प्रतिभा अधिग्रहण - कैसे आकर्षित करें और 4 चरणों में शीर्ष प्रतिभा को आगे बढ़ाएं

प्रतिभा अधिग्रहण आपके व्यवसाय में प्रतिभा को बनाए रखने वाले सभी अलग-अलग तरीकों को संदर्भित करता है - चाहे वह सोशल मीडिया पर हो, मैट्रिक्स का उपयोग करके आप समय सारिणी को किराए पर लेना, या बीच में सब कुछ। हालांकि अक्सर 'भर्ती के साथ' का उपयोग किया जाता है, प्रतिभा अधिग्रहण एक बहुत व्यापक अवधारणा है।

इस लेख में, हम वास्तव में नि: शुल्क हायरिंग टूल का उपयोग करके प्रतिभा अधिग्रहण के लिए 4 मुख्य घटकों को शामिल करेंगे:

  1. मालिक का प्रचार: एक ऑनलाइन उपस्थिति बनाएँ जो शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करती है।
  2. आकर्षक कार्यस्थल: अपने कार्यस्थल को प्रतिस्पर्धियों से ईर्ष्या करें।
  3. इंटरव्यू विली: सर्वोत्तम संभावित उम्मीदवारों को पहचानें और सुरक्षित करें।
  4. हायर प्रेडिक्टिकली: अपने व्यवसाय में प्रतिभा के प्रवाह और प्रवाह में महारत हासिल करें

एक आदर्श दुनिया में, आप प्रतिभा को खोजने के लिए कभी भी तनाव नहीं कर रहे हैं क्योंकि प्रतिभा आती है आप। Google और टेस्ला जैसे कारोबार इसी तरह से होते हैं। प्रतिष्ठा को 'अत्याधुनिक', और काम करने के लिए महान स्थानों को बनाए रखकर, शीर्ष प्रतिभाओं को लागू करने के लिए।

जबकि हम सभी नवीन तकनीकी दिग्गज नहीं हो सकते हैं, आप अपने उद्योग और स्थानीय समुदाय में एक सुपरस्टार हो सकते हैं। वास्तव में, चाहे आप इसे जानते हैं या नहीं, आप शायद पहले से ही एक प्रतिष्ठा है। यह समझना कि लोग क्या कह रहे हैं, आपकी छवि को कम करने के लिए पहला कदम है, और फिर अपने व्यवसाय को संभावित कर्मचारियों के लिए आकर्षक बनाना है।

अपने नियोक्ता प्रतिष्ठा की जाँच करें

इससे पहले कि आप एक सकारात्मक प्रतिष्ठा स्थापित कर सकें, आपको किसी भी नकारात्मक प्रेस की तलाश (और पता) करने की आवश्यकता है। विशेष रूप से, पिछले या वर्तमान कर्मचारी आपके बारे में क्या कह रहे हैं?

जाँच करने के लिए, यह आपके व्यवसाय के नाम के रूप में सरल है। वहाँ से, आपको 3 में से 1 चीज़ मिलेगी:

  1. कोई भी तुम्हारे बारे में बात नहीं कर रहा है
  2. लोग आपके बारे में अच्छी बातें कह रहे हैं
  3. लोग आपके बारे में बुरी बातें कह रहे हैं

यदि कोई भी आपके व्यवसाय के बारे में कुछ नहीं कह रहा है, तो आपको गेंद को स्वयं रोल करना होगा। शीर्ष स्थानों के कर्मचारियों में से दो की समीक्षा एक्ट डॉट कॉम और ग्लासडोर है, इसलिए वहां से शुरू करें। वास्तव में, सुनिश्चित करें कि आपने अपना कंपनी पृष्ठ सेट या "दावा" किया है ताकि आप अपने व्यवसाय के बारे में अधिक जानकारी जोड़ सकें। फिर, अपने वर्तमान और पूर्व कर्मचारियों से समीक्षा छोड़ने के लिए कहें।

समीक्षाओं के साथ एक एक्टीविटी कंपनी पेज का उदाहरण

यदि आपको पहले से ही लिखी गई समीक्षाएं मिल जाती हैं, तो आप अपनी कंपनी के पृष्ठों पर दावा करना चाहेंगे ताकि आप उनका जवाब देना शुरू कर सकें। विशेष रूप से नकारात्मक समीक्षाओं के लिए, कहानी के अपने पक्ष का जवाब देना और बताना आवश्यक है।

