2019 में शीर्ष 23 टीमवर्क कौशल आपकी कंपनी की जरूरत है

हर सफल व्यवसाय के पीछे एक टीम होती है जो एक साथ अच्छा काम करती है। हालांकि, अपने कर्मचारियों के साथ टीमवर्क कौशल विकसित करना एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें समय लगता है और ऐसे नेतृत्व की आवश्यकता होगी जो प्रभावी और प्रेरक दोनों हो। हमने विशेषज्ञों से महत्वपूर्ण टीमवर्क कौशल साझा करने के लिए कहा है कि इस वर्ष आपके कर्मचारियों को आपकी कंपनी के लक्ष्यों की दिशा में काम करने की आवश्यकता होगी।

आपकी कंपनी को 2019 में बढ़ने के लिए यहां 23 शीर्ष टीमवर्क कौशल हैं:


विश्वसनीयता

पैट माइल्स, ओनर एंड प्रेसिडेंट, माइल्स पेस्ट सर्विसेज

हम चाहते हैं कि कोई ऐसा व्यक्ति दिखाई दे, जो डेडलाइन से चिपके रहे, और वे जो भी काम सौंपा जाए, वह हमारी टीम के बाकी सदस्यों को ऐसा लगे कि वे उन पर भरोसा कर सकते हैं। यदि कोई दिखाई नहीं देता है, तो उनके साथियों को अपने स्टॉप को पूरा करना होगा या ग्राहकों को समय पर सेवा नहीं दी जानी चाहिए।


2. निस्वार्थता

मैथ्यू रॉस, सह-मालिक और सीओओ, रेज़कॉंज़, एलएलसी

एक ठोस टीम का सदस्य अपने व्यक्तिगत प्रदर्शन के बजाय कंपनी को समग्र रूप से बढ़ने में मदद करने के बारे में अधिक चिंतित है। दूसरे शब्दों में, उन्होंने कंपनी को खुद से आगे रखा। इस विशेषता को कार्यस्थल में विभिन्न तरीकों से व्यक्त किया जा सकता है। नियोक्ताओं को निःस्वार्थ व्यवहार के लिए प्रोत्साहित करने के लिए एक सरल टिप यह है कि कर्मचारियों को संपूर्ण रूप से कंपनी के कुछ प्रकार के बोनस दिए जाएं।


3. विफलता को गले लगाने की इच्छा

टॉड गोल्डस्टीन, सीईओ और सह-संस्थापक, लॉन्चहाउस

हम विफलता को गले लगाते हैं और अपनी कंपनी में किसी को भी ऐसा करने के लिए देखते हैं। हम टीम के सदस्य चाहते हैं जो नई चीजों को आजमाने जा रहे हैं। जब टीम के सदस्य जानते हैं कि वे विफल हो सकते हैं, तो वे डरने के बजाय किसी समस्या के नए और रचनात्मक समाधान खोजने की कोशिश करने में अधिक विश्वास करते हैं कि उनकी विफलता उनके खिलाफ आयोजित की जाएगी।


4. संघर्ष प्रबंधन

डेबी विंकेलबाउर, सीईओ, सर्फ सर्च, इंक।

मैं हमेशा एक फिर से शुरू या नौकरी के साक्षात्कार में संघर्ष प्रबंधन कौशल (मध्यस्थता करने और समस्याओं को हल करने में सक्षम) की तलाश करता हूं। यह एक समूह में काम करने का सबसे कठिन हिस्सा है और टीम के नेता के लिए एक बड़ी संपत्ति है। तनाव प्रबंधन का अभ्यास करके, टीम के सदस्यों की बात को ध्यान से सुनकर, और प्रतिक्रिया के बिना समस्या या संघर्ष को समझने का प्रयास करके व्यक्ति अपने संघर्ष प्रबंधन कौशल में सुधार कर सकता है।


