क्या मुझे अपना व्यवसाय शुरू करना चाहिए: 3 क्षेत्रों पर विचार करना चाहिए

आपको अपना व्यवसाय शुरू करना चाहिए या नहीं, यह इस बात पर निर्भर करता है कि कंपनी बनाने के लिए आपके पास सही प्रेरणाएँ, क्षमताएं और व्यक्तित्व हैं या नहीं। व्यवसाय शुरू करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है, और छलांग लेने से पहले अपने आप से तीन विशिष्ट प्रश्न पूछना महत्वपूर्ण है।

तीन सवालों के जवाब देने के लिए जब मुझे अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना चाहिए, में शामिल हैं:

क्या आपके पास सही प्रेरणाएं हैं?

छोटे व्यवसाय के स्वामित्व के आसपास अक्सर दो गलत धारणाएं हैं: आप अमीर हो जाएंगे और आप अपने खुद के मालिक होंगे। दोनों के लिए कुछ सच्चाई है, लेकिन ज्यादातर ये नए छोटे व्यापार मालिकों के लिए गलतफहमी हैं। हालांकि, अगर ये आपके दो प्रेरक कारक हैं, तो यह एक सफल व्यवसाय को शुरू करने और चलाने के लिए कठिन होगा।

उदाहरण के लिए, जबकि ऐसा लग सकता है कि उद्यमिता ग्लिट्ज़ और ग्लैमर के साथ आती है, अमेरिकी ट्रेजरी ऑफ़ टैक्स एनालिसिस के अनुसार, 75% छोटे व्यवसाय मालिक प्रति वर्ष $ 200,000 से कम कमाते हैं। PayScale के अनुसार, छोटे व्यवसाय के मालिक $ 34,000 और $ 106,000 प्रति वर्ष के बीच बनाते हैं। यदि अमीर होना आपकी मुख्य प्रेरणा है, तो आप एक झटके में हो सकते हैं।

जब आपके खुद के मालिक होने की बात आती है, तो आप निश्चित रूप से कंपनी की दिशा चुन सकते हैं, अपने घंटे निर्धारित कर सकते हैं, यह तय कर सकते हैं कि व्यवसाय कैसे चलाया जाए, और अधिक। हालांकि, छोटे व्यवसाय के मालिक यह पाते हैं कि उन्हें एक अलग तरह का बॉस मिल रहा है: उनका व्यवसाय। जैसा कि आप लोगों को काम पर रखते हैं, ग्राहकों को प्राप्त करते हैं, अपने व्यवसाय के वित्त और संचालन के साथ कुश्ती करते हैं, व्यवसाय चलाने की मांगों का वास्तव में मतलब है कि आप अपने कार्यक्रम और जीवन पर कम नियंत्रण रखते हैं।

जब आप प्रेरणा की तलाश कर रहे हों, तो सुनिश्चित करें कि यह धन और समय से परे है। आपको उस उत्पाद / सेवा के लिए एक वास्तविक जुनून होना चाहिए जो आप बेच रहे हैं और ग्राहक जो आप परोस रहे हैं। एक व्यवसाय का निर्माण आपके बारे में नहीं है, और यदि आपके पास स्वार्थी प्रेरणाएं हैं, तो आप सफल होने में लगने वाले समय के लिए अपनी ऊर्जा को बनाए रखने में सक्षम नहीं होंगे।

क्या आपके पास सही क्षमताएं हैं?

हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के एक अध्ययन के अनुसार, अधिकांश उद्यमी नेता सामान्य क्षमताओं को प्रदर्शित करते हैं, जिनमें अवसरों की पहचान करने, जल्दी सीखने और दूसरों के बीच जोखिम का प्रबंधन करने की क्षमता शामिल है। सुनिश्चित करें कि आप इन क्षमताओं की खेती करते हैं क्योंकि आप अपना व्यवसाय बढ़ाते हैं।

हार्वर्ड बिजनेस स्कूल उद्यमी नेतृत्व कौशल का अध्ययन

अवसरों की पहचान करना

यदि आप एक व्यवसाय शुरू कर रहे हैं, तो एक प्रमुख क्षमता एक दृष्टि रखने और बाजार में एक आवश्यकता की पहचान करने की क्षमता है। सफल उद्यमी बाजार का आकलन कर सकते हैं, एक उपभोक्ता दर्द बिंदु को देख सकते हैं, और एक उत्पाद या सेवा के साथ उस दर्द को हल कर सकते हैं।

“पहला कदम जिससे सभी को गुजरना चाहिए, सवाल पूछना है कि क्या बाजार वास्तविक है? ऐसा करने के लिए, पहली चीज जो आप करना चाहते हैं वह है आचरण जिसे हम ग्राहक विश्लेषण कहते हैं। आप सर्वेक्षणों का संचालन करके, शायद बहुत तकनीकी तरीके से ऐसा कर सकते हैं। या शायद, कम तकनीकी तरीके से, आप इस प्रश्न का उत्तर देने का प्रयास कर सकते हैं कि मेरा ग्राहक कौन है? ग्राहक क्या खरीदना चाहता है? ग्राहक कब खरीदना चाहता है? ग्राहक किस कीमत का भुगतान करने को तैयार है? इसलिए, 'डब्ल्यू सवाल'-कौन, कहाँ, क्या, कब-पहला कदम है, पूछ रहा है। ”- रफी अमित, प्रबंधन के प्रोफेसर, व्हार्टन स्कूल ऑफ बिजनेस