सामाजिक बनें (सही मायनों में)

सोशल मीडिया पर आने के लिए कहा जाना टूटे हुए रिकॉर्ड प्लेयर को सुनने जैसा है।

हम यहां आपके लिए कुछ अलग कर रहे हैं। हां, सोशल मीडिया पर जाएं, लेकिन उन चैनलों पर समय बर्बाद न करें जो भुगतान नहीं करते हैं। पता लगाएँ कि आपकी संभावित प्रतिभा का आधार कहाँ लटक रहा है, और अपनी ऊर्जा को वहाँ केंद्रित करें। एक या दो चैनलों पर अच्छी तरह से करना बेहतर है ताकि खुद को फैलाया जा सके।

बिक्री और विपणन पदों के लिए, इसका मतलब लिंक्डइन का उपयोग करना है। प्रकाशन और पीआर के लिए, इसका मतलब है ट्विटर। डिजाइन और फैशन के लिए, यह Tumblr, Pinterest या Instagram हो सकता है। वीडियोग्राफर्स के पास Vimeo है, डेवलपर्स के पास StackOverflow है - आपको यह विचार मिलता है।

अगला, आपके द्वारा चुने गए चैनलों पर सक्रिय रहें। पहले एक सहायक संसाधन होने पर ध्यान दें, और एक उत्तेजक ब्रांड दूसरा। इसका मतलब हो सकता है पेशेवर सलाह देना, मंचों में जवाब देना, अद्वितीय सामग्री पोस्ट करना और इसी तरह।

वर्तमान रहना

सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, आपको एक वेबसाइट चाहिए। यह स्पष्ट लगता है, लेकिन आधे से अधिक छोटे व्यवसायों में अभी भी वेबसाइटों की कमी है, और कई अन्य लोगों के पास आधुनिक सुविधाओं की कमी है, जैसे मोबाइल-अनुकूलित वेब पेज। सौभाग्य से, यह एक वेबसाइट बनाने के लिए पहले से कहीं ज्यादा आसान और सस्ता है, और हमारे पास एक गाइड है जो बिल्कुल कैसे कवर करता है।

इसके बाद, आप यह सुनिश्चित करना चाहेंगे कि आपकी वेबसाइट नियमित रूप से अपडेट हो। विशेष रूप से, सुनिश्चित करें कि आपके पास एक करियर पृष्ठ है जो आपके नवीनतम उद्घाटन को सूचीबद्ध करता है - आखिरकार, यदि संभावित उम्मीदवार आपकी लिस्टिंग नहीं देख सकते हैं, तो एक ऑनलाइन निर्माण का क्या मतलब है? वास्तव में आप मुफ्त में एक कस्टम-ब्रांडेड करियर पेज बना सकते हैं, जब आप उनकी साइट पर नौकरी पोस्ट करते हैं तो स्वचालित रूप से अपडेट हो जाएंगे।

जबकि प्रौद्योगिकी एक बड़ी भूमिका निभाता है, यह एकमात्र तरीका नहीं है जिसे आपको वर्तमान रहने की आवश्यकता है। आपको अपने आप से सवाल पूछने की ज़रूरत है जैसे, क्या आपका कार्यालय अभी भी स्थित है जहां प्रमुख श्रम पूल रहता है? हो सकता है कि 10 साल पहले ऐसा न हो। या, आपकी कार्य नीतियां अवकाश-से-तारीख और प्रतिस्पर्धी जैसी हैं? हम इन कार्यस्थल कारकों पर आगे देखेंगे।

यदि प्रतिभा अधिग्रहण के लिए पहला कदम आपकी ऑनलाइन प्रतिष्ठा में सुधार कर रहा है, तो अगला कदम वह है जो आप प्रचार करते हैं: अपने कार्यस्थल को निष्पक्ष रूप से क्षतिपूर्ति करके, लाभ की पेशकश करके, और कर्मचारियों को पहचान और पदोन्नति के पथ के साथ मूल्यवान महसूस कराते हुए प्रतिस्पर्धियों से ईर्ष्या करें।