5. लचीलापन

मैगी अलैंड, मार्केटिंग एंड रिव्यू एडिटर, फिट स्मॉल बिजनेस

व्यवसायों को अक्सर लंबे लीड समय वाली परियोजनाओं का सामना करना पड़ता है, जिन्हें बढ़ते हुए निरंतर समायोजन की आवश्यकता होती है। सुनिश्चित करें कि आपकी टीम ऐसे टूल से लैस है जो उन्हें बदलते वर्कफ़्लो को आसानी से अनुकूल बनाने में मदद करते हैं। सोमवार.कॉम एक उच्च अनुकूलन परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर है जो टीम कार्यों को प्रभावी ढंग से सरल बनाता है। यह टेम्प्लेट, कस्टम टैग, ईमेल इंटीग्रेशन, और क्लाउड स्टोरेज जैसी सुविधाएँ प्रदान करता है ताकि टीम प्रोजेक्ट्स को विकसित और विकसित होने के साथ डेटा को कस्टमाइज़ करके सबसे बड़ी परियोजनाओं का प्रबंधन कर सके। निःशुल्क परिक्षण हेतु यहाँ क्लिक करें।


6. सहयोगात्मक मानसिकता

शॉन कार्नी, कैरियर और लघु व्यवसाय कोच, एसएमसी कोच

सहयोग केवल एक समूह को एक साथ नहीं रख रहा है और सबसे अच्छा करने की उम्मीद कर रहा है, न ही यह समझौता कर रहा है। यह एक समस्या को हल करने और एक ग्राहक के लिए सबसे अच्छा समाधान या उत्पाद के साथ मिलकर काम कर रहा है। यदि बिना इरादे के या गलत तरीके से किया जाता है, तो आप या तो सबसे मजबूत व्यक्तित्व वाले व्यक्ति से समाधान प्राप्त करेंगे, जो संभवतः गलत होगा, या एक बेकार टीम जहां आपके सबसे अच्छे सहयोगी अंततः छोड़ देंगे।


7. सक्रिय श्रवण

वैल स्ट्रीफ़, वरिष्ठ सामग्री प्रबंधक, प्रैंप

अपने अहंकार से बाहर निकलने में सक्षम होने के नाते, पूरी तरह से संलग्न हैं, और अपनी टीम के अन्य लोगों को सुनें आपके समग्र संचार कौशल में सुधार होगा और साथ ही आपकी सहानुभूति और भावनात्मक बुद्धिमत्ता को बढ़ाएगा। माइंडफुल सुनना यह सुनिश्चित करने के लिए भी उपयोगी है कि आप महत्वपूर्ण जानकारी को संसाधित कर रहे हैं, बजाय अपने सिर को हिलाए और फिर दो मिनट बाद बैठक में कही गई बातों को भूल गए।


8. सकारात्मक दृष्टिकोण

लॉरेन हेरिंग, सीईओ, इम्पैक्ट ग्रुप

महान कर्मचारी अखंडता, प्रामाणिकता और सकारात्मक दृष्टिकोण का प्रदर्शन करते हुए बारीक विवरण पर ध्यान देते हैं। उनके पास असाधारण काम देने और दूसरों को अनुसरण करने की गति निर्धारित करने के लिए सहनशक्ति भी है।


9. मदद मांगने की इच्छा

जेम्स लॉयड-टाउनशेंड, सीईओ, नेल्सन फ्रैंक

मदद के लिए पूछना कितना मूल्यवान है इसे कम मत समझना। अपना हाथ ऊपर रखने के बारे में शर्मनाक कुछ भी नहीं है। वास्तव में, यह आपकी टीम को मजबूत भी बना सकता है। उस चैनल को खोलना और मार्गदर्शन के लिए अपने सहकर्मियों की ओर रुख करना न केवल आपको अधिक स्वीकार्य बनाता है, यह उस व्यक्ति को भी देता है जिसे आप आत्मविश्वास बढ़ाने के लिए कह रहे हैं।


10. अभिगम्यता

मार्क प्रॉसेसर, को-फाउंडर, फिट स्मॉल बिजनेस

संचार कंपनी के व्यापक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण है, लेकिन यह कई चलती भागों के साथ बड़े व्यवसायों के लिए एक चुनौती हो सकती है। आपको एक ऐसी प्रणाली की आवश्यकता होगी जो आपको और आपकी टीम को चलते समय भी जोड़े रखे। रिंगकंट्रल एक वीओआईपी फोन सेवा है जिसमें असीमित कॉलिंग, एक बहुस्तरीय ऑटो-परिचर, ध्वनि मेल और ऑडियो और वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग की सुविधा है। इसकी उन्नत सुविधाओं, साथ ही इसकी स्केलेबिलिटी और उदार टोल-फ्री मिनट, इसे अन्य वीओआईपी प्रदाताओं से अलग करते हैं। निःशुल्क परिक्षण हेतु यहाँ क्लिक करें।


