पेशेवरों से शीर्ष 25 नियोक्ता ब्रांडिंग टिप्स

नियोक्ता ब्रांडिंग एक कार्य वातावरण बनाने की प्रक्रिया है जो नौकरी चाहने वालों को आवेदन करने के लिए प्रोत्साहित करती है, आमतौर पर काम करने के लिए एक शानदार जगह है। सर्वश्रेष्ठ नियोक्ता ब्रांडिंग रणनीति आपके मौजूदा कर्मचारियों के साथ शुरू होती है, एक कार्यस्थल संस्कृति का निर्माण करके जो कर्मचारी आनंद लेते हैं और जो शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करते हैं।

यहां आपके व्यवसाय को अपने नियोक्ता ब्रांडिंग को अनुकूलित करने में मदद करने के लिए पेशेवरों से 25 सर्वश्रेष्ठ सुझाव दिए गए हैं।


1. कर्मचारी रेफरल को आसान बनाने के लिए एक भर्ती उपकरण का उपयोग करें

मार्क प्रॉसेसर, को-फाउंडर, फिट स्मॉल बिजनेस

Freshteam जैसे भर्ती उपकरण का उपयोग करने से आपके मौजूदा कर्मचारी आपके लिए नियोक्ता की ब्रांडिंग कर सकते हैं। वे आपके लिए शीर्ष प्रतिभा का उल्लेख कर सकते हैं, उन्हें आपकी कंपनी के लिए काम करने के लाभों पर बेच सकते हैं, इसलिए आपके पास नहीं है। हम नए व्यवसाय के लिए शीर्ष भर्ती उपकरणों में से एक के रूप में फ्रेशम की सलाह देते हैं क्योंकि यह आपको अपना करियर वेबसाइट स्थापित करने और कर्मचारी रेफरल प्राप्त करने देता है। आज एक नि: शुल्क परीक्षण के लिए साइन अप करें।


2. सोशल मीडिया पर अपने रोजगार ब्रांड को बढ़ावा दें

Cory Sarrett, एसईओ / SEM विशेषज्ञ, ऑनलाइन आशावाद

ऑनलाइन ऑप्टिमिज़्म सोशल मीडिया के माध्यम से दुनिया को यह दिखाने में बहुत अच्छा काम करता है कि टीम को काम में कितना मज़ा आता है। यह इंस्टाग्राम, फेसबुक, ट्विटर और अन्य प्लेटफार्मों पर संचारित है। हम सौंदर्य-सुखदायक, मजेदार और जानकारीपूर्ण सोशल मीडिया पोस्ट को साझा करते हैं जैसे:

  • कुत्ते जो हमारे कुत्ते के अनुकूल कार्यालय का दौरा करते हैं
  • शुक्रवार की टीम एक स्थानीय न्यू ऑरलियन्स रेस्तरां में लंच करती है
  • टीम के स्वयंसेवक प्रयास
  • टीम के सदस्यों द्वारा बनाई गई सामग्री

ऑनलाइन ऑप्टिमिज्म न केवल भयानक भत्तों के साथ टीम प्रदान करता है (जैसे कि शुक्रवार दोपहर के भोजन और कुत्ते), लेकिन वे पेशेवरों का एक तंग-बुनना समूह भी हैं जो कार्यालय के भीतर और बाहर आप दोनों की देखभाल करते हैं। मैं न केवल ऑनलाइन ऑप्टिमिज्म में एक स्थिति के लिए आवेदन करने के लिए उत्साहित था, क्योंकि मैंने सोचा था कि मुझे गुणवत्ता वाले काम करने के लिए मिलेगा, लेकिन मुख्यतः क्योंकि सोशल मीडिया खातों ने मुझे दिखाया कि मुझे एक अद्भुत टीम के साथ काम करने का मौका मिलेगा। सौभाग्य से, मैं दोनों के बारे में सही था।


3. विविधता पर ध्यान दें

अमांडा स्मॉल, एचआर, जिबेस्ट्रीम

हमने अपने ब्रांड और मूल्यों को संप्रेषित करने के प्रयास में Women.js को लॉन्च किया। यह विविधता और भर्ती प्रथाओं को और प्रभावित करने और बातचीत, नई नीतियों और विशेष रुचि सत्रों का समर्थन करने के लिए एक मंच है। Women.js हमारे संगठन के भीतर महिलाओं की उपस्थिति बढ़ाने और तकनीक में लैंगिक समानता को प्रेरित करने के मिशन के साथ एक विशेष रुचि समूह है। हम मानते हैं कि कार्यस्थल विविधता के बारे में जागरूकता में वृद्धि स्टार्टअप्स में तेजी से सहयोगी और टीम-आधारित संरचनाओं से संबंधित है।

एक बात जो हमारे अनुभव ने हमें सिखाई है, वह यह है कि हम लिंग विविधता के साथ अधिक हासिल करते हैं, और हम तकनीक में महिलाओं की अगली पीढ़ी की सफलता का समर्थन करने के लिए समर्पित हैं। अपनी शुरुआत के बाद से, जिबेस्ट्रीम ने हमारी समग्र भर्ती रणनीति को स्थानांतरित कर दिया है और उन्हें अधिक समावेशी बनाने के लिए जॉब पोस्टिंग से लिंग-पक्षपाती शब्दावली को हटा दिया है।

