बिजनेस प्लान स्कॉलरशिप विजेता और निबंध

द विनिंग निबंध: फॉल 2018

यह निबंध फॉल 2018 बिजनेस प्लान स्कॉलरशिप के विजेता जेसन शिफनर द्वारा प्रस्तुत किया गया था। आप निबंध के नीचे उसके बारे में अधिक पढ़ सकते हैं।

मैं वायु सेना के बाद लक्ष्यहीन था। मेरा करियर ही मेरे लिए सब कुछ था। अपने नामांकन के अंतिम दिन, मैं सामरिक गियर से भरे एक पिकअप ट्रक के साथ घर चला गया। इसने वायु सेना के लिए पुराने उपकरणों को छोड़ने और नए गियर के लिए जगह बनाने के लिए आर्थिक समझ बनाई। सामान ने मेरे गैराज का अधिकांश हिस्सा ले लिया, इसलिए मैंने इसे ईबे पर बेचने का सोचा। मैंने अपने विशेष संचालन प्रशिक्षण और अफगानिस्तान / इराक युद्ध के अनुभव के माध्यम से व्यावसायिकता और पहल का उपयोग किया। ग्राहक मेरे उत्पाद और सेवा से अत्यधिक प्रसन्न थे, और बिक्री तेजी से बढ़ी। मेरे पुराने साथी जो सेना से अलग हो गए थे, ने पूछा कि क्या मैं उनका गियर बेच सकता हूं। मैं सहमत हुआ और महसूस किया कि मेरा शौक एक व्यवसाय बन गया है। मुझे पता था कि मुझे एक योजना की आवश्यकता है ताकि मैं व्यवसाय विकसित कर सकूं और विस्तार कर सकूं। मुझे लगा कि विकास का अगला चरण शुरुआत जितना आसान होगा, लेकिन मैंने कुछ झूठे सिद्धांत विकसित किए।

मेरे पास अगले महान सामरिक स्टोर बनने की दृष्टि थी। मैंने अपनी योजना में कुछ मौलिक धारणाएँ बनाईं। मुझे विश्वास था कि मेरी नई योजना मेरे व्यवसाय के भविष्य के लिए एक अच्छी फिट थी। हालांकि, अगले पांच वर्षों में, व्यापार की वास्तविकता से पता चला कि वे धारणाएं थोड़ी भोली थीं। मेरी योजना तीन अनुमानों पर केंद्रित थी: मेरे आला बाजार के ग्राहकों के लिए यह उत्पाद ज्ञान आवश्यक था, कि अधिक सूचीबद्ध उत्पाद से अधिक बिक्री हो सकती है, और मुझे नए इन्वेंट्री स्रोतों की पहचान करने में संसाधनों का निवेश करना चाहिए। इसकी तुलना में, हालांकि, मुझे पता चला कि मेरी व्यावसायिक सफलता के तीन सबसे महत्वपूर्ण पहलू यह थे कि ग्राहक सेवा उत्पाद ज्ञान से अधिक महत्वपूर्ण है, यह बिक्री अधिक बिक्री का कारण बनती है, और यह कि मेरी मूल इन्वेंट्री सोर्सिंग मेरी अद्वितीय ताकत थी।

