संभावना होगी। फिर, जब उम्मीदवार 90 दिनों तक पहुंचता है, तो एक बड़ा बोनस या ड्राइंग के लिए टिकट के साथ एक बड़ा बोनस प्रदान करता है।

क्या विभिन्न नौकरियों को अलग-अलग रेफरल बोनस अर्जित करना चाहिए?

इस प्रश्न का उत्तर आपके बजट के साथ-साथ आपकी संस्कृति से भी संबंधित होगा। क्या आप यह समझना चाहते हैं कि कुछ पद दूसरों की तुलना में अधिक हैं? क्या आपको अपने खर्चों को कम से कम करना है और पदों को भरने के लिए अपने उच्च इनाम बोनस को बचाने की आवश्यकता है, जबकि उन पदों के लिए कम राशि की पेशकश करना जो अपेक्षाकृत आसान हैं? आप नौकरी के स्तर के आधार पर अपनी बोनस संरचना को भी सीमित कर सकते हैं, जैसे प्रवेश स्तर की भूमिकाओं के लिए $ 100 और पेशेवर भूमिकाओं के लिए $ 500 और प्रबंधन और कार्यकारी भूमिकाओं के लिए $ 1,000।

कर्मचारी रेफरल के लिए प्रस्ताव देने के लिए क्या गैर-सामयिक प्रोत्साहन हैं?

बुलेटिन बोर्डों पर तैनात स्माइली चेहरों पर एक दिन के अंतराल से गैर-नकद पुरस्कार कुछ भी हो सकते हैं। वास्तव में, हमने प्रेमी व्यापार मालिकों से पूछा कि वे किस तरह के पुरस्कार और मान्यता प्रदान करते हैं। यहां उन्होंने कर्मचारी रेफरल बढ़ाने का सुझाव दिया है।

क्या कर्मचारी रेफरल बोनस कर योग्य हैं?

हां, कर्मचारी बोनस आपके कर्मचारी की कर योग्य आय है। यहां तक ​​कि अगर आप नकद में बोनस प्रदान करते हैं, तो आपको भुगतान की गई राशि दिखाने और कर्मचारी करों को बाहर निकालने के लिए अपने पेरोल सिस्टम को अपडेट करना होगा। कुछ नियोक्ता कर्मचारी को बोनस की पूरी राशि, जैसे $ 1,000, देते हुए एक सकल-अप गणना करते हैं, जबकि नियोक्ता सकल-अप राशि का भुगतान करता है ताकि कर्मचारी को उनके बोनस से लिए गए करों का चुटकी महसूस न हो।

तल - रेखा

चूंकि कर्मचारी रेफरल एक सफल भर्ती कार्यक्रम का इतना बड़ा हिस्सा हैं, इसलिए यह यथासंभव प्रभावी बनाने के लिए आपके समय और धन के लायक है। यदि ठीक से किया जाए तो आपको इसमें कई लाभ मिलेंगे:

  • कम डॉलर के लिए प्रति खुलने वाले अधिक उम्मीदवार
  • तेजी से काम पर रखने समय सीमा
  • उच्च गुणवत्ता वाला उम्मीदवार पूल
  • जिन उम्मीदवारों के पास कंपनी की बेहतर समझ और धारणा है
  • जिन उम्मीदवारों के सफल होने की संभावना अधिक है
  • ऐसे विमान जो अधिक समय तक टिके रहते हैं और अधिक संतुष्ट रहते हैं।

यदि आप अपनी संपूर्ण भर्ती प्रक्रिया को सरल बनाना चाहते हैं, जबकि कर्मचारियों को रेफरल साझा करने का एक सरल तरीका प्रदान करते हुए फ्रेशम का उपयोग करने पर विचार करें। Freshteam आपके कर्मचारी रेफरल प्रोग्राम के परिणामों को ट्रैक करने के लिए अंतर्निहित नौकरी विवरण और एक काम पर रखने वाली पाइपलाइन रिपोर्ट प्रदान करता है। यह 50 कर्मचारियों या उससे कम के छोटे व्यवसायों के लिए मुफ़्त है और साइन अप करने के लिए कोई क्रेडिट कार्ड की आवश्यकता नहीं है।

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