हमने अपने द्वारा पोस्ट की गई प्रत्येक वरिष्ठ नेतृत्व भूमिका के लिए महिला आवेदकों में भी वृद्धि देखी है। समूह ने हमें लेडीज लर्निंग कोड और YWCA जैसे अद्भुत संगठनों के साथ सहयोग करने की अनुमति दी है, और मूव द डायल जैसे संगठनों से ध्यान आकर्षित किया है।

हम दृढ़ता से मानते हैं कि समानता की दिशा में छोटे लेकिन विचारशील कदम उठाकर, हम टेक में हर किसी के लिए स्थायी परिवर्तन कर रहे हैं और उस तरह के कर्मचारियों को आकर्षित कर रहे हैं जो हमारे मूल्यों और विश्वासों को दर्शाते हैं।


4. डॉग्स टू द रेंच

ब्रायन थॉमस, सीईओ, लाइट्सपीड सिस्टम

एक प्रमुख तरीका है कि लाइटस्पीड एक शीर्ष नियोक्ता के रूप में हमारे कुत्ते के अनुकूल खेत है। ऑस्टिन शहर के बाहर हमारे अत्याधुनिक मुख्यालय के अलावा, लाइट्सपीड ऑस्टिन ग्रामीण इलाकों में एक विशाल संपत्ति पर एक दूसरे कार्यालय का निर्माण कर रहा है। नामांकित कोड Ranch, खलिहान शैली का कार्यालय अक्टूबर में अपने दरवाजे खोलेगा। न केवल हमारे कर्मचारियों के कुत्तों का कार्यालय में स्वागत किया जाएगा, उनके पास अपने दोस्तों के साथ खेलने के लिए संपत्ति पर एक विशाल कुत्ते पार्क तक पहुंच होगी।

Lightspeed में हम में से कई कुत्ते प्रेमी हैं और हमारे पालतू जानवरों को काम पर लाने में सक्षम होने के लचीलेपन की सराहना करते हैं। यह एक महान मनोबल बढ़ाने वाला और कई चीजों में से एक है जो लाइट्सपीड को काम करने के लिए एक विशेष स्थान बनाता है!


5. काम करने के लिए एक शानदार जगह के रूप में अपने व्यवसाय को ब्रांड बनाने के लिए एक लोगो बनाएं

गेविन ग्राहम, संपादक, फिट स्माल बिज़नेस

लोगो केवल आपके व्यवसाय के लिए नहीं हैं-आप अपने रोजगार ब्रांड के लिए एक कस्टम लोगो बना सकते हैं जो उन पर ध्यान केंद्रित करता है कि उनके लिए क्या है। अपने लोगो को अपने नियोक्ता ब्रांडिंग रणनीति का हिस्सा बनाकर नौकरी के आवेदन, अपने करियर की वेबसाइट और अपने ऑफर लेटर पर इस्तेमाल करें। दर्जी ब्रांड जैसी वेबसाइट का उपयोग करने पर विचार करें जो आपको ऑनलाइन टूल का उपयोग करने के लिए अपने आसान के साथ बस कुछ ही डॉलर के लिए अपना लोगो बनाने देता है। इसे मुफ्त में आज़माने के लिए यहाँ क्लिक करें।


6. प्रबंधकों को पर्क आउट दें

सोफी माइल्स, सीईओ और सह-संस्थापक, एल्मजोरट्रेटो

काम पर उत्साह और प्रेरणा बनाए रखना कार्यस्थल में धन, स्थिति या स्थिरता से परे है। यह पेय, टीम भोजन और खेल गतिविधियों जैसे सामाजिक कार्यक्रम हो सकते हैं, जिससे सहकर्मियों के बीच संबंधों में सुधार हो सकता है। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी के जन्मदिन का उत्सव उन्हें मूल्यवान और परिवार का हिस्सा महसूस कर सकता है जो कार्यालय में रहते हैं।

हमारे पास प्रत्येक प्रबंधक द्वारा प्रबंधित चर हैं। इन लाभों को एचआर द्वारा अनुमोदित किया जाना है, लेकिन वे आमतौर पर पास के बार, टीम भोजन, या खेल गतिविधियों में पेय हैं। उनके पास एक वार्षिक बजट है और हम उन्हें हमारे "नियोक्ता ब्रांडिंग" प्रयासों का हिस्सा मानते हैं। आमतौर पर, प्रबंधक उनका उपयोग तब करते हैं जब बिक्री मील के पत्थर तक पहुंच जाती है, लागत कम हो जाती है, आदि, लेकिन हमने उन्हें प्रत्येक प्रबंधक के विवेक पर छोड़ दिया। हम मानते हैं कि प्रत्येक प्रबंधक अपनी टीम को जानता है और उन गतिविधियों पर निर्णय करेगा जो विशेष रूप से उस समूह के हितों से मेल खाते हैं।