मेरी योजना ने माना कि उत्पाद ज्ञान एक व्यवसायिक शक्ति थी। मेरे पास दस साल का सामरिक अनुभव था। मुझे पता था कि इन्वेंट्री मैं पूरी तरह से काम कर समझ के साथ बेच रहा था। मैं मुकाबला कार्रवाई के साथ सैन्य से बाहर था। मैंने सोचा था कि ग्राहक मेरी उत्पाद विशेषज्ञता को बहुत महत्व देंगे। हालांकि, मुझे जल्द ही पता चला कि खुदरा कुछ बहुत ही व्यक्तिगत है। जब लोग किसी ऐसी चीज की खरीदारी करते हैं जिसकी उन्हें जरूरत नहीं होती है, फिर भी इच्छा होती है, ऐसा इसलिए है क्योंकि वे अपने क्रेविंग को संतुष्ट करना चाहते हैं। मुझे एहसास हुआ कि ग्राहक मेरे उत्पाद ज्ञान में बहुत कम रुचि रखते थे क्योंकि यह उनकी खरीद के माध्यम से खुद को पूरा करने की उनकी क्षमता को सकारात्मक रूप से प्रभावित नहीं करता था। इसलिए, मेरा रहस्योद्घाटन एक सरल था: ग्राहक संतुष्टि सब कुछ है। आखिरकार, वे उस पैसे को खर्च करते हैं जो व्यापार को ईंधन देता है। यह अधिक महत्वपूर्ण है कि ग्राहक उत्पाद से खुश हैं, यदि वे समझते हैं कि उत्पाद उनके लिए क्या कर सकता है।

मेरी व्यवसाय योजना ने मान लिया कि मुझे एक विशाल उत्पाद सरणी प्रदान करनी चाहिए। मैंने मुख्य रूप से ई-कॉमर्स बेचा, और इसका 90% ईबे के माध्यम से था। मैंने सोचा था कि अगर मेरे पास सैकड़ों आइटम सूचीबद्ध हैं जो कि ग्राहकों को मेरे स्टोर में चैनल बनाने के लिए एक विस्तृत फ़नल बनाएंगे। हालांकि, इस योजना ने काम नहीं किया, क्योंकि उत्पाद लिस्टिंग की भारी मात्रा ने ग्राहकों को भ्रम में डाल दिया, इसने मेरे लाभदायक उत्पादों से ध्यान हटा दिया और ईबे को मेरी खोज रैंकिंग को दंडित करने का कारण बना। इसलिए, मैंने अपने उत्पाद सूचीकरण को उस माल तक सीमित करने के लिए चुना जो मुझे पता था कि जल्दी से आगे बढ़ेगा। मैंने एक नुकसान में भी बेचा ताकि आइटम स्थिर न हों। मेरी खोज सरल थी: बिक्री अधिक बिक्री की ओर ले जाती है। मुझे एहसास हुआ कि अगर मैं नुकसान उठाता हूं तो भी सौदे करना सबसे महत्वपूर्ण है। यह पता चलता है कि ईबे और अन्य मार्केटप्लेस विजेताओं और मूवर्स को बढ़ावा देना पसंद करते हैं।

मेरी व्यवसाय योजना ने माना कि एक एकल सूची स्रोत एक समस्या हो सकती है। मैं अपने उत्पाद चयन पर अधिक नियंत्रण चाहता था। गियर मेरे पुराने साथियों के बीच संगत था जिसे मैंने खरीदा था, और मैं जल्दी से उस बाजार के साथ परिचित हो गया। हालांकि, जब मेरी योजना लिखने का समय आया तो मुझे डर था कि इन्वेंट्री स्रोत सूख जाएगा। इसलिए, मैंने अद्वितीय उत्पाद स्रोतों को खोजने की योजना बनाई। मैंने निष्कर्ष निकाला कि थोक सैन्य अधिशेष खरीदना सोर्सिंग का एक उपयुक्त तरीका था। हालांकि, इसके परिणामस्वरूप नई समस्याएं पैदा हुईं। बल्क मिलिट्री सरप्लस खरीदना महंगा था, महंगा जहाज करना, और मेरे पास इसके लिए पर्याप्त जगह नहीं थी। इसके अलावा, भले ही गियर मूल उपकरण की तरह लग रहा था, यह अभी भी एक अलग जगह के नीचे गिरने के लिए पर्याप्त अलग था। मुझे नए आला बाजार में अनुभव नहीं था, और मेरी बिक्री कमजोर थी। मेरी योजना ने बाजार की श्रेणियों में इस तरह के एक सूक्ष्म बदलाव पर विचार नहीं किया। मैंने महसूस किया कि मेरी अनूठी व्यावसायिक ताकत पूर्व टीम के साथियों से कम कीमतों पर दुर्लभ उत्पादों की सोर्सिंग पर एक आंतरिक कोण थी। इसलिए, मैंने रेफरल के लिए कमीशन की पेशकश करके अपनी रणनीति को पुराने साथियों के अपने नेटवर्क से स्रोत पर स्थानांतरित कर दिया। वह काम किया। हालाँकि तब व्यवसाय में सफलता का मापक था, लेकिन मेरे लिए आगे बढ़ने का समय था।