समय के साथ, कर्मचारी सम्मान की संस्कृति आपकी बढ़ती प्रतिष्ठा में योगदान देगी - दोनों के साथ, वास्तव में समीक्षा, सोशल मीडिया में उल्लेख, और प्राकृतिक शब्द-के-मुंह। यह प्रतिभा अधिग्रहण का एक और महत्वपूर्ण पहलू है: संदर्भित कर्मचारी। जितने उत्साहित कर्मचारी आपके लिए काम करने के बारे में हैं, उतने ही कुशल मित्र और सहकर्मियों की सिफारिश करने की संभावना है।

एक उचित मुआवजा योजना बनाना

हम यह नहीं कह रहे हैं कि आपको काम करने के लिए एक शानदार जगह के रूप में अनुष्ठान वेतन की आवश्यकता है। हालाँकि, आप की जरूरत है निष्पक्ष वेतन, लाभ और भत्तों के साथ अनुवर्ती जो आपके कर्मचारियों द्वारा मूल्यवान हैं।

सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण बात, अपने प्रतिस्पर्धियों पर ध्यान दें। वास्तव में वेतन की तुलना उपकरण का उपयोग करके, आप अपने शहर में एक विशिष्ट नौकरी की भूमिका के लिए औसत वेतन पा सकते हैं। उसके नीचे, आप यह भी देखेंगे कि विशिष्ट कंपनियां क्या भुगतान कर रही हैं।

वास्तव में वेतन तुलना उपकरण

जबकि इसमें और भी कई कारक हैं जो इस पर चलते हैं (जैसे आपके विशिष्ट उद्योग और व्यवसाय का आकार) आपको एक सामान्य विचार प्राप्त करना चाहिए कि आपकी सैलरी की तुलना कैसे की जाती है। द्वारा और बड़े, आप चाहते हैं कि वे बाजार के स्तर पर या उससे ऊपर हों। हालांकि, लाभ, भत्ते और बोनस भी एक बड़ी भूमिका निभा सकते हैं। यदि आप नहीं उठा सकते हैं, तो कुछ लाभों की पेशकश करने से वास्तव में कर्मचारियों के लिए एक उच्च कथित मूल्य हो सकता है।

यदि आप पहले से ही इसकी पेशकश नहीं कर रहे हैं, तो कुशल वेतनभोगी पदों के लिए, आपको स्वास्थ्य बीमा पर लगभग निश्चित रूप से विचार करना चाहिए। अन्य विचारों में कम्यूटर बेनिफिट्स, जीवन बीमा, रिटायरमेंट मैचिंग, या यहाँ तक कि बढ़ा हुआ भुगतान समय भी शामिल है। ये सभी कर्मचारी मनोबल पर एक बड़ा प्रभाव डाल सकते हैं, और संभावित उम्मीदवारों को अपने पदों को अधिक आकर्षक बनाने में मदद कर सकते हैं।

मुआवजे की स्थापना और लाभों की पेशकश के बारे में अधिक जानने के लिए हमारे अन्य गाइड देखें।

अपने कर्मचारियों के साथ बात करें

यदि आप सोच रहे हैं कि आप अपने कार्यस्थल को और कैसे बेहतर बना सकते हैं, तो यह पता लगाने का एक आसान तरीका है: अपने कर्मचारियों से पूछें।

आप अक्सर अपने कार्यालय की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए सरल, उचित समायोजन प्राप्त कर सकते हैं - जैसे कि कॉफी का नया ब्रांड स्टॉक करना, आँगन की जगह साफ़ करना, साप्ताहिक लंच की पेशकश करना, आदि।

जिस तरह आप हमेशा अपने उत्पाद या सेवा को बेहतर बनाने की कोशिश कर रहे हैं, वैसे ही आपको हमेशा अपने कार्यस्थल की गुणवत्ता में सुधार करने का प्रयास करना चाहिए। उल्लेख नहीं करने के लिए, आप चाहते हैं कि कर्मचारी आपको संपर्क करने में सहज महसूस करें। यदि वे छोटी चीजों पर चर्चा कर सकते हैं, तो वे बड़े विचारों या चिंताओं को लाने में अधिक सहज महसूस करेंगे, जो आपके व्यवसाय के साथ मजबूत, स्थायी संबंध की नींव रखता है।