7. स्पोर्ट रेड शूज़

गेल ग्रेगर्सन, विपणन और संस्कृति निदेशक, रिंगपार्टनर

रिंगपार्टनर लाल जूते के लिए प्रदर्शन विपणन उद्योग में आसानी से पहचानने योग्य है जो हमारी टीम के सदस्यों के पैरों को सुशोभित करता है। कई अन्य महान भत्तों में, जैसे मुफ्त लंच, ऑफिस स्नैक्स, कोर घंटे और उदार छुट्टी का समय, हर नए टीम के सदस्य को लाल जूते की एक जोड़ी मिलती है।

चाहे #RedShoeCrew यूरोप में एक सम्मेलन में भाग ले रहा हो या विक्टोरिया, B.C में हमारे कार्यालय के पास एक आइसक्रीम की सैर के लिए बाहर हो, हमारी टीम के जूते नज़र आ रहे हैं और हम क्या कर रहे हैं और हम क्या करते हैं के बारे में अधिक जानने में रुचि रखने वाले लोगों के साथ बातचीत कर रहे हैं। आंतरिक रूप से, हमारे मिलान किए गए लाल जूते नए टीम के सदस्यों को कार्यालय संस्कृति में सहानुभूति और समावेश की एक तत्काल भावना प्रदान करते हैं।


8. अपनी संस्कृति में कर्मचारियों को विसर्जित करें

क्रिस्टा ब्रूबकर, कंटेंट मार्केटिंग स्ट्रेटेजिस्ट, बिज़ल्वुड्स

शुरू से ही कर्मचारी सीखने और विकास में निवेश दिखाने के लिए, BizLibrary पर सभी नए काम दो सप्ताह के विसर्जन कार्यक्रम के साथ शुरू होते हैं, जो उन्हें जल्दी से जल्दी उठने और पहले दिन से नए रिश्ते बनाने में मदद करता है।

कार्यक्रम उन वर्गों को जोड़ता है जो संगठन के मिशन, मूल्यों, लक्ष्यों, प्रक्रियाओं, ग्राहकों और विभागों के साथ मिलकर दूसरों की भूमिकाओं के बारे में जानने के लिए टीम के साथियों के साथ एक-एक बैठक करते हैं। विसर्जन में पहले दिन एक टीम लंच शामिल होता है, अपने निर्धारित संरक्षक से मिलना, प्रत्यक्ष प्रबंधकों के साथ दैनिक पुनरावृत्ति, और मिश्रित प्रशिक्षण जिसमें कक्षा सत्र, ऑनलाइन वीडियो और नौकरी पर कोचिंग शामिल है।

कर्मचारी जो विसर्जन के माध्यम से गए हैं उनका कहना है कि यह वास्तव में उन्हें टीम के एक मूल्यवान सदस्य की तरह महसूस करने में मदद करता है, और यह कि अन्य नए काम के साथ इसके माध्यम से जाना, विभागीय रूप से संबंधों का निर्माण करने का एक शानदार तरीका है।


9. काम में खेल खेलते हैं

केट गोर्मन, संस्थापक / सीईओ, फोर्ट मेसन गेम्स

कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए एक अच्छी बात यह है कि हम काम पर खेल खेलते हैं! मुख्यालय ट्रिविया से मैच 3 गेम के लिए पोकेमॉन गो, हम हर दिन समय का आनंद लेते हैं व्यक्तिगत रूप से और टीमों में कार्यालय में मोबाइल और बोर्ड गेम खेलते हैं। यह मजेदार है, और यह दोस्ती और टीम वर्क बनाता है। हम कर्मचारियों को यह निर्धारित करने के लिए अंतिम लचीलापन भी देते हैं कि वे कब और कहाँ काम करते हैं। हमने पाया है कि जब हम सबसे अच्छा किराया लेते हैं और निर्णय लेने के लिए उन्हें सशक्त बनाते हैं, तो वे सर्वोत्तम परिणाम देते हैं।


10. एक सेलिब्रिटी के साथ एक बिलबोर्ड अभियान बनाएं

अशर राफेल, सह-सीईओ, पावर होम रीमॉडलिंग

लोगों ने सवाल किया कि एनबीए मुक्त एजेंसी चर्चा में एक बाहरी होम रीमॉडेलिंग कंपनी ने किस व्यवसाय में प्रवेश किया था, अकेले लेब्रॉन जेम्स को भर्ती करने की कोशिश कर रही थी। लेकिन हमें पता था कि हमारे कर्मचारी पावर को इस राष्ट्रीय वार्ता में प्रवेश करते देखना पसंद करेंगे। और, फिलाडेल्फिया के हमारे गृहनगर से बेहतर कोई खेल शहर नहीं है।

एक कर्मचारी सगाई अभियान के रूप में जो कुछ शुरू हुआ था, हम जानते थे कि हम अपने कर्मचारियों को उत्साहित करेंगे और उत्साहित करेंगे-अंततः एक राष्ट्रीय वार्तालाप को उत्तेजित करेंगे, जिसमें स्वयं किंग जेम्स की प्रतिक्रिया भी शामिल है! हम अभियान की इतने बड़े पैमाने पर खुलासा करने की कल्पना नहीं कर सकते थे, लेकिन यह हमारे लिए विशेष रूप से पावर में देखने के लिए अविश्वसनीय रूप से मजेदार है।