मैं परिवार के पास रहने और संगीत शिक्षा में अपनी शिक्षा पूरी करने के अपने नए-नए सपने को पूरा करने के लिए कैलिफोर्निया चला गया। संगीत मेरे सैन्य-संबंधी दर्दनाक मस्तिष्क चोट (टीबीआई) की वसूली के लिए महत्वपूर्ण था। इसलिए, मैंने व्यवसाय बेचने के लिए चुना। पांच साल के ऑपरेशन के बाद, मेरे पास अभी भी एक पूर्ण 100% प्रतिक्रिया रेटिंग थी। मैंने उस दुकान पर कई रातें बिताईं, और मैंने ग्राहक अनुभव और संतुष्टि को प्राथमिकता दी। मैंने हर पैकेज को देखभाल, सोच-समझ के साथ भेज दिया,"वह वास्तव में यह प्यार करने जा रहा है!" दुकान मेरे लिए बहुत खास थी, और ऐसा लगा जैसे कोई बच्चा कॉलेज के लिए घर से निकल रहा हो। यह एक बड़ी सफलता थी। दुकान मेरे लिए एक व्यवसाय से अधिक थी, और मैंने इसकी बिक्री से होने वाले मुनाफे को दान करने के लिए चुना। लेकिन मैं सबसे मूल्यवान संपत्ति रखता था: मेरे पाठ।

सबसे महत्वपूर्ण बात जो मैंने अपनी व्यावसायिक योजना धारणाओं के बारे में सीखी, वह यह है कि लचीलापन ही सफलता की कुंजी है। मैंने अपनी परिस्थितियों को समायोजित करने और अपनी असफलताओं से सीखी गई अपनी योजना को अपडेट करने के लिए चुना। वे असफलताएं जीत में बदल गईं और संगीत शिक्षा में मेरे चुनौतीपूर्ण नए साहसिक कार्य के लिए ईंधन बन गईं।

विगत विजेता

2018 पतन - सैन जोस स्टेट यूनिवर्सिटी के जेसन शिफनर

स्प्रिंग 2018 - एरिज़ोना विश्वविद्यालय के केलिन स्क्वायर्स - एलेर कॉलेज ऑफ मैनेजमेंट

पतन 2017 - मैसाचुसेट्स विश्वविद्यालय के नताली सुलिवन - बोस्टन

स्प्रिंग 2017 - लोयोला विश्वविद्यालय (शिकागो) के डेबेलिस गोंजालेज

2016 गिर - बेलमोंट विश्वविद्यालय के Karys रोवे

स्प्रिंग 2016 - जॉन्स हॉपकिंस विश्वविद्यालय की टीना गुयेन

2015 पतन - डार्टमाउथ कॉलेज के इवान मॉर्गन

स्प्रिंग 2015 - पश्चिमी वाशिंगटन विश्वविद्यालय के जेक बेरी

2014 पतन - नेब्रास्का विश्वविद्यालय के टेलर स्टैंडफोर्ड - लिंकन

स्प्रिंग 2018 विजेता

कायलिन स्क्वायर्सएरिज़ोना विश्वविद्यालय में एक छात्र है - एलेर कॉलेज ऑफ मैनेजमेंट।

प्रत्याशित मेजर: मार्केटिंग में फोकस के साथ एम.बी.ए.

