आपूर्ति श्रृंखला विशेषकों

वैश्विक अर्थव्यवस्था में, कंपनियां संयुक्त राज्य के बाहर फर्मों के साथ व्यापार करके बहुत कुछ हासिल कर सकती हैं। ऐसा करते समय, आपको यह जानना होगा कि आपकी शिपिंग लागत क्या होगी। देश भर में या विदेशों में उत्पाद भेजते समय, कुछ दस्तावेजों और प्रकारों के साथ परिचित होने से आपकी कंपनी के लिए भ्रम और नुकसान को रोका जा सकता है।

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2007 के 9/11 आयोग अधिनियम, की आवश्यकता थी कि 3 फरवरी, 2009 तक, संयुक्त राज्य अमेरिका में यात्री विमानों पर किए गए सभी कार्गो का 50% सुरक्षा स्क्रीनिंग के माध्यम से जाना था। अक्टूबर 2008 से, परिवहन सुरक्षा प्रशासन (टीएसए) को संकीर्ण शरीर वाले यात्री विमानों पर किए जाने वाले सभी कार्गो के लिए 100% स्क्रीनिंग की आवश्यकता होती है, जो अमेरिका में सभी उड़ानों के 95% के लिए जिम्मेदार है।

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अपने ग्राहकों को यह बताकर कि वे क्या चाहते हैं, जब वे चाहते हैं-और जितना संभव हो उतना कम पैसा खर्च करना चाहिए। कि - एक उच्च, बहुत उच्च स्तर पर - आपूर्ति श्रृंखला अनुकूलित है। आप इसे कैसे पूरा करेंगे? अपनी आपूर्ति श्रृंखला को अनुकूलित करने के लिए आपको क्या कदम उठाने की आवश्यकता है? एक ग्राहक का आदेश प्राप्त करना एक बात है।

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एक आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन प्रश्नोत्तरी से: एक सिक्स सिग्मा ब्लैक बेल्ट मेरी कंपनी का दौरा कर सकती है और कह सकती है: ए। अपने वर्कफ़्लो को ऑप्टिमाइज़ करने के लिए काइज़ेन इवेंट लागू करें। ख। यह $ 400 प्रति घंटे से अधिक यात्रा और लॉज होगा। सी। यदि आपको पता नहीं है कि सिक्स सिग्मा ब्लैक बेल्ट क्या है, तो आप अकेले नहीं हैं। मोटोरोला ने 1980 के मध्य में सिक्स सिग्मा की अवधारणा को अपने निर्माण कार्यों में प्रक्रिया में सुधार के रूप में लागू किया।

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उत्तर अमेरिकी मुक्त व्यापार समझौता (नाफ्टा) 1 जनवरी 1994 को लागू किया गया था और यह संयुक्त राज्य अमेरिका, कनाडा और मैक्सिको के बीच शुल्क और निवेश बाधाओं को दूर करने के लिए एक समझौता है। कृषि व्यापार पर शुल्क हटाने के लिए नाफ्टा ने संयुक्त राज्य अमेरिका और कनाडा के बीच पिछले 1989 के समझौते को शामिल किया है।

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परिवहन कार्यकर्ता पहचान क्रेडेंशियल (TWIC) परिवहन सुरक्षा प्रशासन (TSA) द्वारा सभी कर्मियों के लिए एक समान पहचान क्रेडेंशियल के रूप में जारी किया गया है, जिन्हें पोर्ट सुविधाओं, बाहरी महाद्वीपीय शेल्फ सुविधाओं और 2002 के मैरिट ट्रांसपोर्टेशन सिक्योरिटी एक्ट के तहत विनियमित जहाजों की आवश्यकता होती है। एमटीएसए), साथ ही सभी यू।

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परिवहन कार्यकर्ता पहचान क्रेडेंशियल (TWIC) अमेरिका में जहाजों और अन्य समुद्री सुविधाओं के सुरक्षित क्षेत्रों तक पहुंचने के लिए आवश्यक है। क्रेडेंशियल 2002 के समुद्री परिवहन सुरक्षा अधिनियम (MTSA) के साथ स्थापित किया गया था। MTSA से पहले, कोई मानक प्रक्रिया नहीं थी। U पर पृष्ठभूमि की जाँच।