अभियान ने स्पष्ट रूप से हमारे कर्मचारियों के साथ सद्भाव को बढ़ावा देने के अपने उद्देश्य को पूरा किया, लेकिन इसने हमारे ब्रांड को संभावित कर्मचारियों के लिए भी पेश किया। भले ही लेब्रोन अगले सत्र में 76 वासियों के लिए नहीं खेलेंगे, लेकिन अभियान अभी भी हमारे लिए "जीत / जीत" था।


11. प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए एक करियर वेबसाइट और प्रस्ताव लॉन्च करें

बर्न्स ब्लैकवेल, अध्यक्ष और सीईओ, टर्मिनेक्स ट्रायड

कीट नियंत्रण एक कठिन उद्योग हो सकता है, लेकिन टर्मिनेक्स ट्रायड ने अपने प्रतिद्वंद्वियों से अलग काम करने के लिए सबसे अच्छे कीट नियंत्रण कंपनी के साथ-साथ एक महान कैरियर अवसर के रूप में खुद को स्थापित करने के लिए कड़ी मेहनत की है।

पिछले साल में हमारे लिए सबसे बड़े गेम चेंजर में से एक है जो पूरी तरह से हमारे करियर के लिए समर्पित एक वेबसाइट लॉन्च कर रहा है। हमारी करियर साइट हमें उन चीजों का प्रदर्शन करने देती है जो लोग तब नहीं सोचते हैं जब वे कीट नियंत्रण में कैरियर की कल्पना करते हैं। हमारे पास मजेदार कार्यक्रम हैं, टीम जन्मदिन मनाते हैं, प्रतियोगिताओं का आयोजन करते हैं, और वर्तमान कर्मचारियों से मजेदार टीम आँकड़े और उद्धरण साझा करते हैं।

जब हमने प्रवेश के लिए बाधाओं को हटाकर भर्ती की बात आती है, तो हम अपने खेल में वृद्धि की है, ऐसे लोगों के लिए प्रशिक्षण प्रदान करते हैं जिनके पास नरम कौशल है जिसे हम खोजते हैं (ग्राहक सेवा, समस्या को हल करना), लेकिन तकनीकी पृष्ठभूमि या लाइसेंस नहीं हो सकते हैं जिनकी उन्हें अभी आवश्यकता है। प्रत्येक टीम के सदस्य के कौशल और भविष्य में निवेश करने के इच्छुक होने के कारण वास्तव में संभावित आवेदकों को बहुत कुछ कहा जाता है।


12. एक वार्षिक ऑफसाइट टीम इवेंट की मेजबानी करें

एबी फॉरमैन, पीआर मैनेजर, फाइवर

हम दोनों महान प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए बहुत कुछ करते हैं और हमारे पास महान प्रतिभा रखते हैं, लेकिन एक, विशेष रूप से, मेरे लिए खड़ा है। हर साल, Fiverr तेल अवीव और अमेरिकी कार्यालयों दोनों में कर्मचारियों के लिए एक ऑफसाइट की मेजबानी करता है।

इस साल, यूएस नाइट गर्मियों में जून की शुरुआत में लॉन्ग ब्रांच, न्यू जर्सी के खूबसूरत समुद्र तटों पर, ओशन प्लेस रिज़ॉर्ट और स्पा में हुई। बिंगो और सैंडकास्टल प्रतियोगिता सहित टीम-निर्माण गतिविधियों के साथ यात्रा शुरू हुई, इसके बाद टिकी बार, समुद्र तट और पूल में कुछ डाउनटाइम था। रात समुद्र तट पर एक द्वीप-थीम वाले रात्रिभोज के साथ समाप्त हुई, रात के उत्सव के दस्तावेज के लिए एक आग का गड्ढा, s'mores के साथ एक कराओके नृत्य पार्टी और एक फोटो बूथ।


13. टीम के नए सदस्यों का स्वागत करते हैं

केटलिन कोपल मासिंगिल, पीआर, ओलिवर रसेल

ओलिवर रसेल को सिर्फ वेलनेस एंड गवर्नेंस के बारे में हमारी प्रगतिशील कर्मचारी नीतियों के कारण वर्कर्स के लिए बेस्ट फॉर द वर्ल्ड के बीच में रखा गया था। हम 12 सप्ताह का भुगतान माता-पिता की छुट्टी (हां, माताओं और डैड्स, साथ ही दत्तक माता-पिता की पेशकश करते हैं; पीटीओ इस बात पर निर्भर है कि आपने यहां कब तक काम किया है)।

हमारे पास दो कर्मचारी हैं जिन्होंने माता-पिता की छुट्टी की नीति का उपयोग दो बार किया है क्योंकि वे यहां काम कर चुके हैं।