निबंध को छोड़कर:

यह धारणा बनाकर कि कंपनी ने कुछ नैतिक मूल्यों को बरकरार रखा है, मैं एक ऐसी रणनीति को लागू करने में सक्षम था जिसे मैं वास्तव में पीछे छोड़ सकता था। कभी-कभी व्यापार-लोगों के साथ विशुद्ध रूप से पूंजी-चालित के रूप में जुड़ाव होता है। जैसा कि मैं जल्द ही अपनी स्नातक शिक्षा शुरू करूंगा, जो मुझे एक युवा व्यवसायी बनने के लिए तैयार करेगा, मुझे गर्व है कि मैंने अपने करियर को बनाए रखने के लिए जिस अखंडता को बनाए रखने की योजना बनाई है, उस क्षेत्र में प्रवेश किया।

फॉल 2017 विजेता

नताली सुलिवान मैसाचुसेट्स विश्वविद्यालय में एक छात्र है - बोस्टन।

प्रत्याशित मेजर: अनुप्रयुक्त भाषा शास्त्र

निबंध को छोड़कर:

जब मैंने एक व्यवसायिक अंग्रेजी कक्षा को पढ़ाने के लिए छात्रों को साइन अप किया, जो दूसरी भाषा के रूप में अंग्रेजी सीख रहे थे, तो मैंने महसूस किया कि मुझे कुछ विशिष्ट अवधारणाओं में बेहतर पृष्ठभूमि की आवश्यकता थी। यदि मैं अपने आप को पूरी तरह से समझ नहीं पाया तो मैं अपने छात्रों को लाभ और राजस्व के बीच का अंतर कैसे सिखा सकता हूँ? स्थिति को मापने के लिए, मैंने एक एंट्री-लेवल बिज़नेस क्लास में दाखिला लिया, जिसे वित्त, लेखा, प्रबंधन और विज्ञापन के बुनियादी पहलुओं के साथ-साथ अन्य चीजों के बारे में बताने के लिए डिज़ाइन किया गया था। हमारी अंतिम परियोजना के लिए, हमें एक विकासशील देश में एक नया तकनीकी उत्पाद पेश करने के लिए एक व्यवसाय योजना तैयार करनी थी।

मेरे ईएसएल छात्रों द्वारा प्रोत्साहित किया गया, जिनमें से कई स्पेनिश-बोलने वाले देशों के थे, मैंने निकारागुआ में एक अंग्रेजी भाषा - सीखने के उत्पाद को बेचने की योजना लिखने के लिए चुना। पहली चुनौती जिसका मुझे सामना करना पड़ा, वह था विश्वसनीय बाजार डेटा। मेरे द्वारा ऑनलाइन पाए गए आँकड़ों में से कई पुराने या गलत थे, और एक विकासशील देश में संभावित ग्राहकों की जनसंख्या की गणना को और भी अधिक चुनौतीपूर्ण साबित किया गया, क्योंकि सरकार हमेशा जनगणना की गणना या रिकॉर्ड तक नहीं रखती थी। मुझे अपने स्थान और बाजार में हिस्सेदारी को ठीक से परिभाषित करने के लिए निकारागुआ की जनसांख्यिकी और अर्थव्यवस्था पर शोध करने में गहराई से उतरना पड़ा। अगली चुनौती वित्तीय सारांश लिख रही थी। मैंने पहले कभी किसी व्यवसाय के नकदी प्रवाह की गणना नहीं की थी या पहले धन स्रोतों पर विचार नहीं किया था, इसलिए यह सब लिखने से मुझे वास्तविकता का सामना करना पड़ा कि आर्थिक रूप से विलायक रहना और वित्तीय सहायता प्राप्त करना कितना कठिन होगा। मुझे इसमें सटीक होना था कि मैंने अपनी शर्तों को कैसे परिभाषित किया - पैसा सिर्फ आसमान से नहीं गिरेगा, इसलिए मुझे संख्याओं में कमी करनी होगी और यह दिखाना होगा कि यह कहाँ से आएगा। मुझे एहसास हुआ कि संभावित निवेशकों से अपील करने की कोशिश करने के लिए मुझे योजना से अधिक धन और मेहनत की आवश्यकता होगी। इसने मुझे व्यवसाय के पीछे की गणित की सादगी और लालित्य की सराहना की - संख्या झूठ नहीं होगी: यदि व्यय राजस्व से बड़ा था, तो मैं डूब गया था।