एक मजबूत नियोक्ता प्रतिष्ठा स्थापित करना आपको बहुत दूर मिलेगा, लेकिन अकेले, यह महान कर्मचारियों के साथ आपकी सीटें भरने के लिए पर्याप्त नहीं है। अगला, आपको एक ठोस आवेदन प्रक्रिया की आवश्यकता होती है जो आपको सर्वश्रेष्ठ संभावित उम्मीदवारों को पहचानने और सुरक्षित करने में मदद करेगी। आखिरकार, यदि आप उन सभी की समीक्षा नहीं कर सकते, तो आपके आवेदन की संख्या को दोगुना करने, दोगुना करने, तिगुना करने या हेक करने की क्या बात है?

ऑनलाइन पोस्ट करें

इस रहस्य को जितना संभव हो उतना प्रक्रिया को स्वचालित करना है। सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, आपको ऑनलाइन नौकरी बोर्डों का उपयोग करना चाहिए, जो नौकरी के अनुप्रयोगों को बढ़ावा देने, प्राप्त करने और समीक्षा करने के लिए पहले से कहीं अधिक आसान बनाते हैं।

वास्तव में अमेरिका में सबसे बड़ा नौकरी बोर्ड है, और विशेष रूप से वेतनभोगी पदों के लिए बहुत अच्छा है। अन्य वेबसाइटें वेतन पदों (क्रेगलिस्ट), फ्रीलांसरों (अपवर्क) या उद्योग-विशिष्ट नौकरियों के लिए अच्छी हैं। आप शीर्ष नौकरी पोस्टिंग वेबसाइटों की हमारी पूरी सूची देख सकते हैं।

एक नौकरी का विवरण लिखें

नियोक्ता अक्सर इस बात को कम आंकते हैं कि उनका नौकरी विवरण अच्छे उम्मीदवारों को कैसे मनाएगा (या मना करेगा)। वास्तव में, यदि आवेदन करने में 20 मिनट से अधिक समय लगता है तो 1 से 5 उम्मीदवार आपके आवेदन को छोड़ देंगे। उसी समय, आपको अपना व्यवसाय खड़ा करने की आवश्यकता होती है - इसलिए इसे विस्तार और संक्षिप्तता के सावधानीपूर्वक संतुलन की आवश्यकता होती है।

हमारे पास एक नौकरी विवरण लिखने के लिए एक गाइड है जो शामिल करने के लिए प्रत्येक अनुभाग का एक टेम्पलेट और स्पष्टीकरण प्रदान करता है।

स्रोत सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवार

जब आप निशुल्क जॉब बोर्ड पर पोस्ट करते हैं, जैसे कि आपका विज्ञापन, आपके क्षेत्र में खोज करने वाले किसी भी व्यक्ति को दिखाई देता है। कुछ व्यवसायों के लिए, यह अकेले पर्याप्त योग्य उम्मीदवारों को प्राप्त करेगा। हालांकि, अक्सर, आप अपनी संभावित पहुंच को अधिकतम करने के लिए और अधिक करना चाहते हैं।

वास्तव में फिर से शुरू खोज नामक एक और विशेषता है, जो आपको निष्क्रिय उम्मीदवारों को ब्राउज़ करने की अनुमति देता है जो आपके विवरण को फिट करते हैं। ये ऐसे उम्मीदवार हैं जो सक्रिय रूप से नौकरी की तलाश में नहीं हैं, लेकिन फिर भी एक प्रस्ताव पर विचार कर सकते हैं, खासकर अगर यह उनकी वर्तमान स्थिति से अधिक आकर्षक हो।

फ़्लिपसाइड पर, आप अपने नौकरी विज्ञापन को "बढ़ावा" देने के लिए भुगतान कर सकते हैं, इसलिए यह और भी अधिक लोगों को नौकरी खोज रहा है। हम अपने ऑप्शन जॉब पोस्टिंग का सबसे अधिक लाभ कैसे प्राप्त करें, इस विकल्प को हमारे गाइड में अधिक कवर करते हैं।