14. कर्मचारियों को फिट रहने के दौरान घर से काम करने दें

ब्रेंट शेल्टन, खाता पर्यवेक्षक, बोसपर पीआर

मैं एक आभासी पीआर कंपनी के लिए काम करता हूं जो मानचित्र पर उभरती तकनीकी स्टार्टअप को खड़ा करती है। हमें सिर्फ 2018 की पीआर वीक की बुटीक एजेंसी नामित किया गया था।

बोस्पार घर पर काम करने के संबंध में अविश्वसनीय रूप से उदार है, जो बिना दिमाग के काम करता है। लेकिन, मेरे लिए, सबसे बड़ी बात यह है कि वे फोन और इंटरनेट के लिए लागत को कवर करते हैं, और वे वेलनेस (जिम सदस्यता, एर्गोनोमिक वर्कस्टेशन, मसाज और यहां तक ​​कि गोल्फिंग) के लिए $ 100 / महीने का भत्ता देते हैं।


15. अपनी मजेदार कंपनी संस्कृति को दिखाने के लिए इंस्टाग्राम का उपयोग करें

मैकेंज़ी माहेर, सोशल मीडिया मैनेजर, पावर डिजिटल मार्केटिंग

पावर डिजिटल में, हम यह सुनिश्चित करना पसंद करते हैं कि हमारी जैविक और सशुल्क सोशल मीडिया उपस्थिति हमारे डिजिटल प्रेमी और व्यावसायिक कौशल के साथ-साथ हमारी मजेदार कंपनी संस्कृति को दिखाती है। सर्वोत्तम डिजिटल मार्केटर्स को भर्ती करने के लिए, हम यह सुनिश्चित करते हैं कि हमारे ब्रांड का सटीक प्रतिबिंब होने के दौरान हमारी सामग्री उनके साथ प्रतिध्वनित होगी।

हम यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि हमारे अनुयायियों को यह पता चल जाए कि यह हमारी भयानक कंपनी की घटनाओं के बारे में क्या है। हम अपनी इंस्टाग्राम उपस्थिति को उन पोस्टों के साथ संतुलित करते हैं जो हमारे कुछ अविश्वसनीय ग्राहकों को दिखाते हैं कि हम किसके साथ काम करते हैं संभावित संभावनाओं को प्राप्त करने के लिए। हम अपने अनुयायियों को पर्दे के पीछे एक झलक देने के लिए अपनी कंपनी-व्यापी बैठकों के अपडेट भी साझा करते हैं और देखते हैं कि पावर डिजिटल में दिन-प्रतिदिन का जीवन कैसा है।


16. एक वैश्विक समुदाय के भीतर एक समावेशी संस्कृति बनाएँ

मिको टैमिन्नेन, सीईओ और संस्थापक, टास्कटर

ढाका में एक टेक स्टार्टअप जैसी संस्कृति बनाने के लिए हमें बहुत गर्व है, अल्पसंख्यकों, महिलाओं, एलजीबीटी और जो भी हमारे काम करने के लिए दरवाजे के माध्यम से चलते हैं, के लिए एक सुरक्षित और प्रगतिशील स्थान बनाते हैं। यहाँ कुछ महत्वपूर्ण बातें हैं जो हम अपने वैश्विक कर्मचारियों को जोड़ने के लिए करते हैं और समुदाय की एक मज़ेदार भावना पैदा करते हैं।

  • जितना हो सके रिश्तों को मानवीय बनाएं। हम ईमेल या कॉल करने के बजाय वीडियो कॉन्फ्रेंस करते हैं; हम भौतिक उपहार भेजने पर भी विचार करते हैं। यह कर्मचारियों को याद दिलाता है कि ईमेल के दूसरी तरफ एक वास्तविक व्यक्ति है और मजबूत रिश्ते बनाता है जो कर्मचारियों को प्रेरित करता है।
  • स्थानीय परंपराओं और हमारे दूरस्थ कर्मचारियों की संस्कृतियों का जश्न मनाएं, चाहे वे दुनिया में कहीं भी हों।
  • हमारी संचालन भूमिकाओं को बढ़ावा देने के लिए सोशल मीडिया पर स्थानीय रूप से एक मजेदार और सक्रिय उपस्थिति बनाएं, हमारी वर्तमान कर्मचारियों की सफलता की कहानियों और प्रेरणादायक उद्धरणों को साझा करने से यह अंदाजा लगाया जा सकता है कि हमारी कार्य संस्कृति क्या है।
  • हमारे प्रत्येक कर्मचारी को पहले दिन से अगले तीन वर्षों तक उनकी कमाई की संभावना के बारे में बताएं। कर्मचारी तब भविष्य के अवसरों और लाभों के बारे में पूरी तरह से जानते हैं, और अपने स्वयं के लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने के लिए कितना अच्छा है।
  • ऑनलाइन कम्युनिटी स्टाफ बनाने के लिए फेसबुक ग्रुप और इंस्टाग्राम का उपयोग कहीं से भी टैप कर सकते हैं।

17. कर्मचारियों को एक चैरिटी दिवस (और काम करने के लिए एक महान ब्रांड) प्रदान करें