स्प्रिंग 2017 विजेता

डेबेलिस गोंजालेज लोयोला विश्वविद्यालय (शिकागो) में एक छात्र है।

प्रत्याशित मेजर: व्यवसाय प्रबंधन

निबंध का अंश:

एक व्यवसाय योजना बनाने के बारे में सबसे चुनौतीपूर्ण हिस्सा शब्दावली पर शोध कर रहा था और एक व्यवसाय बनाने के विभिन्न पहलुओं। मैंने SWOT विश्लेषण, मूल्य निर्धारण रणनीति, या कि मुझे कई आंकड़ों के रूप में शामिल करने या दीर्घकालिक और अल्पकालिक लक्ष्यों पर विस्तृत करने के लिए आवश्यक शर्तों के बारे में कभी नहीं सुना। क्योंकि मैं इन अवधारणाओं से अपरिचित था, इसलिए मुझे इस विषय पर जानकार बनने के लिए ऑनलाइन संसाधनों का उपयोग करना पड़ा। एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण ने विकास के अवसरों के साथ-साथ उन खतरों के बारे में परिप्रेक्ष्य प्रदान किया जो प्रतियोगियों को रोक सकते हैं। इन अवधारणाओं का उपयोग करने से मूल योजना में समायोजन हुआ। जब यह समाप्त हो गया, तो मैं किसी भी अंतराल या खामियों को भरने में सक्षम था जो व्यवसाय के लिए हानिकारक हो सकते थे।

फॉल 2016 विनर

करियौ रोवे बेलमोंट विश्वविद्यालय में एक छात्र है।

प्रत्याशित मेजर: विपणन और संगीत व्यवसाय

निबंध का अंश:

इस पिछले सेमेस्टर मैं एक विकासशील देश के लिए एक नया उत्पाद पेश करने के विचार के आधार पर एक विपणन और व्यापार योजना बनाई। इस परियोजना में जाने से, मुझे पता था कि मैं एक ऐसे उत्पाद के लिए एक योजना बनाना चाहता था जो न केवल बिकेगी बल्कि देश की आबादी के विकास में भी सहायक होगी। मैंने इंडोनेशिया देश को चुना। यह देश दक्षिण पूर्व एशिया के आर्थिक केंद्र का प्रतिनिधित्व करता है, जबकि इसकी राजधानी, जकार्ता, इंडोनेशिया के औद्योगिक केंद्र के रूप में कार्य करती है। इन प्रशंसाओं के बावजूद, इंडोनेशियाई आबादी के 1/10 से अधिक लोग अभी भी गरीबी रेखा के नीचे हैं और 5 वर्ष से कम आयु के लगभग 20% बच्चे कुपोषण के कारण कम वजन के हैं। इस तरह के दुखद आंकड़ों को देखने के बाद, मुझे पता था कि मैं एक ऐसी कंपनी और उत्पाद बनाना चाहता हूं जो इस मुद्दे को दूर कर सके।