स्रोत: व्हार्टन

आप क्या जानते हैं सीखना

अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने का मतलब है कि आपको बहुत सारी चीजें करनी होंगी, जिनसे आप परिचित नहीं होंगे। यह एक टीम चला सकता है, नेटवर्किंग कर सकता है, व्यवसाय के वित्त का प्रबंधन कर सकता है, बिक्री, आदि। इस कारण से, एक प्रमुख क्षमता अपने आप को सिखाने का कौशल है कि नए कौशल को कैसे मास्टर किया जाए।

"मैं चाहूंगा, ठीक है, मुझे बिक्री के बारे में कुछ नहीं पता है। इसलिए मैं अमेज़ॅन पर बिक्री के लिए खोज करूंगा, तीन टॉप रेटेड किताबें प्राप्त करूंगा और बस उस पर चलूंगा। मैंने ऐसा मार्केटिंग, वित्त, उत्पाद, इंजीनियरिंग के लिए किया। अगर मेरे लिए एक चीज बहुत महत्वपूर्ण थी, तो वह थी। ”- ड्रू ह्यूस्टन, संस्थापक, ड्रॉपबॉक्स

स्रोत: पहला दौर

“लगातार आलोचना चाहते हैं। आप जो कर रहे हैं वह सोने के लायक है। ”- एलोन मस्क, सीईओ, टेस्ला, स्पेसएक्स

स्रोत: YouTube

"हमने उन लोगों से सलाह और सलाह लेने में एक समय बिताया, जिन्होंने या तो पहले एक व्यवसाय शुरू किया था, या जिनके पास विशिष्ट क्षेत्र-जैसे ऑप्टोमेट्री, फैशन, डिजाइन या ई-कॉमर्स में विशेषज्ञता थी।" - डेव गिल्बोआ (बाएं)। सह-संस्थापक और सह-सीईओ, वॉर्बी पार्कर

स्रोत: अटलांटिक

जोखिम स्वीकार करना और प्रबंधित करना

एक व्यवसाय शुरू करना सबसे जोखिम भरा काम है जो आप कर सकते हैं, लेकिन महत्वपूर्ण हिस्सा सिर्फ जोखिम स्वीकार करना नहीं है, बल्कि इसे प्रबंधित करने में सक्षम होना है। जोखिम बहुत सारे रूप ले सकते हैं: वित्तीय, उत्पाद / बाजार फिट, अर्थव्यवस्था, प्रतियोगिता, आदि। एक मजबूत व्यवसाय संस्थापक व्यवस्थित रूप से जोखिम को कम करने जा रहा है जहां वह कर सकता है। इसका मतलब यह हो सकता है कि कई गो-टू-मार्केट प्लान हों, निवेशकों या बैंकों को वित्तीय जोखिम देना, अनुभवी कर्मियों को काम पर रखना इत्यादि। कुंजी केवल स्वीकार करना-लेकिन जोखिम कम करना नहीं है।

"हम कहते हैं कि 'ये लोग जोखिम लेने वाले हैं।' यह उससे ज्यादा बुनियादी है। यह दोषपूर्ण होने के बारे में नहीं है। यह गणना करने और कम करने की क्षमता के बारे में है। ”- रॉब मैकगवर्न, संस्थापक, करियरब्युलेर

स्रोत: फास्ट कंपनी

क्या आपके पास सही व्यक्तित्व है?

हर कोई जानता है कि व्यवसाय शुरू करना कड़ी मेहनत और कम सफलता दर है। एक सफल व्यवसाय शुरू करने के लिए, आपको नाखूनों की तरह सख्त होने की आवश्यकता है और कार्रवाई के लिए एक पूर्वाग्रह है।

"आपको भी लचीलापन और डर की आवश्यकता नहीं है, क्योंकि हर 'हां,' के लिए आपको एक सौ 'नो' मिल रहा है। ”- एवी सावर, पूर्व प्रबंध साझेदार और व्यापार त्वरक ड्रीमिट के सीईओ

स्रोत: CNBC

“मैं जो सलाह दे सकता हूं, वह सबसे अच्छा है, बस शुरुआत करना है। अगर मुझे एहसास हुआ कि मुझे शुरू करने से पहले मुझे कितना जानना होगा, तो मैं शायद जाने के लिए बहुत डर गया होगा। लेकिन मैं सिर्फ सीखने के समय का एक बड़ा विश्वासी हूं, और हमने बहुत कुछ सीखा है जैसे कि कैनवा बड़ा हुआ है, और हम सीखते रहेंगे कि हम बड़े होते रहेंगे। ”- मेलानी पर्किन्स, कैनवा के सह-संस्थापक और सीईओ

स्रोत: फाउंडर

“लोगों को आपको याद करने में समय लगता है, ग्राहकों को आपके बारे में जागरूक होने में समय लगता है, आपके द्वारा लोगों को यह समझाने में समय लगता है कि आप क्या कर रहे हैं। यह एक युद्ध है, यह वास्तव में है। ज्यादातर उद्योगों में अधिकांश उद्यमी सिर्फ हार मानते हैं। तो सवाल है-आप कब तक रह सकते हैं? आप कब तक जीवित रह सकते हैं? ”- डेरेक एंडरसन, स्टार्टअप ग्राइंड के संस्थापक और सीईओ

स्रोत: स्टार्टअप्सको

निचला रेखा: क्या मुझे अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना चाहिए

यह पूछने पर कि क्या मुझे अपना व्यवसाय शुरू करना चाहिए, सुनिश्चित करें कि आपके पास सही प्रेरणाएँ हैं। फिर आपको सही क्षमताओं की आवश्यकता होगी, जैसे कि सही अवसर ढूंढना, अपने दम पर नए कौशल चुनना और जोखिम का प्रबंधन करना। फिर, आपको सही व्यक्तित्व की भी आवश्यकता होगी, जिसमें दृढ़ता और चीजों को पूरा करने के लिए एक पूर्वाग्रह भी शामिल है।

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