पेरिसिमा बहा, सामग्री और संचार विशेषज्ञ, हनीबी लाभ

मैं एक टेक कंपनी के लिए काम करने के लिए उत्सुक था, लेकिन कभी भी इन्सुरटेक (इंश्योरेंस + टेक्नोलॉजी) को नहीं माना या यह भी जानता था कि जब तक मैंने अपनी भूमिका के लिए नौकरी पोस्टिंग नहीं देखी थी। बीमा एक ऐसा विषय नहीं है जो मुझे दिलचस्प लगता है, लेकिन हनीबी उत्पाद ने खुद मेरा ध्यान आकर्षित किया।

हनीबी लाभ व्यक्तिगत विकास और उद्यमी मानसिकता को प्रोत्साहित करता है। वे आवेशपूर्ण कर्मचारियों को काम पर रखने के द्वारा इस संस्कृति का निर्माण करते हैं, लेकिन हमें विशिष्ट लाभ प्रदान करके हमारी ड्राइव को मजबूत भी करते हैं। हनीबी एक डिजिटल लाभ मंच है, जहां नियोक्ता स्वास्थ्य और चिकित्सा कवरेज के साथ अपने लाभ बना सकते हैं और भत्ता खाते के माध्यम से भत्तों को भी जोड़ सकते हैं।

मेरा पसंदीदा पर्क यह है कि हमें चैरिटी डे मिलता है-हम उस वर्ष में से एक दिन चुन सकते हैं जहां हम अपनी पसंद के चैरिटी में मदद करना चाहते हैं। मैं हमेशा अपने समुदाय में मदद करना चाहता हूं लेकिन ऐसा करने का समय कभी नहीं मिला, और यह मुझे ऐसा करने की अनुमति देता है। यह काम के बाहर एक प्रभाव बनाने का एक और तरीका है, जो मुझे लगता है कि बहुत सशक्त है। यह ऐसे अनुभव हैं जो मेरे रचनात्मक रस को प्रवाहित करते हैं। विशेष रूप से एक रचनात्मक भूमिका में किसी के रूप में, मेरे दिन-प्रतिदिन के तत्व से बाहर निकलना और काम के बाहर विभिन्न लोगों के साथ बातचीत करना विचारों को उगलने में मदद कर सकता है।


18. समुदाय में शामिल कर्मचारी प्राप्त करें

रोजर हैनकॉक, स्वयंसेवी प्रबंधक, सीएसएए बीमा समूह

अपने समुदाय की विविधता का जश्न मनाएं और ऐतिहासिक रूप से रेखांकित किए गए समुदायों तक पहुंचें। हमारे परोपकारी प्रयास मुख्य रूप से सुरक्षा के साथ-साथ आपदा और आपातकालीन तैयारियों पर केंद्रित हैं। हमारे पास सहायक संगठनों का एक मजबूत रिकॉर्ड है जो अफ्रीकी-अमेरिकी, एशियाई-अमेरिकी, हिस्पैनिक, एलजीबीटीक्यू और विकलांग समुदायों को सशक्त बनाता है।

अपने कर्मचारियों के लिए सामुदायिक भागीदारी को बढ़ाएँ। CSAA इंश्योरेंस ग्रुप कर्मचारियों को प्रत्येक वर्ष स्वयंसेवकों को 24 घंटे का कंपनी-भुगतान समय प्रदान करता है। कर्मचारी स्वयंसेवक वर्ष के दौरान एक या एक से अधिक अर्हता प्राप्त गैर-लाभकारी संगठनों में 30 घंटे की संचयी स्वयंसेवी सेवा के बाद, वे $ 300 चैरिटी गिफ्ट कार्ड प्राप्त करते हैं, जिसे किसी भी पात्र 501 (ग) (3) कर्मचारी के गैर-लाभकारी संगठन को दान के रूप में ऑनलाइन भुनाया जा सकता है। चुनाव।


19. अपनी हायरिंग प्रैक्टिस में टेक्नोलॉजी का इस्तेमाल करें

इयान मैकक्लेरी, अध्यक्ष / सीईओ, फीनिक्सनाप ग्लोबल आईटी सॉल्यूशंस

इस साल हमने अपने कर्मचारी को काम पर रखने की रणनीति के तहत वीडियो भर्ती को लागू करना शुरू कर दिया। मैं पहले से ही प्रतिभा की गुणवत्ता में सुधार देख सकता हूं, और काम पर रखने की प्रक्रिया तेज हो रही है।

वीडियो कंपनी की संस्कृति में डूबे हुए उम्मीदवारों को महसूस करने में मदद करता है। यह उनकी जीवन शैली के लिए आरामदायक, आकर्षक और सुविधाजनक है।

आज की तकनीक प्रतिभा उन कंपनियों के लिए काम करना पसंद करती है जो नवीनतम तकनीक को अपनाते हैं और खुद को अलग करते हैं। एक भर्ती वीडियो हमारे तकनीकी प्रेमी और कर्मचारी-फोकस को प्रदर्शित करता है। हमारा लक्ष्य यह है कि वीडियो उन्हें हमारी कंपनी में बेचता है, और शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करता है।