अंतिम रूप से व्यवसाय की योजना में हाथ मिलाना, मुझे अपने स्नातक करियर में पहले से कहीं अधिक निपुण लगा। मैंने कई हफ्तों तक काम किया और अपने प्रोफेसर को कुछ ऐसा दिया, जिस पर मुझे गर्व था। इसने मुझे सिखाया कि कक्षा की अवधारणाओं को वास्तविक जीवन की स्थिति में कैसे लागू किया जाए और किसी समस्या को हल करने में मदद करने के लिए अभिनव होना चाहिए। इस परियोजना ने मुझे वास्तव में संगठित होने और जनसांख्यिकीय जानकारी और आंकड़े के हर टुकड़े का विश्लेषण करने पर ध्यान देने के लिए मजबूर किया। अंत में, इस परियोजना ने मुझे विश्वास दिलाया कि मुझे अपने शोध को आगे बढ़ाने और अपने सीखने की विकलांगता के कारण आने वाली चुनौतियों के बावजूद बड़ी परियोजनाओं को लेने की कमी है।

स्प्रिंग 2016 विजेता

टीना गुयेन जॉन हॉपकिंस विश्वविद्यालय में एक छात्र है।

प्रत्याशित मेजर:भौतिकी और पूर्व-मेड

निबंध का अंश:

इस व्यवसाय योजना को लिखने के माध्यम से, मैं लक्ष्य निर्धारित करने में बेहतर हो गया, क्योंकि मुझे पता था कि अंत तक कैसे जाना है, की बारीकियों को पूरा करना है। मैंने सीखा कि भविष्य के लिए कैसे सोचा जाए और उन लक्ष्यों को निर्धारित करने में सक्षम था जो इस समय असंभव होगा लेकिन बाद में प्रशंसनीय होगा।

इसने मुझे आत्मविश्वास की भावना दी और कड़ी मेहनत करने की एक जलती हुई इच्छा के अनुसार मैं यह सुनिश्चित कर सका कि चीजें उसी के अनुसार चलें। कप्तान के रूप में मेरे पहले वर्ष के दौरान, टीम ने सिलिकॉन वैली क्षेत्र में बाधाओं और यहां तक ​​कि लिंग अनुपात पर काबू पाने के लिए एक पुरस्कार जीता, और कप्तान के रूप में मेरे दूसरे और आखिरी वर्ष के दौरान, हमने विश्व चैंपियनशिप के लिए क्वालीफाई किया था और सक्षम था हमारी क्षेत्रीय प्रतियोगिता के बाद एक सप्ताह के भीतर जाने की लागत के लिए धन जुटाएं।

पतन 2015 विजेता

इवान मॉर्गन डार्टमाउथ कॉलेज में एक छात्र है।

प्रत्याशित मेजर: मात्रात्मक सामाजिक विज्ञान

निबंध का अंश:

व्यवसाय योजना के वित्तीय सारांश अनुभाग ने वास्तविकता के प्रति मेरे प्रारंभिक वित्तीय आदर्शवाद को आगे बढ़ाया। जब रफ़रइडर रेसिंग सिर्फ एक विचार था, तो मैंने बहुत सारे स्कूली उपकरणों और सामग्रियों से सुसज्जित एक शानदार स्टॉक फंडिंग और एक अच्छी तरह से स्टॉक की गई कार्यशाला की कल्पना की थी, जिसके लिए हमें एक उच्च-प्रदर्शन कार की आवश्यकता होगी ... स्कूल प्रशासन ने आधिकारिक धन की किसी भी संभावना को जल्दी से रोक दिया, मुझे मजबूर कर दिया। उन विकल्पों पर विचार करने के लिए जिन्हें मैंने कम महत्वपूर्ण समझा था। मुझे लगता है कि वित्तीय सहायता, व्यक्तिगत दान और कॉर्पोरेट प्रायोजकों से आती है, न कि स्कूल से। टीम को खर्चों को कम करने और सामुदायिक समर्थन को सुरक्षित करने के लिए कड़ी मेहनत करने की आवश्यकता होगी।