11. फोकस और ड्राइव

मैट डोडसन, निदेशक, मार्केट रिक्रूटमेंट

एक नाविक के लिए देखो। यह व्यक्ति टीम लीड नहीं हो सकता है, लेकिन वे एक सहायक बल हैं क्योंकि वे सभी को बुद्धिशीलता सत्र में योगदान करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं और विचारों की किसी भी नकारात्मक आलोचना को साझा या अनुमति नहीं देते हैं। इन कौशलों को बेहतर बनाने के लिए टिप उन विचारों के लिए एक पार्किंग स्थल रखने की है जो स्पर्शरेखा बनने का जोखिम रखते हैं। जब एक संभावित स्पर्शरेखा उत्पन्न होती है, तो विषय को लिखें और वार्तालाप को अंतिम लक्ष्य की ओर वापस ले जाएं।


12. सम्मान

एंटोनियो वेसरल, संस्थापक, NOVOS

एक आवश्यक टीम वर्क का कौशल सम्मानजनक होने की क्षमता है, चाहे जो भी हो। मैं हमेशा नोटिस करता हूं कि कोई व्यक्ति दूसरों को सुन रहा है और उनके समाप्त होने की प्रतीक्षा कर रहा है, भले ही वे असहमत हों, और वे दूसरों के साथ भी कैसे बात करते हैं। यदि आप कमरे में सभी को और उनकी राय का सम्मान करने में सक्षम हैं, साथ ही सम्मानपूर्वक अपना पक्ष प्राप्त कर रहे हैं, तो आप हमेशा एक समझौता पा सकते हैं।


13. प्रत्यायोजन की क्षमता

स्टीफन हार्ट, सीईओ, कार्डस्विच

प्रतिनिधिमंडल विशेष रूप से कर्मचारियों को कार्य पूरा करने के लिए जिम्मेदारी सौंपने के बारे में है। इसे सफलतापूर्वक करने की कुंजी उन प्रतिभाओं के बारे में सोचना है जो आपकी टीम में निहित हैं और उन लोगों के बीच कार्यों को विभाजित करते हैं जो उनके लिए सबसे अनुकूल हैं।


14. टास्क शेयर करने की क्षमता

डोमिनिक प्लेक्कुस, सह-संस्थापक, बहुक्रिया

कर्मचारियों को एक-दूसरे से विचारों को उछालने, उन कार्यों को विभाजित करने में सक्षम होना चाहिए जो अपने कौशल सेट के लिए सबसे उपयुक्त हैं, और एक टीम के रूप में समस्याओं को हल करते हैं। टीम निर्माण की घटनाओं में सहकारी गेम खेलकर या समूह कार्य करने के लिए कई लोगों को असाइन करके संचार में सुधार करें। उत्तरार्द्ध शुरू से ही प्रदर्शन को थोड़ा चोट पहुंचा सकता है यदि टीम के सदस्य दूसरों के साथ काम करने के लिए उपयोग नहीं किए जाते हैं, लेकिन लंबे समय में, जैसा कि सभी के कौशल में वृद्धि होती है, यह बहुत अधिक उत्पादक वातावरण के लिए बना देगा।


15. शीर्ष प्राथमिकताओं पर ध्यान केंद्रित

गेविन ग्राहम, संपादक, फिट स्माल बिज़नेस

आपकी बिक्री टीम को पता होना चाहिए कि आपकी बिक्री प्रक्रिया में प्रत्येक लीड कहाँ है यदि आप सर्वश्रेष्ठ ग्राहक अनुभव प्रदान करना चाहते हैं। लेकिन फ्रेशलेस जैसे विश्वसनीय सीआरएम टूल के बिना सैकड़ों नाम और जानकारी याद रखना असंभव है। यह आपको अपने सभी क्लाइंट और संभावना की जानकारी संग्रहीत करने और कई ईमेल खातों से जुड़ने देता है ताकि आप ईमेल को ट्रैक कर सकें, व्यक्तिगत ईमेल टेम्पलेट बना सकें, और सभी को एक ही स्थान पर थोक ईमेल भेज सकें। 30 दिनों के लिए फ्रेशलेस फ्री आज़माने के लिए यहाँ क्लिक करें।