20. अपने पुरस्कारों के साथ पारदर्शी रहें

जिम वुडहेड, प्रबंध निदेशक, ए फॉर एजेंसी

हमारे लिए कुंजी पारदर्शिता रही है। हमने उत्कृष्ट परिणामों के लिए अतीत में अनुभव के दिन, पुरस्कार और उपहार दिए हैं। हम नकद बोनस से दूर भागते हैं, क्योंकि हमारी टीम इसे टैक्स मैन द्वारा कटा हुआ देखकर निराश थी।

हर कोई जानता है कि किसी व्यक्ति को क्यों पुरस्कृत किया गया, उन्होंने क्या किया, उन्होंने कैसे किया और उन्हें जो पुरस्कार मिला, वह क्या है। मासिक अद्यतन और टीम की बैठकों में पुरस्कार दिए जाते हैं और हर कोई देख सकता है कि उनके सहयोगियों ने क्या किया है। हम नरम चीजों को पुरस्कृत करते हैं: एक ग्राहक के लिए अतिरिक्त मील या पहल दिखाते हुए। यह बिक्री लक्ष्य या परियोजना वितरण के लिए शायद ही कभी हो। हम आवेदन के बजाय रवैये को पुरस्कृत करना पसंद करते हैं।


21. किसी व्यक्ति को प्रतिभा अधिग्रहण और प्रतिधारण पर ध्यान केंद्रित करना

लॉरा गोल्डबर्ग, टैलेंट एक्विजिशन एंड रिटेंशन के प्रमुख, लॉजिककुल

मैं टैलेंट और रिटेंशन का प्रमुख हूं। मैं टीम में शामिल होने और अपनी निरंतर सफलता सुनिश्चित करने के लिए नवीनतम और महान लॉजिकबॉट्स को खोजने के लिए हमारे भर्ती प्रयासों का नेतृत्व करता हूं। यहाँ कुछ चीजें हैं जो हम Logikcull में करते हैं:

  • हमारे पास रिमोट और इन-ऑफिस स्टाफ के साथ एक वैल्यू कमेटी है जो यह सुनिश्चित करने के लिए समर्पित है कि हम अपनी संस्कृति और मूल्यों को उन लोगों के लिए ध्यान में रखें और यहां काम करें।
  • हम अपने आसपास की दुनिया को वापस दे देते हैं। हम प्रत्येक 10,000 पृष्ठों (लगभग एक पेड़ के लायक) के लिए पार्क सेवा में एक पेड़ दान करते हैं जो हमारे सिस्टम में अपलोड किए जाते हैं। हमने इस वर्ष ~ 2,000 का दान दिया है!
  • हम किसी भी होमवर्क असाइनमेंट को पूरा करने के लिए एक उपहार कार्ड देते हैं, हर किसी का समय मूल्यवान है और हम अपने कुछ समय हम पर बिताने के लिए उम्मीदवारों को धन्यवाद देना चाहते हैं।
  • हमारे पास एक रिमोट-फ्रेंडली संस्कृति है और हमारे कार्यालय लाभ के साथ-साथ लॉजिककुल द्वारा प्रदान किए गए दोपहर के भोजन को भी विस्तारित करते हैं।
  • हम अपने कर्मचारियों में से एक द्वारा चयनित सप्ताह में एक बार एक लंच बजट दान में देते हैं।
  • हमारा नया शिशु कार्यक्रम माध्यमिक देखभालकर्ता को छह सप्ताह, प्राथमिक देखभालकर्ता को 12 सप्ताह, नए परिवार के लिए दो सप्ताह का भोजन और दो घर की सफाई देता है।

22. कर्मचारियों को एक वेंडिंग मशीन से आपूर्ति प्राप्त करने दें

माइक पिट्स, अध्यक्ष, आईवीएम, इंक।

आईवीएम स्वचालित आपूर्ति वेंडिंग मशीनें सामान्य टेक बाह्य उपकरणों जैसे कीबोर्ड, लैपटॉप और चूहों को आपूर्ति पर नज़र रखने के लिए समय बचाने के लिए वितरित करती हैं, इसके बजाय कर्मचारियों को इस बात पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देती हैं कि उन्हें क्या करने के लिए काम पर रखा गया था। हम विभिन्न प्रकार के उद्योगों से कंपनियों के साथ काम करते हैं, लेकिन हाल ही में, हम सिलिकॉन वैली में बहुत समय बिता रहे हैं, हमारी आपूर्ति को फेसबुक, एचपी, इंटेल और ड्रॉपबॉक्स जैसी कंपनियों के लिए समाधान प्रदान कर रहे हैं, जिससे कर्मचारियों को आपूर्ति तक तुरंत पहुंच प्रदान की जा सके। उन्हें जरूरत है।

वेंडिंग मशीनें एक महान संस्कृति चालक हैं, खासकर जब हम देख रहे हैं कि कार्यालय भत्तों को अमेरिका में प्रमुख तकनीकी केंद्रों में शीर्ष प्रतिभा को उतारने में एक बढ़ती हुई कारक है। स्वचालित आपूर्ति वेंडिंग कर्मचारियों को सशक्तिकरण की भावना प्रदान करती है, जिससे वे बिना किसी बाधा के अपना काम करने में सक्षम होते हैं। -एक लाभ जो इतना कुशल है, यह प्रमुख कंपनियों में कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने में मदद कर सकता है।