यह खंड स्वाभाविक रूप से व्यापार योजना के विपणन भाग में परिवर्तित हो गया, कुछ ऐसा जिसे मैंने तब भी नहीं माना था जब मैंने लेखन प्रक्रिया शुरू की थी। इस खंड में, मैंने अपने प्रायोजकों के लिए एक प्रोत्साहन योजना की रूपरेखा तैयार की, जिसके दान से वे हमारी RC कार (एक वास्तविक स्टॉक कार की तरह) के साथ-साथ हमारे वेब पेज पर भी प्रमुख स्थान अर्जित करेंगे। और मैंने विपणन विचारों का प्रस्ताव किया जिसे हम पूरे वर्ष में कार्यान्वित करेंगे ताकि रफ्रिडर रेसिंग के बारे में शब्द फैल सकें: पोस्टर, फ्लायर, बिजनेस कार्ड, वगैरह। जैसा कि मैंने अपनी टीम के लिए विपणन संभावनाओं पर विचार किया, यह स्पष्ट हो गया कि हमें दानकर्ताओं के योगदान की धर्मार्थ प्रकृति पर जोर देना होगा। हमारी टीम के लिए उनके उदार दान से हमारी टीम के सदस्यों के बीच आजीवन एसटीईएम सीखने, नेतृत्व और व्यक्तिगत पहल को बढ़ावा देने में मदद मिलेगी।

स्प्रिंग 2015 विजेता

जेक बेरी पश्चिमी वाशिंगटन विश्वविद्यालय में एक छात्र है।

प्रत्याशित मेजर: विपणन

निबंध से उद्धरण:

एक खेल पोषण वेबसाइट शुरू करने के लिए एक व्यवसाय योजना बनाना वास्तव में बहुत मुश्किल था। बाजार गलत शोध, बेकार अनुपूरण सूचना और खतरनाक उत्पादों से संतृप्त है जो वास्तव में अच्छे से अधिक नुकसान पहुंचा सकते हैं। उचित जानकारी साझा करने के लिए, मुझे इस बात पर अधिक गहराई से खुदाई करनी होगी कि कंपनियों ने कैसे काम किया और क्यों वे उन चीजों को बढ़ावा देंगे जिनका कोई लाभ नहीं था।

शीतकालीन 2015 विजेता

टेलर स्टैनफोर्ड द्वंद्वयुद्ध इंडियाना रिवर स्टेट कॉलेज और यूनिवर्सिटी ऑफ़ नेब्रास्का - लिंकन में नामांकित है।

प्रत्याशित मेजर: प्राथमिक शिक्षा

निबंध के कुछ अंश:

जब मैंने अपनी पहली व्यावसायिक योजना लिखी तो मैं एक पंद्रह वर्षीय फैशन ब्लॉगर था। अबएक फैशन ब्लॉगर का विचार वाम क्षेत्र पर बहुत दूर नहीं है, लेकिन एक पंद्रह साल पुराना हैफैशन ब्लॉगर थोड़ा पागल है। फैशन ब्लॉगिंग उद्योग बहुत कटा हुआ गले है, इसलिए मिल रहा हैव्यवसायों को भरोसा है कि एक पंद्रह वर्षीय लड़की अपने निवेश का उपयोग अपने इंटरनेट को आगे बढ़ाने के लिए करेगीब्लॉगिंग थोड़ा पागल है। इसलिए एक दिन मैंने एक व्यावसायिक योजना लिखी, और उसे प्रदान करना शुरू कर दियावे कंपनियाँ जो जानना चाहती थीं कि उनके उत्पाद या मुआवजे मेरे में कहाँ फिट होंगेब्लॉग। यह बहुत समय लगता था लेकिन मैंने इसे किया। अपने आश्चर्य के लिए मैंने वास्तव में इससे बहुत कुछ सीखा। मैंसीखा है कि एक व्यावसायिक योजना बनाने के लिए मुझे संगठित होने की आवश्यकता है। मैंने सीखा कि सफलतापूर्वकएक व्यवसाय योजना का पालन करें मुझे शानदार समय प्रबंधन कौशल की आवश्यकता थी। एक और बात मैंसीखा था कि एक व्यवसाय योजना लिखने के भीतर एक मजबूत विचारक बनाता है।

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