16. स्व-जागरूकता

व्लादिमीर जेंडेलमैन, सीईओ और संस्थापक, कंपनी फोल्डर, इंक।

आत्म-जागरूकता महत्वपूर्ण है क्योंकि जब आप अपनी व्यक्तिगत शक्तियों, कमजोरियों, भय और महत्वाकांक्षाओं को समझते हैं, तो आप अपनी टीम के साथ उचित सीमा निर्धारित करने और अपनी ताकत के लिए खेलने में सक्षम होते हैं। एक व्यक्ति की कमजोरियां आपकी ताकत हो सकती हैं और इसके विपरीत, जो टीम को समग्र रूप से मदद करेगा। यह आपकी टीम के बीच बेहतर संचार भी बनाता है जब आप सभी एक दूसरे की सहनशीलता और सीमाओं को जानते हैं।


17. फीडबैक लेने की क्षमता

एलेक्जेंड्रा ज़ेलेंको, बाज़ारिया और तकनीकी लेखक, DDI विकास

प्रतिक्रिया कौशल एक टीम के रूप में सामंजस्यपूर्ण और प्रभावी ढंग से काम करने के लिए महत्वपूर्ण हैं। सकारात्मक और नकारात्मक दोनों प्रतिक्रिया देना और प्राप्त करना, किसी भी टीम के काम करने की स्थिति में आवश्यक है और महत्वपूर्ण निर्णय लेते समय मूल्यवान है। टीम वर्क को प्रभावी ढंग से चलाने के लिए दूसरों को स्पष्ट और व्यावहारिक प्रतिक्रिया देने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है। टीम के सदस्यों को यह भी सीखना चाहिए कि फीडबैक कैसे प्राप्त किया जाए।


18. सहानुभूति

एली हॉवेक, कैरियर कोच, क्राफ्टेड कैरियर अवधारणाओं

सहानुभूति रखने वाले लोगों को किराए पर लेना टीम के पक्ष में डेक को ढेर कर देता है। किसी अन्य टीम के सदस्य या समग्र टीम के लिए आवश्यक होने पर दूसरे के जूते में चलने और कमजोर होने की क्षमता है, जो स्वस्थ टीमों को स्वस्थ रखता है, और अस्वास्थ्यकर टीमों को उन परिणामों को प्राप्त करने से रोकता है जिनकी वे इच्छा रखते हैं।


19. दूसरों में प्रतिभा पहचानने की क्षमता

लॉरी रिचर्ड्स, सीईओ, एलआर एंड ए, इंक।

एक अच्छी टीम विभिन्न प्रकार की प्रतिभाओं वाले लोगों से बनती है, जिन्होंने सबसे मजबूत टीम के लिए प्रत्येक खिलाड़ी की प्रतिभा का लाभ उठाना सीखा है। उस मूल्य पर ध्यान केंद्रित करें जो एक व्यक्ति टीम में लाता है। यह उम्र, जातीयता, व्यवसायों, प्राथमिकताओं, ज्ञान, कौशल, और प्रतिभाओं में विविधता के महत्व के लिए आपकी आँखें खोलता है। वह ताजा परिप्रेक्ष्य आपकी टीम और संगठन के लिए अवसर भी खोलता है।


20. शक्ति की प्रशंसा

डॉ। जेनी कॉकटेल और डॉ। जोन मैकआर्थर-ब्लेयर, सह-अध्यक्ष, कॉकटेल मैकआर्थर-ब्लेयर परामर्श

इसे और अधिक प्राप्त करने के लिए क्या अच्छा काम कर रहा है, इसे देखें। सराहना, बढ़ाना, और ताकत, व्यक्तिगत के साथ-साथ एक पूरी टीम के रूप में ताकत का निर्माण करना। टीम के सदस्य जिज्ञासु होकर और व्यक्तिगत और टीम के विकास का समर्थन करने वाले सकारात्मक, सामान्य प्रश्न पूछकर ऐसा कर सकते हैं। ताकतें पहचानने और बढ़ाने वाली टीमें अपेक्षाओं को पूरा करने, नवाचार करने और जोखिम लेने में बेहतर हैं।