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यह जानकर कि लॉगबुक का ऑडिट कैसे किया जाना चाहिए, आपको क्या देखना चाहिए और परिवहन विभाग (डीओटी) ऑडिटर की क्या तलाश होगी, जो लंबे समय में आपके काम को आसान बना सकता है। अब बिताया गया समय एक ऑडिट के दौरान बाद में प्राप्त जुर्माना को कम कर सकता है। इसके अलावा, रोजाना लॉग्स का ऑडिट करके, आप उन ड्राइवरों को वापस दे सकते हैं जिन्हें सुधार की आवश्यकता होती है, इस प्रकार उन्हें अपने लॉग को भरने का सही तरीका सिखाते हैं, जिससे सड़क के किनारे निरीक्षण के दौरान प्राप्त जुर्माना कम हो जाएगा।

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सबसे खराब चीजों में से एक व्यापार के लिए हो सकता है एक स्टॉकआउट है। इसका मतलब यह है कि एक निश्चित वस्तु की कोई सूची नहीं होने से उत्पादन को रोकना होगा या ग्राहक के आदेश को पूरा नहीं किया जाएगा। एक गोदाम या इन्वेंट्री मैनेजर के लिए यह एक ऐसा परिदृश्य है कि वे सबसे अधिक डरते हैं और इसके साथ कंपनी के लिए एक महत्वपूर्ण लागत आती है।

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सामरिक आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन दीर्घकालिक और बड़ी तस्वीर पर केंद्रित है। सामरिक प्रबंधन, इसके बजाय प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं पर ध्यान केंद्रित करता है जो ग्राहकों की मांगों को पूरा करने और मूल्य प्रदान करते समय समय और पैसा बचा सकता है। सामरिक फैसले जोखिमों को कम करने में भी मदद कर सकते हैं। सामरिक आपूर्ति श्रृंखला निर्णय कंपनी प्रबंधन द्वारा किए गए अतिव्यापी रणनीतिक आपूर्ति श्रृंखला निर्णयों की बाधाओं के भीतर किए जाते हैं।

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असतत उत्पादन निर्माण में, एक ऑर्डर से राउटिंग-जब इसे अंतिम रूप दिया जाता है तब तक- एक महत्वपूर्ण कदम या चरणों की श्रृंखला है। असतत उत्पादन के साथ, एक आइटम का उत्पादन तब किया जाता है जब ग्राहक की दुकान का ऑर्डर बनाया जाता है या इन्वेंट्री को फिर से भरने की आवश्यकता के रूप में। शॉप प्रोडक्शन ऑर्डर दुकान या प्रोडक्शन ऑर्डर उन सभी कार्यों, सामग्रियों और उपकरणों को दिखाएगा जिनका उपयोग भाग के निर्माण में किया जाएगा।

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भले ही सत्तर साल से अधिक पुराना हो, यह आपके दादा के अनुकूलन उपकरण नहीं है। द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, अमेरिकियों ने कैब कैलोवे और बेनी गुडमैन की बड़ी बैंड साउंड के लिए झूले, "इट्स अ वंडरफुल लाइफ" देखने के लिए सिनेमाघरों में पहुंचे और हांक ग्रीनबर्ग ने डेट्रायट टाइगर्स के लिए 44 होमगार्ड को मार डाला।

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परिचय दुबला विनिर्माण की ओर धक्का टोयोटा उत्पादन प्रणाली से उत्पन्न होता है जिसे अक्सर जस्ट इन टाइम (JIT) उत्पादन के रूप में संदर्भित किया जाता है। टोयोटा कंपनी विश्व युद्ध 2 के बाद सफल हो गई जब जापानी कारखाना मालिकों ने कई अमेरिकी उत्पादन और गुणवत्ता तकनीकों को अपनाया।