हमारे ग्राहकों में से एक, फेसबुक, वास्तव में ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के हिस्से के रूप में नए कर्मचारियों को अपने काम के पहले दिन मशीनों से परिचित कराता है। कंपनी इस बात पर जोर देती है कि घर्षण रहित पर्यावरण के वातावरण को बढ़ाने के लिए मशीनों का उपयोग कैसे किया जाता है, जहां सब कुछ कर्मचारी के लिए काम को आसान बनाने के लिए किया जाता है और उन्हें आपूर्ति को ट्रैक करने के बजाय उन्हें क्या करने के लिए काम पर रखा गया है, इस पर ध्यान केंद्रित करने देता है।


23. अपने सोशल मीडिया और मार्केटिंग सामग्री में कर्मचारी वीडियो जोड़ें

वेरोनिका रोमनी, लोसोमो इंक के सह-संस्थापक और अध्यक्ष।

LoSoMo में, हम अपने सोशल मीडिया अकाउंट्स, विशेष रूप से इंस्टाग्राम और ट्विटर, जैसे कि हमारे इंटर्न के पीछे के वीडियो, उनके कुत्तों, हमारे साथ लंच ब्रेक के दौरान अद्यतन करते हैं, स्वादिष्ट भोजन के साथ कुछ कंपनियों ने हमें भेजा है, साथ ही साथ कंपनी के बारे में सकारात्मक खबर।

यह सभी रुचि रखने और संभावित कर्मचारियों को याद दिलाने के बारे में है कि हम एक मज़ेदार, काम करने के लिए रोमांचक जगह और आंतरिक हैं। हम अपने quirks का विज्ञापन करना चाहते हैं, जैसे कि भोजन और पालतू जानवरों के हमारे साझा प्रेम, जितना संभव हो सके! हम पाते हैं कि यदि आप अपने स्तर पर संभावित कर्मचारियों से जुड़ सकते हैं, जैसे कि सोशल मीडिया, और अपनी पोस्ट का उपयोग उनसे संबंधित करने के लिए करते हैं, तो आपके ब्रांड और आपकी कंपनी को पारंपरिक मार्ग पर जाने से अधिक ध्यान दिया जाएगा।


24. अपने स्टाफ के साथ घूमना फिरना और व्यस्त रहना

वेन स्ट्रिकलैंड, वैश्विक वितरण रणनीति, हॉलमार्क कार्ड और लेखक के पूर्व वीपी

अपने कर्मचारियों के साथ घूमने-फिरने या फील्ड या स्टोर्स में जाकर देखें और अपनी टीम से बात करें, एक-एक करके, और जो महत्वपूर्ण है और क्यों है, उसके बारे में अपने संदेश को सुनें और सुदृढ़ करें।

अधिकांश टीमों के लिए संचार एक रणनीति है और यह एक प्रतिबद्धता है, न कि जब आपके पास समय है तो बस एक अच्छी बात है। यह प्रत्येक नेता की प्लेबुक का एक महत्वपूर्ण हिस्सा होना चाहिए।


25. एक नियोक्ता ब्रांडिंग रणनीति बनाएँ

एडवर्ड डासिएक, स्टाफ राइटर, FitSmallBusiness.com

यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप अपने सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति पर अपनी नज़र रखें-आपके कर्मचारी-विचार करें कि नियोक्ता ब्रांड बनाने के लिए 6 चरणों पर हमारे लेख को पढ़ें। फिट स्माल बिज़नेस में, हम यह भी सुनिश्चित करते हैं कि हमारा करियर पेज ऑप्टिमाइज़ किया गया है, और आपने पूरा लेख लिखा है कि कैसे आप अपने व्यवसाय को वास्तव में जॉब बोर्ड की तरह बना सकते हैं।


जमीनी स्तर

एक महान रोजगार ब्रांड होने से अच्छा नहीं है कि आपके व्यवसाय को उसके व्यापार मूल्य के हिस्से के रूप में स्थापित किया जाए। हालांकि, आपकी नियोक्ता ब्रांडिंग रणनीति को ग्राहकों के बजाय कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने पर ध्यान देना चाहिए। अपने व्यवसाय को काम करने के लिए एक शानदार जगह बनाने से, ओह काम पर रखना बहुत आसान हो जाएगा, और आप टर्नओवर को कम करने की अधिक संभावना रखते हैं।

यदि आप अपने रोजगार ब्रांड के लिए, या अपने किसी कर्मचारी या व्यवसाय विपणन संपार्श्विक के लिए एक कस्टम लोगो बनाना चाहते हैं, तो Tailor ब्रांड्स की जाँच करें। उनके लोगो डिजाइन टूल इतने आसान हैं कि कुछ ग्राहकों का दावा है कि वे केवल 10 मिनट में एक महान लोगो बना सकते हैं! फिर, अपनी वेबसाइट के करियर पेज पर उस लोगो का उपयोग करने पर विचार करें।

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