21. दूसरों पर निर्भर रहने की इच्छा

एलिजाबेथ हिजा, चीफ ऑफ स्टाफ, द बार्नम फाइनेंशियल ग्रुप

दूसरे शब्दों में, अपने सहयोगियों और साथियों पर भरोसा करें। एक सफल टीम पूरक कौशल वाले व्यक्तियों से बनी होती है, जो जब जाल में फंसते हैं, तो तालमेल बनाते हैं। उनकी भूमिका और कार्य सामूहिक भलाई में कैसे योगदान देते हैं, इस पर विश्वास करते हुए, टीम के सदस्य अपने क्षेत्र में सर्वश्रेष्ठ होने का प्रयास करते हैं, भरोसा करते हैं कि उनके साथी खिलाड़ी ऐसा कर रहे हैं। लोग एक दूसरे पर भरोसा करते हैं अगर वे एक दूसरे से संबंधित हो सकते हैं, और किसी के साथ समय बिताने से किसी व्यक्ति को समान पसंद और यहां तक ​​कि नापसंद का पता लगाने में मदद मिल सकती है।


22. निर्णय

इगोर ग्राम्यो, मालिक, हाईवाटर स्टैंडर्ड

हमें टीमों की जरूरत है कि वे इन दिनों हमेशा की तरह निर्णायक हो जाएं क्योंकि चीजें शायद ही कभी धीमी होती हैं। निर्णायकता के कई पहलू हैं-आपको चीजों को परिप्रेक्ष्य में रखने, अपने विकल्पों को तौलने, आवश्यक जानकारी को जल्दी से इकट्ठा करने और फिर अपनी पसंद के परिणामों का अनुमान लगाने में सक्षम होने की आवश्यकता है। व्यवसायों को उन लोगों की तलाश करनी चाहिए जो स्थिति का आकलन करने में अच्छे हैं और फिर जल्दी और कुशलता से इस प्रक्रिया से गुजर रहे हैं।


23. अनुकूलता

गेनेडी लिट्विन, अटॉर्नी, मोशेस लॉ

जब यह दिन और उम्र में सफलता के लिए एक टीम बनाने की बात आती है, तो अनुकूलन योग्य होना ड्राइविंग कारकों में से एक है। चीजें लगातार तेज गति से आगे बढ़ रही हैं, इसलिए जो टीम बाजार में लगातार बदलावों का अनुमान लगाने और उनके अनुसार समायोजित करने में सक्षम हैं, उनकी प्रतिस्पर्धा की तुलना में वृद्धि की उच्च दर दिखाई देगी। बाजार में बदलाव के अनुकूल होने के लिए पर्याप्त लचीला होना संभावित कर्मचारियों में से एक कौशल व्यवसाय होना चाहिए।


बोनस कौशल। जानने की इच्छा

मोनिका ईटन-कार्डोन, सह-संस्थापक और सीओओ, चार्जबैक 911®

एक टीम के साथ काम करने का एक लाभ यह है कि हर कोई अलग ताकत लाता है। टीम के सदस्य अपने साथियों को मजबूत बनाने के लिए विशेषज्ञता और कौशल साझा करते हुए एक-दूसरे की कमजोरियों को संतुलित करते हैं। बेशक, यह मानते हुए कि सभी को शामिल करना सीखने की इच्छा है। मैं बिल्कुल ऐसा उम्मीदवार लूंगा जिसके पास सीमित अनुभव हो, लेकिन एक विशेषज्ञ के रूप में एक उम्मीदवार के ऊपर स्पंज की तरह जानकारी जुटा सकता है और मानता है कि उसके पास सीखने के लिए कुछ नहीं है।


जमीनी स्तर

यदि आपको लगता है कि आपका व्यवसाय पिछले साल अधिक टीम प्रयास के साथ बेहतर कर सकता है, तो यह आपके लिए कर्मचारी विकास कार्यक्रम का मूल्यांकन करने का समय है। इस वर्ष अपने व्यावसायिक मील के पत्थर को अधिक प्राप्त करने में मदद करने के लिए पेशेवरों से टीमवर्क कौशल और सुझावों की सूची शामिल करें।

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