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कंपनियां उस क्षेत्र में प्रदर्शन और गोदाम संचालन को बेहतर बनाने के लिए लगातार प्रयास कर रही हैं, जहां आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक न्यूनतम लागत के लिए अधिकतम दक्षता हासिल करने पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। अधिकांश ऑपरेशन से बाहर निकलने के लिए, उत्पादकता और समग्र ग्राहक संतुष्टि में सुधार करने के लिए कई सर्वोत्तम प्रथाओं को अपनाया जा सकता है।

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सामग्री का एक बिल (बीओएम) सभी सामग्रियों और भागों की पूरी सूची के रूप में कार्य करता है-वस्तुतः प्रत्येक आइटम-जिसे एक निर्माता को एक निश्चित उत्पाद बनाने की आवश्यकता होती है। प्रभावी होने के लिए, बीओएम को न केवल कच्चे माल, बल्कि किसी भी सबसेंबली, सब-पार्टनर और पार्ट्स-और प्रत्येक की सटीक मात्रा को शामिल करने की आवश्यकता है।

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वॉलमार्ट ने एक योजना पेश की जिसमें यह सुनिश्चित करने की उम्मीद की गई थी कि कंपनी उद्योग जगत की अग्रणी बनी रहेगी। प्रोजेक्ट इम्पैक्ट तीन रणनीतिक पहलों पर आधारित है जो ग्राहक को लाभ में सुधार लाएगा। तीन पहलें हैं: पैसा बचाओ, बेहतर जीत, खेलो, खेलो, तेजी से, दोस्ताना, स्वच्छ वालमार्ट का उद्देश्य उपभोक्ताओं को खुश रखना और अर्थव्यवस्था में सुधार होने के बाद अपने स्टोर पर वापस आना है।

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"कैरियर के लिए किराया" का अर्थ है कि एक व्यक्ति या कंपनी मुआवजे के लिए यात्रियों, विनियमित संपत्ति, या घरेलू सामानों का परिवहन प्रदान करती है। राज्यों के बीच यात्रियों या सामानों के परिवहन के लिए किराए पर वाहक के लिए परिवहन विभाग (डीओटी) संख्या और एक मोटर कैरियर (एमसी) संख्या की आवश्यकता होती है। किसी दिए गए राज्य के भीतर खतरनाक सामग्री को स्थानांतरित करने वाले कुछ वाणिज्यिक वाहक को भी डॉट नंबर प्राप्त करना होगा।

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एक कंपनी जिसे अपने उत्पादों को पैकेज करने की आवश्यकता होती है, उसके पास पैकेजिंग के लिए किस सामग्री का उपयोग होता है। परंपरागत रूप से कंपनियां पॉलीस्टाइन सामग्री का उपयोग कर सकती थीं, जो आमतौर पर इंजेक्शन ढाला जाता है या पैकेजिंग के लिए बाहर निकाला जाता है। हालांकि, कंपनियों को पॉलीस्टायर्न के पर्यावरणीय प्रभाव के बारे में पता चल रहा है, जैसे कि बायोडिग्रेड करने के लिए सामग्री की अक्षमता।

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फेडएक्स, जिसे पहले फेडरल एक्सप्रेस के रूप में जाना जाता था, पैकेज डिलीवरी बाजार में एक प्रमुख खिलाड़ी है और वैश्विक नेता यूनाइटेड पार्सल सर्विस (यूपीएस) का एक सीधा प्रतियोगी है। UPS के विपरीत, FedEx की कहानी एक अपेक्षाकृत छोटी है, क्योंकि कंपनी की स्थापना इसके वर्तमान मुख्य कार्यकारी अधिकारी, फ्रेड स्मिथ ने 1971 में की थी। हालांकि, 40 साल बाद, कंपनी के पास माल ढुलाई टन के मामले में दुनिया की सबसे बड़ी एयरलाइन है और बेड़े के आकार के मामले में दुनिया का चौथा सबसे बड़ा।

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