फ़िल्टर अनुप्रयोग

एक बार जब एप्लिकेशन में बाढ़ आ जाती है, तो आपको इस योजना की आवश्यकता होगी कि आप उनकी समीक्षा कैसे करेंगे। वास्तव में, आपको अधिक सरलता से उम्मीदवारों की समीक्षा करने और प्रतिक्रिया देने के लिए एक सरल एप्लिकेशन प्रबंधन प्रणाली प्रदान की जाती है।

उदाहरण के लिए, आपको उम्मीदवारों को उनकी योग्यता के बारे में विशिष्ट प्रश्नों के उत्तर देने की आवश्यकता हो सकती है - जैसे कि उन्हें कितने साल का अनुभव है कि उनके पास सेल्सपर्सन हैं, या वे स्नातक की डिग्री रखते हैं या नहीं। फिर, सिस्टम स्वचालित रूप से उन उम्मीदवारों को चिन्हित करेगा जो आपकी आवश्यकताओं को पूरा करते हैं, इसलिए आपको उनमें से हर एक को मैन्युअल रूप से समीक्षा करने की आवश्यकता नहीं है।

अपने वास्तव में नौकरी के विज्ञापन पर एक प्रश्नावली बनाएँ।

जो उम्मीदवार आपकी आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते हैं, उनके लिए एक पूर्व लिखित अस्वीकृति ईमेल भेजें। उन लोगों के लिए जिनके साथ आप आगे बढ़ना चाहते हैं, एक फोन साक्षात्कार के लिए एक निमंत्रण भेजें। वास्तव में अंतर्निर्मित ईमेल टेम्प्लेट शामिल हैं, जिससे आप इन संदेशों को तुरंत बंद कर सकते हैं।

वास्तव में नौकरी पर विज्ञापन पोस्ट करने के बारे में अधिक जानने के लिए, हमारे पूर्ण मार्गदर्शक को यहां देखें।

फोन स्क्रीन उम्मीदवारों

काम पर रखने की एक आम चुनौती यह पता लगाने की है कि साक्षात्कार के लिए कौन है। एक ओर, आप यथासंभव योग्य उम्मीदवारों के साथ बोलना चाहते हैं। दूसरी ओर, साक्षात्कार में समय लगता है, और आप इंटरव्यू पर उत्पादक घंटों को बर्बाद करने से नफरत करते हैं जो कहीं भी नहीं जा रहे हैं।

चाल किसी भी कार्यालय में अपने को आमंत्रित करने से पहले संक्षिप्त फोन साक्षात्कार के साथ शुरू करने के लिए है। 15 या 20 मिनट के लिए उम्मीदवारों के साथ फोन पर मिलना आपको एक स्पष्ट विचार देगा कि आप किसके साथ आगे बढ़ना चाहते हैं, और कौन कटौती नहीं कर रहा है।

आपके प्रश्न सीधे होने चाहिए, मुख्य रूप से उनके आवेदन और कार्य इतिहास पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए। पुष्टि करें कि 5 साल के सोशल मीडिया के अनुभव का मतलब मजबूत आरओआई के साथ सफल अभियान है - न केवल सेल्फी पोस्ट करना।

सही सवाल पूछें

उस नोट पर, अपने फ़ोन स्क्रीन और इन-पर्सन इंटरव्यू के दौरान ऑन-पॉइंट रहना महत्वपूर्ण है। आप प्रत्येक उम्मीदवार से लगभग एक ही सवाल पूछना चाहते हैं, ताकि उनकी प्रतिक्रियाओं के आधार पर, आप उम्मीदवारों की तुलना अधिक निष्पक्ष रूप से कर सकें और रैंक कर सकें।

स्क्रिप्ट पर बने रहना किसी भी असहज स्थिति से भी बचाता है जो आपके व्यवसाय के लिए हानिकारक हो सकती है। सबसे पहले, खराब साक्षात्कार का अनुभव रखने वाले 34% उम्मीदवार अपने सामाजिक नेटवर्क को बताएंगे। इसलिए यदि कोई उम्मीदवार एक नहीं है, तो सुनिश्चित करें कि आप उन्हें आसान करने दे रहे हैं। दूसरे, एक अवैध साक्षात्कार सवाल पूछना एक मुकदमे के लिए आधार हो सकता है, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप उन लोगों के लिए भी नजर रखें।

इन सभी कारणों के लिए, पूर्वनिर्धारित प्रश्नों की सूची के साथ सुरक्षा के पक्ष में त्रुटि करना सबसे अच्छा है। आप अपनी खुद की साक्षात्कार स्क्रिप्ट का निर्माण शुरू करने के लिए शीर्ष साक्षात्कार प्रश्नों की हमारी सूची देख सकते हैं।

एक किराए का निर्णय लें

अब प्रतिभा अधिग्रहण प्रक्रिया में सबसे महत्वपूर्ण चरणों में से एक आता है: यह तय करना कि आप किसे नियुक्त करने जा रहे हैं। यदि आपने अब तक सब कुछ सावधानीपूर्वक किया है, तो आपको अपना निर्णय लेने में मदद करने के लिए बहुत सारी सामग्री होनी चाहिए, जिसमें शामिल हैं:

  • उम्मीदवार का मूल फिर से शुरू और आवेदन
  • फोन स्क्रीन नोट
  • साक्षात्कार नोट
  • किसी भी आकलन या भुगतान असाइनमेंट

किसी भी अन्य काम पर रखने वाले प्रबंधकों (विशेषकर जो नए कर्मचारी के साथ काम करेंगे) को एक साथ खींचना सुनिश्चित करें और अपने शीर्ष उम्मीदवारों के माध्यम से एक अंतिम रन-थ्रू शुरू करें।

यदि इनमें से कोई भी अपरिचित ध्वनि है, तो हमारी पूरी भर्ती मार्गदर्शिका देखें, जो इन चरणों को अधिक विस्तार से कवर करती है।

शायद यह नहीं है कि आप एक लंबी भर्ती प्रक्रिया के बाद क्या सोचना चाहते हैं, लेकिन एक सफल किराए के बाद प्रतिभा अधिग्रहण शायद ही समाप्त हो। आपके पास अभी तक भरने के लिए अधिक स्थान हो सकते हैं, और जल्द ही क्षितिज पर आ सकते हैं, या आप भविष्य के विकास और कारोबार का अनुमान लगा सकते हैं। किसी भी तरह से, भविष्य में किराए की योजना के बिना कोई प्रतिभा अधिग्रहण की रणनीति पूरी नहीं होती है।

बेशक, आप हमेशा भविष्य की भविष्यवाणी नहीं कर सकते हैं: आप नहीं जानते कि एक कर्मचारी अचानक कब निकलेगा, या जब कोई नया अनुबंध अतिरिक्त सहायता प्रदान करेगा। हालांकि, आप शिक्षित बनाने के लिए अपने एचआर और हायरिंग मेट्रिक्स का उपयोग कर सकते हैं भविष्यवाणियों.

टर्नओवर दर को समझें

आपकी टर्नओवर दर आपको उन कर्मचारियों का प्रतिशत बताती है जो प्रत्येक वर्ष स्वेच्छा से आपके व्यवसाय को छोड़ देते हैं। अपनी टर्नओवर दर को ट्रैक करना अप्रत्याशित प्रस्थान के लिए पूर्वानुमान और तैयारी करने के लिए महत्वपूर्ण है।

इसकी गणना करने के लिए, पहले दिए गए वर्ष के लिए अपने कर्मचारियों की औसत संख्या निर्धारित करें: (कुल + कर्मचारी वर्ष की शुरुआत + कुल # कर्मचारी वर्ष का अंत) / 2

फिर, टैली अप करें छोड़ने वाले कर्मचारियों की संख्या पूरे वर्ष में, और इसे विभाजित करें पिछले चरण से अपने नंबर से।

उदाहरण के लिए, यदि आपके पास जनवरी 2016 में 100 कर्मचारी थे, और अब आपके पास जनवरी 2017 में 88 कर्मचारी हैं, तो आपके कर्मचारियों की औसत संख्या (100 + 88) / 2 = 94 है। 1 जनवरी, 2016 से 31 दिसंबर, 2016 के बीच। आपके पास 8 कर्मचारी थे। यह आपकी टर्नओवर दर के बारे में बताएगा 8.5%, जिसे आमतौर पर स्वस्थ माना जाता है; अधिकांश व्यवसायों का लक्ष्य 10% या उससे कम है।

इस डेटा के साथ, आप अब अनुमान लगा सकते हैं कि आगामी वर्ष में कितने कर्मचारी छोड़ देंगे। ऊपर दिए गए मेरे उदाहरण से, मैं अपने वर्तमान कर्मचारियों के 8.5% को छोड़ने का अनुमान लगाऊंगा। यदि हम 100 नए कर्मचारियों के साथ एक बड़े विकास वर्ष की योजना बना रहे हैं, तो मुझे आशा है कि छोड़ने वाले कुल 12 कर्मचारी: (88 + 188) / 2 = 138 औसत # कर्मचारियों का। 138 * 8.5% = 12 कर्मचारी।

आप प्रत्येक विभाग के लिए टर्नओवर दर की गणना करके चीजों को और नीचे तोड़ सकते हैं। इस तरह, आप अनुमान लगा पाएंगे कि कितने, कहते हैं, सेल्सपर्सन, या ग्राहक सेवा एजेंटों को आपको किराए पर लेने की आवश्यकता होगी। बस ध्यान दें, डेटा कम विश्वसनीय है नमूना आकार छोटा है - यदि आपके लेखा विभाग में 2 कर्मचारी हैं, और पिछले साल 1 सेवानिवृत्त हो गया है, तो 50% टर्नओवर दर का अलार्मिंग शायद इतना खतरनाक नहीं है।

प्रतिभा अधिग्रहण के लिए अन्य महत्वपूर्ण काम पर रखने वाले मेट्रिक्स

टर्नओवर दर के अलावा, ये हायरिंग मेट्रिक्स आपको बेहतर योजना बनाने और अपने अगले भाड़े को निष्पादित करने में मदद करेंगे:

  • किराया करने का समय - जबकि एक विशिष्ट हायरिंग प्रक्रिया में 4 से 6 सप्ताह लगते हैं, यह संख्या व्यवसाय से व्यवसाय के लिए काफी भिन्न हो सकती है। अपने काम पर रखने के औसत समय को समझने से आपको योजना बनाने में मदद मिलती है कि कब, कैसे और कितनी देर तक खुली रह सकती है।
  • किराया प्रति औसत लागत- यह मीट्रिक किसी को काम पर रखने के लिए कुल औसत लागत की गणना करता है, जिसमें नौकरी बोर्ड की लागत, सॉफ्टवेयर और परामर्श शुल्क (यदि आप एक पेशेवर को किराए पर लेते हैं) शामिल हैं। यह ट्रैक करना महत्वपूर्ण है, क्योंकि व्यवसाय अक्सर इन लागतों को कम आंकते हैं।
  • प्रस्ताव स्वीकृति अनुपात - कितने प्रतिशत उम्मीदवार आपके नौकरी की पेशकश बनाम गिरावट को स्वीकार करते हैं? यदि आपके पास कम स्वीकृति अनुपात है, तो आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आप कई उम्मीदवारों को भर्ती प्रक्रिया के अंतिम चरण में ला रहे हैं। आप यह भी सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपके मुआवजे और लाभों के प्रस्तावों की जांच हो, यह सुनिश्चित करने के लिए कि यह अच्छी प्रतिभा को दूर नहीं कर रहा है।

और भी अधिक उपयोगी HR और भर्ती मेट्रिक्स के बारे में जानने के लिए हमारी मार्गदर्शिका देखें।

प्रतिभा अधिग्रहण एक सतत प्रक्रिया है। इसे आपके ऑनलाइन नियोक्ता की प्रतिष्ठा, आपकी टीम के सावधान प्रबंधन, भर्ती प्रक्रिया की महारत, और अंतिम - कम से कम - एचआर मेट्रिक्स के लिए एक सख्त पालन के लिए निरंतर ध्यान देने की आवश्यकता है।

यह बहुत काम की तरह लग सकता है, लेकिन सौभाग्य से बहुत सारे उपकरण हैं जो प्रतिभा अधिग्रहण को आसान बनाने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। उदाहरण के लिए, बस एक निशुल्क तथ्य नियोक्ता खाता बनाकर, आप मुफ्त में नौकरी पोस्ट करना शुरू कर सकते हैं, सरल उपकरणों के साथ अनुप्रयोगों का प्रबंधन कर सकते हैं और अपनी ऑनलाइन प्रतिष्ठा का निर्माण शुरू कर सकते हैं।